課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
技術新能源項目課程
課程大綱
第一章 光伏、風電、火電項目概述及發展趨勢
1、光伏、風電知識普及
2、火電的定義及種類
3、我國光伏、風電、火電產業鏈
4、光伏、風電、火電市場現狀及發展前景分析
5、光伏、風電、火電投資多元化投資趨勢
6、光伏、風電、火電未來趨勢
7、三部委2023年太陽能發電、風電不納入能源消費總量
8、三部委2023年太陽能發電、風電綠證可轉讓且全國通用
9、光伏(fu)、風電(dian)(dian)、火(huo)電(dian)(dian)項(xiang)目特許經(jing)營權(quan)的概念(有償出讓)
第二章 光伏、風電項目前期管理及發電許可、并網審批流程
1、光伏項目備案制
2、風電項目備案制首單落地
3、光伏、風電項目選點規劃和前期手續
4、光伏、風電項目建設用地的解決方案及審批流程
5、海上(shang)風電海域使(shi)用權的解(jie)決(jue)方(fang)案及審批流程
第三章 火電工程建設全工序及施工要點
1、“五通一平”、施工總平面布置圖、主廠房基坑開挖、主廠房基礎第一方混凝土、主廠房大體積混凝土澆筑
2、鍋爐鋼結構到頂、主廠房A排到頂、煙囪到頂、汽機房屋面止水冷卻塔到頂、除氧煤倉間到頂
3、汽輪機軸承座就位(或臺板就位)、集控室交安、化水系統制合格水
4、電氣倒送、電鍋爐水壓試驗、鍋爐酸洗
5、汽輪發電機(ji)組盤車成功、輸煤系統開始上煤、鍋爐首(shou)次(ci)點火(huo)、點火(huo)沖管(guan)、首(shou)次(ci)并網發電、168小時試運行完成
第四章 新能源項目成本(造價、運營)管理實務
1、合同管理控制要點
2、施工階段控制要點
3、材料、設備采購控制要點
4、分包控制要點
5、竣工結算階段控制要點
6、運(yun)營(ying)階(jie)段(duan)控制要點
第五章 新能源項目質量管理實務
1、光伏、風電、火電項目關鍵質量標準
2、構建完善的新能源項目質量控制方案
3、確定質量影響因素
4、加強項目過程控制檢查
5、做好新能源項目驗收工作
6、注重聯調聯試
7、案例1:某光伏項目建設期間的質量控制方案
8、案(an)例(li)2:某火電(dian)項目(mu)運營階段的質量控制方案(an)
第六章 新能源項目進度管理實務
1、計劃編制的過程與方法
2、項目里程碑與甘特圖
3、項目的約束與期限
4、PERT技術與項目網絡圖
5、關鍵路徑法在工程項目計劃中的應用
6、應用關鍵鏈合理組織項目
7、優化項目計劃
8、確定和發布項目計劃
9、案例與互動:項目計劃演練
10、項目管理組織的職責
11、項目資源的組織與協調
12、項目的溝通管理
13、案例分析
第七章 光伏、風電、火電項目投后管理及其他應注意的問題
1、光伏、風電、火電項目匹配其他產業的問題
2、光伏、風電項目建成后運營模式的選擇
3、開發商自主運維模式(案例:龍源電力)
4、委托制造商運維(案例:金風科技)
5、獨立第三方運維(案例:北京漢能華科技)
6、光伏、風電、火電運營模式比較
7、建立光伏、風電、抽蓄儲能投后管理體系
8、建設期,項目公司應主要關注
9、運營期(qi),項目(mu)公司應主要(yao)關注
第八章 【典型案例分析】
1、光伏發電工程典型案例——中電投新農創(北京)能源公司投建北京榆垡綜合智慧能源鄉村振興示范項目
2、風電工程典型案例——國家電投固始南山(一期)200MW風電項目、大唐赤峰風電公司塞罕壩風電場
3、銅陵電廠項目項目概況及總體實施效果
4、總承(cheng)包(bao)合同策劃并(bing)實施有效激勵
技術新能源項目課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/307292.html
已開(kai)課時(shi)間Have start time
- 趙紅衛
項目管理內訓
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(
- 《華為IPD研發項目管理* 張現鋒
- 以考促管、全程把控——項目
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩(ying)
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張現鋒
- 《非職業項目經理的項目管理 張(zhang)現鋒
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 《OMO學習項目設計與運營 文熠
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭文(wen)強
- 《微權環境下成功項目管理與 張現鋒(feng)
- 新能源項目工程管理 張存彪
- 《項目管理思維與全過程控制 張(zhang)現鋒