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中國企業培訓講師
可復制的演說表達力-北京講師
 
講師(shi):閆文瑞 瀏覽次數(shu):2550

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:閆文瑞    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

演說表達力課程

【課程背景】
表達在我們的生活中占據著越來越多的比重,滲透在我們生活的各個方面。如何讓每一次當眾表達都成為高光時刻?通過表達一舉贏得核心競爭力!答案就是:讓語言永遠走在能力的前面!人人都能說話,但并不是人人都會說話!提升表達力,就是獲得成功的“加速器”!
【商業路演】如何讓項目獲得資本的青睞?
【競聘演說】如何讓你的影響力和才能脫穎而出?
【會議發言】如何讓思想和理念得到認同及傳播?
【項目匯報】如何讓每一步工作都能成果化?
【產品營銷】如何觸動客戶共鳴贏得信任?
你說的每一句話,都是別人記住你的最快途徑。一個故事、一個觀點,一組數據、一句金句,無論是小眾分享,還是大型演說,都充分體現了你的個人能力。
可復制的演(yan)說表(biao)(biao)(biao)達(da)力,大學沒(mei)有,人生必修,借(jie)助演(yan)說表(biao)(biao)(biao)達(da)邏輯,激(ji)發思維,傳輸技巧,提升“言值(zhi)”,張(zhang)口就是(shi)重(zhong)點和亮點,是(shi)從演(yan)說小白到高情(qing)商表(biao)(biao)(biao)達(da)與(yu)演(yan)講(jiang)高手的*路徑!

【課程收益】
底層邏輯:掌握與人黃金一刻的鏈接思維
演說結構:構建表達思維,邏輯清晰分明
框架搭建:教你設計精彩的開場與結尾
演說呈現:可傳播、有內容、有思想、有溫度的演說
視覺輔助:練好臺風、提升氣場、讓演說有活力有張力
有效控場:教你控場與處理突發事件、引導聽眾注意力
洞察聽(ting)眾:教你在各個(ge)場合說(shuo)好即(ji)興(xing)演說(shuo)、共識聽(ting)眾

【課程內容】
第一模塊【重新定義演說】
——讓每一次表達,都發生改變
一、參透演說的本質,把握時代的機會,讓思想更有影響力
演說不是模仿別人,拋棄演說套路,學會掌控*
獲取更多的關注吸引他人走進自己語境的核心
把【能說】轉化成【會說】
提升影響力,從提升演說力開始
二、了解演說表達的三種類型
需要克服本能習慣的自我傾訴型
能夠達成共鳴的分享型
能把語言轉化成他人行為的影響型
三、區分演說表達的五維場景,讓你在任何場景都可以駕輕就熟
溝通,將雙方置于同一平面
說服,將觀點植入對方心中
談判,把沖突變成合作
演說,靠語言贏的話語權
辯(bian)論,通過對抗獲得(de)第三(san)方(fang)支(zhi)持

第二模塊【化解焦慮】
——快速消除緊張的有效心理狀態,從恐懼演說到享受舞臺
一、了解緊張的原因,從接受到改變
揭開恐懼的面紗
演講開始于登臺那一刻,跨越心里障礙,自信表達自己
治標也治本,打破“內向魔咒”
緊張克服之【治標】
改變從接受開始
把索取者心態轉換成給予者心態
三、緊張克服之【治本】
自我賦能——演說前的自我激勵話術,克服恐懼障礙
能量姿勢——從行為入手繼而改變心里
調整狀態——用提前進入對話模式改變演說心境
壓力轉化——大腦空白時的緊急救助
結果預設——不讓空泛的想象成為阻礙
尋求反饋——快速從緊張(zhang)到興奮

第三模塊【演說前的精彩準備】
——演說前的準備充分,你的演說就成功了一半
一、確定目標,讓演說有的放矢
演說的不同目標
演說前需要的黃金三問
了解聽眾,探明演說對象的真實需要
明確聽眾的組成——滿足聽眾的需求,讓聽眾快速走進你的語境
建立和聽眾間的信任紐帶——通過轉化力走進聽眾內心
破除主觀思維——讓聽眾感受到你的善意
聽眾動機獲取——不是要討好聽眾,而是要在我們的表達動機和聽眾想聽之間找到一個交集
三、設定主題,讓表達觀點明確
提問式主題
對比式主題
誘惑式主題
故事式主題
挑戰式主題

第四模塊【把握關鍵】
——認同你才會認同你的背后的一切,借助開場,快速贏得首因印象
一、從【知道】到【認同】,你要介紹的到底是什么
人設:因為相同而接受你,因為不同而選擇你
演講人設提煉——找到自己基于目標的核心認同點
調整優先級——不說自己想說,而說對方想聽
二、構建斜坡——建立和聽眾的共同氣場
人際接觸——釋放善意
肢體
注意力
構建相同——找到人和人之間可能交織的共同點
結構性相似
個體性相似
一致性機理
給予認同——用權力秩序給聽眾創造安全感
構建安全感
用好感抵充惡感
三、以目標為導向的自我介紹不同方法
突出優秀、展示自我的數據法
恐懼接觸、展示真實的自嘲法
共鳴聽眾、突出差異的金句法
深入了解、達成認同的故事法
吸引聽眾、帶入關注的提問法

第五模塊【揭秘演說結構之美】
——有邏輯的表達,讓你的思維不再混亂,更具影響力
一、分享型結構
抓住聽眾注意力的故事性原理
分享型結構四要素
二、建議結構
需要性
根屬性
解決力
損益比
三、結論共鳴型結構
定義——建構語境,展現慣例
標準——比較標準的公開是建立共識的前提
推論——給出核心信任
價值——打造情緒價值
四、其它演說常見結構
金字塔結構——讓你思考清晰、表達有力
黃金圈結構—用輕邏輯,搞定即興發言
PREP結構——簡單四步,做到暢所欲言
時間(jian)軸結構——具像化表(biao)達,在聽眾(zhong)腦(nao)中(zhong)創造圖景

第六模塊【可復制的影響力演說技巧】
——讓你的演說精彩萬分
一、現實扭曲立場
切換觀點、達成說服
換個角度看主題
二、數字的力量
數字的場景運用
結合主題的數字使用技巧
三、使命感的力量
傳遞社會意義,贏得聽眾支持
讓演說更具價值的三種方法
愿景式話術,快速化解聽眾的心理隔閡
四、高密度排比
強化觀點,升級語言呈現力
高密度排比的羅列技巧
五、故事思維
1、故事素材——我們不是沒有故事,只是缺少善于發現故事的眼睛
(1)如何挑選對人們有益的故事素材
(2)讓故事投其所好的3個技巧
2、故事框架——有波瀾的故事才是吸引人的故事
(1)跌宕起伏的故事
(2)差異化的觀點
(3)平易近人的主張
3、故事畫面感——身臨其境,贏得共鳴
(1)增加感官信息,讓說服對象身臨其境
(2)切換不同(tong)的視角,為故事(shi)注入新鮮感

第七模塊【設計意猶未盡的精彩收尾】
一、收尾的有效避雷
二、精彩結尾的萬能公式
結構總結,傳遞重點信息
真誠感謝,激發聽眾認同
簡單呼吁,促進有效行動
共情故事,打造情感共鳴
點(dian)睛金句,激發核心(xin)記憶

第八模塊【演說呈現】
——“演”得到位,才能“講”得精彩
一、氣場修煉——提升自信的有利武器
修煉站姿和手勢,培養強大氣場的6個方法
精煉眼神,讓魅力產生顛覆性變化
走出一道舞臺風景
話語控制——節奏感代入
流暢、精準、高效
停頓、反轉、控制
三、塑造完美形象,抓住聽眾眼球
你看起來像比看起來是更重要
符合主題的服裝也是一種無聲的演說
 
第九模塊【場景應用】
——關鍵場景的各個擊破
一、職場即興表達:提升效率贏得認同的萬能秘籍
高效匯報工作四步法——讓領導看到你的能力
讓領導瞬間get主題的三步匯報法——讓你匯報表達有主見
清晰下達工作的三步法——不再讓員工不明所以
二、社交即興表達:邏輯清晰、脫穎而出的即興表達
做一個有思想的社交達人——打造獨特的人格魅力表達三步法
朋友聚會萬能表達——讓回憶成為表達高潮
夸人就要夸到心坎里——培養社交中的高情商
三、應對問題的即興表達
提意見的即興表達——避免溝通矛盾, 提高社交競爭力
請求解決問題——同一陣營法, 快速建立情感共鳴
拒絕他人(ren)的三步法——不再讓(rang)拒絕變得尷尬

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