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建設工程投融資、政府投資項目管理專家
現任世界金融控股集團有限公司投行副總經理
曾任華東電網有限公司副總經濟師
上海4家知名建工及金融集團副總裁、總裁
江蘇某政府平臺城投公司副總經理
國家電網公司評標專家
中國管理科學研究院理事
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知道工程(cheng)行(xing)業(ye)遇(yu)到全(quan)國(guo)統一大市場(chang)(chang)會怎么(me)樣嗎(ma)？今年(nian)4月，關于加快建設全(quan)國(guo)統一大市場(chang)(chang)的意見發(fa)布以(yi)后(hou)，要求打破(po)地方保(bao)護和(he)市場(chang)(chang)分割，打通制約(yue)經(jing)濟(ji)循環的關鍵堵點(dian)，促進商品(pin)要素資源(yuan)在更大的范圍內暢(chang)通流動(dong)，對工程(cheng)行(xing)業(ye)產生的影(ying)響，歸(gui)納為五點(dian)。 第一點(dian)，
中(zhong)小(xiao)企業最容易忽視的(de)部門，工程(cheng)部。富(fu)士康的(de)創始人郭(guo)臺銘曾經說過(guo)，模(mo)(mo)具(ju)是(shi)(shi)產(chan)品之(zhi)母，工程(cheng)是(shi)(shi)產(chan)品之(zhi)父。一個(ge)(ge)產(chan)品就(jiu)像一個(ge)(ge)小(xiao)孩一樣，長得(de)像什(shen)么(me)樣子跟(gen)(gen)他(ta)的(de)媽媽模(mo)(mo)具(ju)有關系。但每個(ge)(ge)小(xiao)孩長得(de)是(shi)(shi)否一樣的(de)，跟(gen)(gen)他(ta)的(de)父親，也就(jiu)是(shi)(shi)工程(cheng)有關系。而(er)中(zhong)小(xiao)企業管理過(guo)程(cheng)當中(zhong)，工
前言(yan) 1、剛入行的(de)(de)(de)新(xin)人(ren)(ren)存(cun)在的(de)(de)(de)問題 在十幾年的(de)(de)(de)面授班教學(xue)過程(cheng)中，接觸了太(tai)多太(tai)多的(de)(de)(de)新(xin)人(ren)(ren)，作者也是由新(xin)人(ren)(ren)一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)走(zou)過來的(de)(de)(de)，相信每一(yi)個一(yi)路走(zou)來的(de)(de)(de)結構工程(cheng)師在新(xin)手階(jie)段都有如下的(de)(de)(de)痛苦或是困惑：剛進入設計院時，面對(dui)專業負
要做好工(gong)程必須(xu)要懂得(de)的(de)(de)潛規則(ze)。 1、工(gong)程上的(de)(de)利(li)潤很(hen)少是(shi)趕出來的(de)(de)，更多的(de)(de)是(shi)人情世故，利(li)益(yi)越緊(jin)密(mi)，關(guan)系越牢靠。 2、跟你(ni)談(tan)(tan)錢(qian)的(de)(de)老板才是(shi)最靠譜的(de)(de)，跟你(ni)談(tan)(tan)未(wei)來，談(tan)(tan)下一(yi)(yi)個活的(de)(de)，基本上都是(shi)忽(hu)悠(you)，不(bu)想給你(ni)錢(qian)的(de)(de)。 3、一(yi)(yi)個工(gong)地，就是(shi)一(yi)(yi)口(kou)大
什(shen)(shen)么是EPC加(jia)F，為什(shen)(shen)么大家都在追捧這(zhe)種類(lei)型的(de)項(xiang)目？EPC加(jia)F的(de)意思是指(zhi)帶設計的(de)總包(bao)加(jia)融(rong)資的(de)模式，為什(shen)(shen)么大家喜歡這(zhe)樣的(de)呢？四個原因： 第一(yi)個，對(dui)發(fa)包(bao)人。采用這(zhe)種模式可以解決部分的(de)項(xiang)目融(rong)資款，快速的(de)啟動項(xiang)目。 第二個，對(dui)于(yu)承包(bao)人。
年輕(qing)的工(gong)程人創業有(you)(you)五大(da)優勢。 第(di)一個優勢，不事故。也就是沒有(you)(you)經驗(yan)，工(gong)程人一旦上了年紀(ji)，就會(hui)有(you)(you)條條框框，中年人的經驗(yan)就是一座座監獄，囚禁自己，創新(xin)思維，開拓精神的監獄。 第(di)二個優勢，沒有(you)(you)錢。只(zhi)有(you)(you)口(kou)袋(dai)空空的人，才有(you)(you)賺錢的欲望，才會(hui)挖
前任首席執(zhi)行官韋爾(er)奇在(zai)剛(gang)剛(gang)開(kai)始(shi)推行六西格瑪黑帶(dai)培訓時(shi)，遭到(dao)了(le)經(jing)(jing)理(li)(li)們的抵觸。韋爾(er)奇于(yu)是告知員工(gong)：能否晉(jin)升高級管(guan)理(li)(li)職位，將取決于(yu)該(gai)員工(gong)是否事(shi)先通過了(le)綠(lv)帶(dai)和黑帶(dai)的培訓。經(jing)(jing)理(li)(li)們迅速意識到(dao)韋爾(er)奇沒有開(kai)玩笑，而六西格瑪黑帶(dai)培訓也并非(fei)一時(shi)興(xing)起而制(zhi)定的
今年工程(cheng)(cheng)怎么(me)干(gan)？工程(cheng)(cheng)怎么(me)干(gan)？用數據來(lai)說話，2022年全國(guo)建筑(zhu)(zhu)業(ye)總(zong)產值31萬億，同(tong)比增長了6.5%，但是房(fang)屋建筑(zhu)(zhu)施工面(mian)積卻同(tong)比下降(jiang)了0.7%，這說明(ming)什么(me)？ 第一(yi)個，說明(ming)增長的(de)(de)主體是非房(fang)建，是路橋市政產業(ye)建設，而這一(yi)類(lei)的(de)(de)工程(cheng)(cheng)，主要集中在(zai)國(guo)
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