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中國企業培訓講師
國際工程項目市場開拓與風險防范
 
講(jiang)師:肖維 瀏(liu)覽次數:34

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 項目經理· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:肖(xiao)維    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

項目市場開拓培訓

1.課程目標:
課程結束后,學員將能夠:
了解國際業務市場拓展的3步走原則
了解國際業務拓展選擇合適代理人的9大法寶
學習國際市場條件下為客戶制定的2+2開發方案
認識國際市場拓展客戶常見問題清單
掌握海外工程項目市場拓展過程中各項信息的捕捉技巧與實操
掌握信息捕捉的基本要求能力
項目信息篩選的基本能力培養與塑造
項目信息篩選的全流程介紹與風險把控
市場開發下的項目機會選擇與市場規劃和分析判斷
項目信息的分析能力、篩選能力和加工能力
開發流程進行中問題分析與解決
市場開發人員的基本能力模型
市場開發人員的基本技術能力模型
市場開發人員的心理素質模型
市場開發人員的商務能力模型
市場開發人員的基本功要求(口頭與筆頭)
三大類型項目開發過程把握與操作
學習國際業務發展過程的銷售一攬子協議
認識國際業務開拓過程中的市場渠道建立
學習客戶關系維系的三種手腕
認(ren)知客戶(hu)培(pei)養與共(gong)同發展

2.學員人數與要求
按照每次教學40人為宜,最多不超過60人。
一種(zhong)6-8人為一組(zu),小組(zu)教(jiao)學方式。

3.教室及教具安排
要求有白板和白紙、記號筆等。
小(xiao)組(zu)座位按照分布(bu)式擺放

4.課程大綱:
第一章:市場信息渠道的建立
信息渠道八大抓手
思路發展四步法
八大抓手詳解分析
八法抓手詳解分析(續)
代理發現渠道與培養
抓(zhua)手(shou)渠道比較與分析

第二章:市場信息篩選的必要過程
四維方式簡介
細節內容介紹
渠道可靠性
主動與被動式分析
資金可靠性
資金提供方細節分析
可操作性
可溝通性

第三章:深度市場開發與分析
客戶即市場定義分類
市場深度開發三必要
政府市場機會介紹
基本行政部門介紹
業務主流部門分類
私商市場機會介紹
專業(ye)私商情(qing)況介紹

第四章:項目開發全過程管理
投標項目開發全過程管理
融資項目開發全過程管理
投資項目開發全過程(cheng)管理

第五章:海外業務人員業務基本素質模型
溝通能力(商務)
開發項目百寶箱
見人搭訕三句話
找友見人三地方
匯報溝通三板斧
技術能力
技術資源尋找
技術方案編寫
寫作能力
公文寫作能力
數據來源分析
基本公文類型
時間管理能力
每日工作時間安排
心理管理能力
抗壓能力處理
解壓方式選擇

第六章:個性化開發方案的選擇
方案確定與逐步推進
客戶工作的反推手
個(ge)性化(hua)工作(zuo)的新鮮度

第七章:客戶關系的維護與發展
長期未定(ding)客戶的溝通必要性(xing)分析(xi)

第八章:總結和結束
總結
答疑
結語

項目市場開拓培訓


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已開(kai)課時(shi)間Have start time

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    參加課程:國際工程項目市場開拓與風險防范

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