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工程索賠培訓

課程背景：
工程索賠與反索賠是業主和承包商在工程項目施工過程中正常的業務往來，它的健康開展，對培養和發展建設市場，促進建筑業發展，起著至關重要的作用。從承發包雙方來說，工程變更索賠與反索賠是彌補成本支出、增加收入的重要途徑之一，也是成本管理的重要組成部分。作為工程項目管理人員，更應全面提升工程變更索賠與反索賠處理能力、創效能力，掌握實際問題的處理方法，例如：
1、由于變更索賠沒有定案，導致竣工結算拖延問題如何解決？
2、如何分配工程索賠中各項工作任務的職責分工？
3、施工過程中揚塵給養殖戶造成的損失如何索賠、保險公司是否可以賠付？
4、一般承包人逾期完工的免責事由有哪些？
5、因逾期(qi)竣工導致(zhi)的逾期(qi)營業損(sun)失，責任如何認定？

培訓對象：
商務經(jing)理(li)、項(xiang)目經(jing)理(li)、項(xiang)目總工、成本經(jing)理(li)、生產經(jing)理(li)、造價(jia)工程師等相關人(ren)員。

培訓內容：
一、工程變更索賠實戰要點 
1、工程造價與其他專業之間的聯系
2、工程變更索賠的5個誤區
3、工程變更的原因、范圍、估價原則和程序
4、工程索賠的概念、分類、依據和內容
5、竣工結算拖延的原因和承包商的15項對策
6、工程變更索賠管理的職責分工
7、承包商內部變更索賠程序
8、合同當事人的索賠程序
9、變更索賠始于投標和合同談判
10、實例：公路項目的合同交底
11、實例：工程保險合同實例及問答
12、實例：綜合市政項目的變更索賠策劃
13、實例：變更索賠信息化管理
14、實例：竣工結算的流程和考核
15、實例：工程停工索賠的案例
16、實例：房建工程鋼筋及燃油價差索賠
17、實例：海堤項目結算審計
18、實例：初設招標項目的變更索賠
19、實例：認真研究技術規格書，尋找談判突破口
20、實例：市政項目變更索賠總結
21、實例：主動推進設計方案變更
22、實例：投標階段如何做好投標答疑
23、實例：變更索賠資料規范化管理的案例
24、實例：借土摻石灰重新組價
25、變更索(suo)賠38字法則

二、工程索賠與反索賠
1、索賠對象的確定
2、價款索賠之固定價格合同索賠
3、價款索賠之設計變更的索賠
4、價款索賠之停窩工損失的索賠
5、價款索賠之承包人對工程款讓利的索賠
6、價款索賠之違約責任索賠
7、工期索賠
8、簽訂施工合同階段的工期反索賠、承包人主張逾期完工的免責事由
9、逾期竣工違約責任的舉證責任、逾期竣工導致損失時承包人如何抗辯
10、承包人(ren)對發(fa)包人(ren)主張扣減工程價款(kuan)的反索賠

工程索賠培訓