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中國企業培訓講師
基石——醫藥零售院門店的拜訪和管理
 
講師:付小(xiao)東(dong) 瀏覽(lan)次數(shu):135

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 店長督導

培訓講師:付小東(dong)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

門店拜訪的培訓

課程背景:
在醫藥分家大趨勢之下,藥房零售渠道的體量最終會超過醫院渠道,這也成為商家的必爭之地。在零售終端進行動銷營銷,也是占領消費者心智的有效方法。
當越來越多的醫藥企業,以越來越同質化的產品,面對越來越專業的市場要求,和越來越具挑戰的銷售目標時,醫藥行業的銷售精英必須具備專業的客戶拜訪技巧,來獲得藥店客戶的認可,并取得產品銷售業績。
客情關系、利益銷售仍然起到作用,但需在競爭激勵的時代逐漸弱化。
針對客(ke)戶(hu)(hu)專業的拜訪,就是銷(xiao)售精英通過與(yu)客(ke)戶(hu)(hu)之間的溝通交流(liu),發現客(ke)戶(hu)(hu)的需求,或引發客(ke)戶(hu)(hu)的需求,并產生合(he)作締(di)結的過程。本文的內容圍繞(rao)銷(xiao)售與(yu)需求的理論,參考大(da)多數企業的做法,將銷(xiao)售拜訪分(fen)為七個步驟進行講述。

課程目標:
理解作為具有專業風范的零售銷售人員所需要具備的要素。
學習一套適合所有客戶的關鍵銷售技巧
學習快節奏之下全新的“六只羊”門店培訓技巧
如何組織一場轉化率高、又有利于遠期品牌發展的患者教育。
如何解決藥店店員配合度低、熱情難保持的問題。
學會如何自己掌握以及教會店員掌握“五個金點子”產品銷售話術
萃取駐店促銷經驗的場景和成文結構,有利于成功經驗的復制推廣。
異議(yi)處(chu)理(li)的三大步(bu)驟,投訴處(chu)理(li)的三大心法(fa)和五(wu)種技巧。

課程對象:
醫院渠(qu)道銷售代(dai)表

課程特色:
理論講解+視頻案例解析+實操演練,現場塑造新行為模式。
參考輝瑞、阿斯利康等知名企業拜訪模型
融入世界500強經典課程《PSS銷售技巧》精萃和*拜訪模式內容
針對每(mei)個渠道的客戶都有分析(xi)和案例分享(xiang)、演練

課程工具:
《連鎖客戶問題了解清單》
《門店店員檢查清單》
《“六只羊”門店培訓技巧》
《五個金點子銷售話術》
《門店動銷管理七個工具》
《門店動銷(xiao)售案例精(jing)萃》

課程大綱
第一部分(2.5小時)
第一講:醫藥零售市場解讀
1. 新醫改下醫藥銷售的變化
1)醫藥銷售的六化變化
2)醫藥分流數據和整體態勢預測
3)院外市場銷售占比將繼續擴大
2. 藥店發展趨勢
1)集中化
2)專業化
3)線上線下結合
3、院邊店了解與認知
1)院邊店幾大勢力分類
2)院邊店與社會藥店的區別
3)院邊店的生意利潤來源
第二講:院邊店拜訪流程與準備
1、院邊店拜訪人員的職責
1)拜訪院邊店對醫藥銷售的價值點
2)把每一部分都改進一點點,匯成質變
案例:英國自行車隊的翻盤
2、藥店拜訪前準備的內容和拜訪計劃
1)收集客戶信息
2)建立SMART目標
3)制定拜訪策略(根據藥房合作配合度傳遞重點)
4)門店進行信息傳遞的文本資料
3、藥房客戶需求金字塔分析(2.0版本)
4、《藥店客戶信息掌握清單》
第三講:進店問候、店面檢查
1、拜訪門店客戶與醫生客戶的開場區別
1)開場的目的、內容
2)開場的時機的選擇
3)令人印象深刻開場白三要素
4)贊美與聊天內容
5)開場白不適宜談的話題
練習:如何去贊美藥店店長
2、門店檢查6要素
1)如何計算安全庫存
2)處方(fang)藥POSM的陳列可行性

第二部分(2.5小時)
第三講:店員教育、信息傳遞和問題跟進
品牌處方藥做店員教育的意義和作用
2、院邊店做店員教育的困境
3. 針對藥店店員的六只羊貼柜培訓技巧
練習:店員培訓技巧練習
4、零售渠道產品FABE的不同點
1)針對患者的FABE
2)針對藥店的FABE
3)練習:擬寫我方產品在零售藥店渠道的FABE
5、客戶異議的處理
1)藥店店員對外資原研藥的常見異議
2)異議處理的基本步驟
消除懷疑
消除誤解
克服缺點
第四講 如何組織門店動銷推廣活動
零售終端都有哪些推廣活動
疾病檢測
患者教育
社區推廣
私域推廣
終端推廣活動的作用
1)終端促銷有利于品牌宣傳和消費者觸達
2)產生動銷有利于后續談判
3)終端營銷有利于市場信息捕促
——產品推薦需要專業的技巧來提升成功率
3、門店推廣活動管理的七個工具
4、 患教會的組織與準備
1) 患者邀約技巧(話術)
工具:患者邀約話術、記錄表
案例分享:某頭部OTC外企骨密度檢測邀約案例分享
2) 患者的慢病檢測和結果跟蹤
5、某藥房店員針對不同患者的產品推薦流程
6、門店私域營銷了解
慢病管理模型在全渠道營銷時代下的改變
基于患者思維的終端運營模式
醫藥新零售運營模型:全渠道獲客+社群服務+私域轉化
醫藥私域運營難點(政策、系統封閉、醫患關系)
醫藥私域營運要素(耐性、精細、創新)
社群的生命周期
其(qi)他行業(ye)社群營銷(xiao)給醫藥社群營銷(xiao)帶來的啟(qi)示

門店拜訪的培訓


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已開課(ke)時間Have start time

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    參加課程:基石——醫藥零售院門店的拜訪和管理

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