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中國企業培訓講師
工程項目(新能源)合同索賠管理實務培訓
 
講師:趙紅衛 瀏覽次數(shu):2589

課程描述INTRODUCTION

· 項目經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:趙紅衛    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程(cheng)(cheng)項目合同索賠管理課(ke)程(cheng)(cheng)

課程對象:
電(dian)建或建工集團的(de)投資(zi)人員(yuan)、經營(ying)人員(yuan)、項(xiang)目經理、中高(gao)層及政府平臺公司相關人員(yuan)

課程大綱
第一篇 工程索賠概述
1、 索賠在西方的發展
2、 索賠在中國的發展與挑戰
3、 【案例分析】魯布革水電站工程國際索賠案的啟示
4、 建立以合同管理為中心內容的項目管理機制
5、 工程管理與國際管理接軌,培養高素質的項目管理人才

第二篇 新能源工程索賠基礎知識
1、 新能源工程索賠的概念
2、 新能源工程索賠的意義
3、 新能源工程索賠的分類
4、 新能源工程索賠的主要依據
5、 新能源工程索賠的組(zu)織管理模式

第三篇 常見的簽證變更索賠問題
1、 現場條件變化(設計變更)索賠
2、 工程范圍變更索賠
3、 工期索賠(工程拖期索賠、加速施工索賠
4、 單價索賠
5、 超支索賠
6、 承包商間索賠
7、 【案例分析】風電項目工(gong)期延(yan)誤(wu)案例

第四篇 工程簽證變更索賠的原則與技巧
1、 索賠的原則與技巧
2、 工程索賠報告:合同論證部分、索賠計算部分
3、 定量分析模型
4、 價格調整索賠策略
5、 【案例(li)分(fen)析】

第五篇 工程簽證變更索賠的工作程序
1、 索賠證據梳理
2、 索賠證據保管方式
3、 提出索賠要求
4、 報送索賠資料
5、 談判解決索賠爭端
6、 提交仲裁或訴訟
7、 【案例分析】光(guang)伏(fu)工程(cheng)項目(mu)費用索賠案例

第六篇 合同解讀:建立以合同管理為中心內容的項目管理機制
1、 工程總承包各參與方管理職責條款
2、 重視合同價格條款
3、 重視工程款支付條款
4、 重視合同變更與調價條款
5、 自然環境、地質條件、技術標準等風險的分擔條款
6、 發包人資料錯誤的風險承擔條款
7、 重視違約責任條款
8、 重視竣工驗收條款
9、 重視結算方式條款
10、 重視合同終止條款以及不可抗力條款
11、 合同效力審查重點匯總
12、 【案例分析】
【典型(xing)案(an)例分析(xi)】、【課(ke)間交(jiao)流提問】、【分組討論】

工程項(xiang)目合同索賠管理課(ke)程


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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙紅衛
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