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建設工程管理課程

課程大綱：
一、招投標
（一）招投標法修改后的新變化
（二）《必須招標的工程項目規定》出臺，計委3號令被廢止
（三）招投標前簽訂合同
（四）串標、業績造假等不正當競爭行為及處罰
（五）投標文件人證不統一
（六）建設工程居間合同的效力
（七(qi)）不平(ping)衡報價

二、一掛三包
（一）掛靠與轉包的相同點
（二）掛靠與轉包的不同點
（三）轉包與違法分包的區別與聯系
（四）合法分包與內部承包
（五）合同中規制分包商的轉包、違法分包、掛靠行為
（六）固定業主指定分包的證據管理，控制指定分包風險
（七）分包付款采取“背靠背”方式控制現金流風險
（八）嚴格控制給分包商的授權及避免產生分包商的表見代理權
（九）強化分(fen)包合同履行(xing)過程(cheng)中的證(zheng)據管理

三、什么是合規管理
（一）什么是合規
大合規：15個領域
（三）什么是合規風險？
（四）什么是合規義務？
（五）合規的邊界
（六）合規與辯護、行政監管合規與刑事合規的界限
（七）企業合規四大易混淆問題解析
（八）什么是合規管理
（九）如何區分合規、內控及風險管理
（十(shi)）合(he)規管(guan)理建議---合(he)同中增(zeng)加合(he)規條款

四、建設工程領域合規管理的重點
（一）招投標
（二）一掛三包
（三）質量與安全
案例
1.揚州經濟技術開發區中航寶勝海底電纜項目工地腳手架墜落事故
2.常熟萬達廣場管道掉落事故
具體風險
風險防控措施
（四）價款結算與審計（合同價款調整及簽證）
1.合同價款調整
（1）工程變更引起的價款調整
（2）項目特征不符引起的價款調整
（3）清單缺項引起的價款調整
（4）工程量偏差引起的價款調整
（5）物價變化引起的價款調整
（6）不可抗力引起的價款調整
（7）提前竣工引起的價款調整
2.簽證

五、現場簽證常見誤區
（一）簽證事項分類
（二）未辦理簽證手續的
（三）有簽證手續的效力
1.簽證主體
2.簽證程序
3.簽證價款確定原則
4.簽證范圍
3.結算(suan)審(shen)核與審(shen)計

六、建設(she)工(gong)程領域(yu)容易頻(pin)發的罪(zui)名

建設工程管理課程