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今年(nian)工(gong)程(cheng)(cheng)怎(zen)么(me)干(gan)?工(gong)程(cheng)(cheng)怎(zen)么(me)干(gan)?用數據來說話,2022年(nian)全國建筑業總產值31萬(wan)億,同(tong)比增(zeng)(zeng)長了(le)6.5%,但是(shi)房(fang)屋建筑施工(gong)面積卻(que)同(tong)比下(xia)降了(le)0.7%,這說明什么(me)? 第(di)一個,說明增(zeng)(zeng)長的主體是(shi)非房(fang)建,是(shi)路橋市政產業建設,而這一類的工(gong)程(cheng)(cheng),主要(yao)集(ji)中在(zai)國
為什(shen)么但(dan)凡是(shi)(shi)工程(cheng)項(xiang)目都會拖欠款項(xiang)?也不(bu)完全是(shi)(shi)這樣,只是(shi)(shi)按時(shi)付款的,大(da)家(jia)覺得都是(shi)(shi)應該的,被拖欠的人會出來(lai)憤(fen)憤(fen)不(bu)平而已,就(jiu)像生活幸福的人,誰(shui)出來(lai)撒狗(gou)糧,遇到坎坷了,卻(que)要人前(qian)賣(mai)賣(mai)慘,就(jiu)導致大(da)家(jia)都覺得工程(cheng)款都在拖欠。那為什(shen)么不(bu)能按照(zhao)合同付款?這個當
前任首席執行(xing)(xing)官韋爾(er)奇在(zai)剛(gang)剛(gang)開(kai)始推行(xing)(xing)六(liu)西格瑪黑帶(dai)培訓時,遭到了(le)經理們的(de)抵觸。韋爾(er)奇于(yu)是告知員工:能否(fou)晉升高級管理職位,將取決于(yu)該員工是否(fou)事先通過了(le)綠帶(dai)和黑帶(dai)的(de)培訓。經理們迅速意(yi)識到韋爾(er)奇沒有(you)開(kai)玩笑,而(er)(er)六(liu)西格瑪黑帶(dai)培訓也并非一時興起而(er)(er)制定(ding)的(de)
沒活(huo)干的(de)(de)(de)(de)工程人越來越多了,為了避(bi)免風險,都開始轉(zhuan)居間(jian)了,殘酷的(de)(de)(de)(de)現實(shi)(shi)是90%的(de)(de)(de)(de)居間(jian)人是不合格的(de)(de)(de)(de),95%以上(shang)的(de)(de)(de)(de)居間(jian)人是賺不到錢(qian)的(de)(de)(de)(de),能賺到錢(qian)的(de)(de)(de)(de)居間(jian)人鳳毛麟角,為什么?除了硬實(shi)(shi)力不夠(gou)以外,是大家的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)方法不到位,分(fen)享幾個比較容易忽略的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)小細節。
要(yao)做(zuo)好(hao)工程必須要(yao)懂(dong)得的(de)(de)潛(qian)規則。 1、工程上的(de)(de)利潤(run)很(hen)少是(shi)趕出(chu)來的(de)(de),更(geng)多的(de)(de)是(shi)人(ren)情世故,利益(yi)越緊密,關系越牢靠。 2、跟(gen)你(ni)談錢的(de)(de)老板才是(shi)最靠譜的(de)(de),跟(gen)你(ni)談未來,談下(xia)一(yi)個(ge)(ge)活(huo)的(de)(de),基本上都是(shi)忽悠(you),不(bu)想給你(ni)錢的(de)(de)。 3、一(yi)個(ge)(ge)工地,就是(shi)一(yi)口大
中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業最容易(yi)忽視的部門,工程(cheng)部。富(fu)士康(kang)的創始人郭(guo)臺銘(ming)曾經(jing)說過,模具是(shi)(shi)產品之母,工程(cheng)是(shi)(shi)產品之父。一個(ge)產品就像一個(ge)小(xiao)(xiao)孩一樣(yang),長得像什(shen)么樣(yang)子(zi)跟他的媽(ma)媽(ma)模具有(you)關系。但(dan)每個(ge)小(xiao)(xiao)孩長得是(shi)(shi)否(fou)一樣(yang)的,跟他的父親(qin),也(ye)就是(shi)(shi)工程(cheng)有(you)關系。而中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業管理過程(cheng)當(dang)中(zhong),工
什(shen)么(me)是EPC加(jia)(jia)F,為什(shen)么(me)大(da)(da)家(jia)(jia)都在追捧這(zhe)種類型的(de)(de)項目(mu)?EPC加(jia)(jia)F的(de)(de)意思是指帶(dai)設計的(de)(de)總包加(jia)(jia)融資的(de)(de)模(mo)式,為什(shen)么(me)大(da)(da)家(jia)(jia)喜歡這(zhe)樣的(de)(de)呢?四個(ge)原因: 第一個(ge),對發包人(ren)。采用(yong)這(zhe)種模(mo)式可以解決部分的(de)(de)項目(mu)融資款,快(kuai)速的(de)(de)啟動(dong)項目(mu)。 第二(er)個(ge),對于承包人(ren)。
前言 1、剛入行的(de)(de)新人存在的(de)(de)問題(ti) 在十幾年的(de)(de)面(mian)授班(ban)教學過程(cheng)中,接觸了太(tai)(tai)多太(tai)(tai)多的(de)(de)新人,作者也是(shi)由(you)新人一(yi)步一(yi)步走過來的(de)(de),相信每一(yi)個一(yi)路(lu)走來的(de)(de)結(jie)構工程(cheng)師在新手階段(duan)都有如下的(de)(de)痛苦(ku)或是(shi)困惑:剛進入設計(ji)院時,面(mian)對專業負