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中國企業培訓講師
軍民融合項目合同管理與審計應對技巧
 
講師:趙(zhao)紅衛 瀏(liu)覽次數:2584

課程描述INTRODUCTION

· 項目經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:趙紅衛    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus

軍民融合項目合同管理課(ke)程(cheng)

課程大綱
一、軍民融合項目的政策依據
1、軍工企業的特殊規定
2、軍工企業*預算內資金項目的安排
二、軍民融合項目前期管理
1、投資主體招投標:案例
2、施工招投標
3、招投標價的設計
4、招投標結果與合同管理的銜接
三、軍民融合項目合同管理
1、工程總承包各參與方管理職責條款
2、重視合同價格條款
3、重視工程款支付條款
4、重視合同變更與調價條款
5、自然環境、地質條件、技術標準等風險的分擔條款
6、發包人資料錯誤的風險承擔條款
7、重視違約責任條款
8、重視竣工驗收條款
9、重視結算方式條款
10、重視合同終止條款以及不可抗力條款
11、合同效力審查重點匯總
【案例分析】
四、軍民融合項目立項審批的合規性
1、軍民融合項目審批程序
2、軍民融合項目建議書主要內容
3、編制軍民融合項目可行性研究報告并委托評估和審批(資金落實或政府文件)。可行性研究報告批復后,辦理用地規劃許可證、土地使用證等手續,同時開展測繪和地勘;
4、2023新版《可研報告通用大綱》要求
五、軍民融合項目管理運作模式
1、軍民融合項目的定義和特征
2、軍民融合項目分類管理示意圖
3、軍民融合項目管理的主體
4、審批制、核準制、備案制
5、軍民融合項目管理的主體
【案例分析】
六、軍民融合項目政府審計概述
1、政府審計的定義和內涵
2、軍民融合項目的定義和內涵
3、投資項目單位和項目歸屬分析
4、軍民融合項目審計的管理體系
5、軍民融合項目審計的流程
6、軍民融合項目審計的主要內容
7、新形勢下軍民融合項目審計對隱性債務的關注
七、軍民融合項目審計對隱性債務的認定
1、政府隱性債務的定義及特征
2、政府隱性債務的由來
3、政府隱形債務的主要形式
4、政府隱性債務的解決辦法及還款來源
5、如何穿透識別政府隱性債務
【案例分析】
八、防范各類國家審計、巡查的措施及注意事項
1、防范措施
2、注意事項

軍民融合項目合同管理(li)課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/307280.html

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