課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程項目法律培訓
1.課程目標：
課程結束后，學員將能夠：
充分了解建設工程項目的執行全過程核心要點
能夠獨立對大型項目進行開發決策
項目建設過程中的主要風險點以及常規的操作手段
組建和完善項目風險管理
了解和掌握合同簽署前的規劃、土地等法律風險管理
了解和掌握項目合同簽署過程中的風險管理，單位選擇，人員管理
了解和掌握項目采購過程中的主要風險和法律風險
了解和掌握項目施工管理操作、實施與風險管理
了解和掌握項目質量、進度、成本管理過程中法律風險處理
掌握項目收尾過程中(zhong)的
2.學員要求及組成：
要求有至少一年的相關工作經驗。
學員人數建議不超過四十人。
建議6-8人一個(ge)小組。
3.教學方法：
傳(chuan)統授課、課程互動(dong)、小(xiao)組討論分析。
4.課程大綱：
第一章：工程項目建設管理基本知識和法律管理知識
工程項目建設周期分析與各個階段控制重點
項目管理的要素體現
項目管理的主要風險分析與介紹
法(fa)律風險初步分(fen)析
第二章：建設工程綜合管理法律體系
民商法系基本講解
建筑法的核心要點與分析介紹
合同法核心要點分析介紹
上述法(fa)律在建設(she)工程項目中的(de)應用與分析
第三章：項目開發前期操作內容
政府投資管理條例核心要點介紹
城鄉規劃法中的操作風險
項目投資的主體架構設置與風險管理
項目前期策劃階段的主要風險
合同(tong)法實施過程中(zhong)的基本風險(xian)點介紹(shao)
第四章：工程項目中期操作內容（重點）
建設工程勘察設計管理的法律與風險點介紹
建設工程監理管理的法律與風險點介紹
招標投標管理的法律實踐過程中注意事項
建設施工管理的法律法規介紹
質量法在工程項目中的具體應用
安全生產法在工程管理過程中的應用
環保法在工程項目管理過程中的風險與處理
合同起草過程中的主要風險點與分析
上述(shu)工作在(zai)實際操作過程中的風險(xian)規避-管理手(shou)段應用(yong)
第五章：工程項目的后期操作介紹
項目爭議解決的處理方式與分析
審計法的一般應用與理解
稅法在工程項目中的應用與分析
總承包管理的拓展性要素
第六章：工程相關的其他法律法規介紹
工程企業與工程從業人員管理的法律
工程監理法律法規介紹
公司法的基本介紹
工程公司法律法規體系建立
工程(cheng)公司合規(gui)體(ti)系的建立
第七章：總結
提問
答疑與交流
結束
工程項目法律培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/310382.html
已(yi)開課時間Have start time
- 肖維
風險管理內訓
- 建設工程項目法律風險分析與 肖維
- 產業股權投資方法論與風險控 來寂則
- 工程承包合同的法律與風險管 肖維
- 國際工程項目市場開拓與風險 肖維(wei)
- 企業四大風險管理 喬木
- 工程項目過程風險管理與體系 肖維
- 稅務風險診斷及防范實務 周雅卉
- 國央企勞動用工風險的防范與 王(wang)飛(fei)（
- 對外合規管理 喬木
- 企業勞動風險識別與規避 田明民
- FIDIC全過程分解及風險 鄭文強(qiang)
- 基于“貸款三查”的全流程信 鄧天倫