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中國企業培訓講師
《工程總承包項目融資與實務運用》
 
講師:徐寶洲 瀏(liu)覽次數(shu):2586

課程描述INTRODUCTION

· 項目經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:徐寶洲    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工(gong)程總承包項(xiang)目融(rong)資(zi)課程

課程提綱:
一、理解工程總承包的模式
二、工程總承包模式
1、EPC即設計、采購、施工模式
2、DB即設計—建造模式,
3、平行發包模式(DBB)
4、建造-運營-移交模式(BOT)
5、PPP模式
6、F+EPC模式
7、EPC+F模式
8、"PPP+EPC”模式
9、社會投資人+EPC模式
三、工程總承包與施工總承包的區別
1、定義的區別:
2、承包范圍的區別:
3、發包的起點的區別
4、質量要求的區別
5、編制造價的區別
四、各方對工程總承包認知的差異
1、工程總承包單位的認知
2、建設單位對工程總承包模式的認知
3、工程咨詢企業地位轉變的認識
五、工程總承包部分風險防控措施
1、“發包人要求”
(一)“發包人要求”不明確
(二)風險管理措施
2、對于變更條款
(一)變更的有關規定
(二)變更條款的風險
(三)風險管理措施
3、索賠條款
(一)索賠相關法律規定
(二)索賠條款的風險
(三)風險管理指引
六、融資
(一)施工企業融資的定義
(二)建筑業企業融資問題的對策
1、提升建筑業企業自身能力和資質
2、政府要發揮政策的引導作用
 3、規范商業銀行融資行為
4、施工企業的融資方式
5、施工企業融資風險的防范
(三)需要注意的幾個問題
1、《政府投資條例》是否適用于PPP項目
2、《政府投資(zi)條例》是否適用于F+EPC模式項目(mu)

工程總承包項目融資課(ke)程


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