課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
醫療質量培訓課程
課程背景:
醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質量不僅是醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)現(xian)(xian)代化管理(li)的(de)核(he)心,而(er)且(qie)是醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)生(sheng)(sheng)存(cun)和(he)(he)發展的(de)基(ji)礎。醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質量已成為醫(yi)(yi)(yi)(yi)務(wu)人員素質、技術服(fu)務(wu)水平(ping)、設(she)施環境條(tiao)件(jian)、醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)費用高低、管理(li)水平(ping)的(de)綜合(he)體現(xian)(xian)。醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質量的(de)優劣(lie)直(zhi)接關系(xi)到醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)生(sheng)(sheng)存(cun)和(he)(he)發展。每10個(ge)患(huan)者(zhe)就有1個(ge)患(huan)者(zhe)遭(zao)受可預防(fang)的(de)傷害以及與(yu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)護理(li)相關的(de)不良(liang)后果。所(suo)以,加強醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)質量管理(li),保(bao)證和(he)(he)提高醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)服(fu)務(wu)質量,是醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)面臨的(de)首要任務(wu)。
課程對象:
醫(yi)院中層以上管理者、臨床科主(zhu)任、醫(yi)療(liao)院長
課程方式:
講(jiang)師(shi)授課(ke)+課(ke)堂互(hu)動+案例講(jiang)解
課程大綱
第一講:醫療質量與醫療安全
一、如何兼顧經濟效益和醫療安全
1. 如何認識醫療質量和醫療安全的關系
2. 保障醫療安全的意義
3. 醫務人員確保醫療安全的途徑
4. 醫務人員專業精神與醫療質量
二、職業道德與醫療技術的關系
1. 醫生職業素養與醫療安全
2. 醫(yi)生(sheng)的日常(chang)生(sheng)活(huo)與醫(yi)療安(an)全
第二講:影響醫療質量的因素
一、制度建設在醫療安全中的作用
1. 告知制度并非免責
2. 疑難病例討論制度,避免重蹈覆轍
3. 病歷書寫制度
案例:紗布門時間告訴我們什么
醫務人員與醫療質量
1. 醫技人員梯隊建設
2. 醫務人員與三級查房
三、其他因素
1. 盈利性醫療機構如何偶從差異化服務中取得優勢
2. 醫療教育體制與醫療質量
3. 醫療安全環境與醫療質量
4. 醫院信息化與醫療質量
案例:交接班制度(du)瑕疵導(dao)致的事(shi)故
第三講:醫院質量管理
一、專業質控標準是質量管理的指南
1. 高危科室質控管理
2. 迎檢管理
二、掌握法律法規指導質量管理
1. 院感管理
2. 醫療垃圾管理
3. 醫療技術管理
4. 手術分級管理
案例:醫療并發癥導致全責的教訓
案例:南方科技大學基因編輯事(shi)件引發的思考
第四講:醫院管理的基礎工作
一、臨床科室管理
1. 院科二級質量管理體系建設
2. 臨床路徑管
3. 病歷質量管理
4. 三級查房管理
5. 護理質量管理
二、醫技科室管理
1. 超聲質控管理
2. 藥事管理
3. 醫療器械管理
案例:縫合針掉入腹腔事件帶來的教訓
案例:普魯卡因誤當高滲糖導致的死亡事故
三、危機管理
1. 各類突發事件預案. 演練
2. 如何面對媒體負面報道
3. 如何妥善處理醫鬧減少矛盾激化
案例:縱膈子宮畸形,成功化解醫患矛盾
案例:醫(yi)德管理:兒(er)童耳聾(long)事(shi)件
醫療質量培訓課程
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已開(kai)課時間Have start time
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