課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
終端管理技能培訓
【課程背景】
隨著互聯網對傳統行業的沖擊,家電行業也感受到了市場的變化巨大。特別是終端店面到底該如何管理?如何處理客戶關系?如何提升業績?如何做好促銷活動?如何做好終端促銷人員培訓?這些困惑是擺在家電零售管理人員前面的現實問題。究其原因,零售管理人員每天忙于日常工作,沒有時間思考店面零售管理工作的具體內容。或者說平時知道該做些什么,但自己沒有整理出一套落地的動作標準。
零(ling)(ling)售(shou)管(guan)(guan)理(li)-終端管(guan)(guan)理(li)人(ren)員必(bi)備技能就是告訴我們該如(ru)何處理(li)上述問題的一門實戰課程(cheng)。該課程(cheng)幫助我們零(ling)(ling)售(shou)管(guan)(guan)理(li)人(ren)員正確認識店(dian)面(mian)零(ling)(ling)售(shou)管(guan)(guan)理(li)該如(ru)何運作。從經營管(guan)(guan)理(li)、人(ren)員管(guan)(guan)理(li)、人(ren)員培訓等維度,討論計劃管(guan)(guan)理(li)、業(ye)務(wu)管(guan)(guan)理(li)、店(dian)面(mian)診斷、價格管(guan)(guan)理(li)、以及績效(xiao)考核。全方位詮釋(shi)家(jia)電(dian)行(xing)業(ye)的零(ling)(ling)售(shou)管(guan)(guan)理(li)。提(ti)高零(ling)(ling)售(shou)管(guan)(guan)理(li)人(ren)員水平。進而(er)提(ti)升品牌的整體績效(xiao)。
【課程收益】
掌握門賣場運營管理技能,提高賣場管理人員的管理水平;
指導零售管理者掌握對成交率、客單價等核心指標的診斷方法,尋找提升業績的方法
提升零售管理者掌握店鋪的業績提升核心關鍵控制點,學會如何提升顧客進店率、成交率和客單價
指(zhi)導(dao)零售管理(li)者熟悉(xi)店鋪(pu)的經營與管理(li)業(ye)績(ji)關鍵(jian)指(zhi)標,通過指(zhi)標進行(xing)分(fen)析和改進業(ye)績(ji)提升(sheng)業(ye)績(ji)
【課程對象】一線銷(xiao)售、零(ling)售員(yuan)、銷(xiao)售管理者
【課程大綱】
一、從廠家的角度認識零售管理
1、零售管理再認識
討論:零售管理的現狀與目標
2、零售管理的發展趨勢
3、零售管理模式研討
二、店面的零售管理
1、零售管理人員的基本要求
2、零售管理與市場、銷售之間的關系
3、零售管理與消費者之間的關系
討論:現場到底管什么?
三、零售管理中有針對性的品類規劃
1、品類規劃定義及重要性
討論:產品的品類規劃在賣場中的體現
2、產品型號的選擇與確定
四、零售管理中的促銷活動
1、定義零售促銷
2、促銷活動的策略方向
3、現場促銷的策略
討論:如何制定促銷活動方案
五、零售管理中的客戶關系管理
1、客戶關系管理到底做什么
2、售前管理
討論:售前管理的具體內容
3、售中管理
討論:售中管理管什么?
4、售后管理
六、零售管理人員能力模型
1、數據管理能力
2、目標達成能力
3、賣場自我診斷能力
討論:改善成交率、客單價的方式方法
4、自我管理能力
5、牢固樹立培訓理念
七、零售管理人員必備技能--培訓賣場促銷人員
1、培訓終端促銷人員需要掌握的方法
2、如何培訓終(zhong)端促銷大單(套餐)銷售技巧
終端管理技能培訓
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