精準成本核算 分析與控制
講師：林俊 瀏覽(lan)次數(shu)：2614
課程描述INTRODUCTION
成本核算學習
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
成本核算學習
課程大(da)綱(gang)：
一、精準成本控制的基礎
1、什么是管理不善成本(ben) 2、企業存在的管理不善成本(ben)
3、豐田汽車公司定義的七大(da)浪費 4、從成(cheng)本控制角度看精益生產
5、產品(pin)制造成(cheng)(cheng)本的基本構(gou)成(cheng)(cheng) 6、基于(yu)成(cheng)(cheng)本效益原則的體(ti)系化管理(li)結構(gou)圖
二、精準成本(ben)核算(suan)方法
1.傳統成本管理(li)的(de)局限(xian)性：多因一果的(de)成本核算(suan)方法 ;
2.精(jing)準成本核算方法 3.廣州本田汽車的成本核算科目(mu)
三、精(jing)準成本(ben)分析與(yu)控制
1.產品純生產成(cheng)本六(liu)個方面的分析與(yu)控制(zhi)-案例
2.質(zhi)量成(cheng)本三個方(fang)面的分(fen)析與控制-案(an)例(li) 3.效率成(cheng)本 三個方(fang)面的分(fen)析與控制—案(an)例(li)
4.資金占(zhan)用(yong)成(cheng)(cheng)本構成(cheng)(cheng)及科龍，海(hai)信失敗案例 5.全面采購成(cheng)(cheng)本四個方向(xiang)分析與案例
四、常規(gui)降低成本的(de)活動分析與(yu)比較(jiao)
1.降低制造成本的主要活(huo)動和(he)方法(fa) ; 2.常用成本降低方法(fa)匯總
3.工(gong)廠(chang)成本控制的(de)(de)組(zu)織管理體系 4.成本控制的(de)(de)原則和程(cheng)序(xu)
五、常規(gui)成本控制方法分(fen)析與(yu)比較(jiao)
1.項目(mu)成本(ben)之績效(xiao)(xiao)分析 2.有效(xiao)(xiao)控制“事中”成本(ben)
3. 降(jiang)低采購成(cheng)本(ben)的(de)N種方法 4.預算管理(li) 5.成(cheng)本(ben)降(jiang)低評(ping)價(jia)
七、常規管理成本(ben)分(fen)析與比較
1.認識管理工作(zuo)中(zhong)的常見浪費(fei) 2.造(zao)成(cheng)管理損失的主(zhu)要原因(yin)
3.有效(xiao)地(di)組織系統,減(jian)少越權(quan)帶來(lai)的不(bu)良(liang)影(ying)響(xiang) 4.有效(xiao)地(di)分解管理目標，增加達成率
八、常規通過提(ti)高(gao)生產效率(lv)來降低效率(lv)損失成本的分析與比較
1.降低生產成(cheng)本方(fang)法(fa)和工具 2.實施高效生產的依據
3.實施(shi)高效改善的作用(yong)和步驟 4.尋找約束，平(ping)衡物流
九、以利(li)潤和成本為導向的價值(zhi)分析和管(guan)理
1.基于利潤回報結果的(de)價值(zhi)決策 a.銷(xiao)售地(di)(di)區或(huo)客(ke)戶成(cheng)(cheng)本 b.銷(xiao)售地(di)(di)區或(huo)客(ke)戶成(cheng)(cheng)本預算
2.以成本(ben)結果為導向的價(jia)值分析(xi) a.企業價(jia)值鏈成本(ben)的構成狀況(kuang) b.WMC公司的價(jia)值分析(xi)
十、 多因多果的全面成本(ben)分析
1.預算的分類(lei)：實際悲觀與盲(mang)目樂(le)觀 2.西(xi)方全面(mian)預算管理的局限性
3.多(duo)因(yin)多(duo)果的全(quan)面(mian)預(yu)(yu)算管理模式：縱向預(yu)(yu)算+橫(heng)向預(yu)(yu)算
五、講師簡介(jie)：
林俊老師(shi)：澳(ao)大(da)(da)(da)利(li)亞新南威(wei)爾士(shi)大(da)(da)(da)學(xue)國際會計(ji)碩士(shi)；暨南大(da)(da)(da)學(xue)數學(xue)專業學(xue)士(shi)；微軟(ruan)MCSD計(ji)算機軟(ruan)件(jian)專家；清華大(da)(da)(da)學(xue)、復旦大(da)(da)(da)學(xue)、上海交(jiao)通大(da)(da)(da)學(xue)和(he)中(zhong)山(shan)大(da)(da)(da)學(xue)等(deng)高(gao)校EMBA講師(shi)；《成(cheng)本(ben)(ben)運籌和(he)控制(zhi)學(xue)》的(de)(de)創始(shi)(shi)人；第(di)四代(dai)成(cheng)本(ben)(ben)控制(zhi)技(ji)術《CSS 成(cheng)本(ben)(ben)體系(xi)標準》的(de)(de)創始(shi)(shi)人；《多(duo)(duo)因(yin)多(duo)(duo)果(guo)成(cheng)本(ben)(ben)管理(li)軟(ruan)件(jian)》的(de)(de)著作權(quan)人；《純粹成(cheng)本(ben)(ben)哲學(xue)》的(de)(de)創始(shi)(shi)人；澳(ao)大(da)(da)(da)利(li)亞注冊會計(ji)師(shi)公(gong)會會員；德國萊茵公(gong)司(TUV)、挪威(wei)船級社(she)(DNV)指定《全(quan)面質(zhi)量成(cheng)本(ben)(ben)管理(li)》課(ke)程導師(shi)。
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