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數字化轉型管理培訓

課程背景
隨著第四(si)次工業革命的(de)(de)到來，企(qi)業必須進(jin)(jin)行(xing)數(shu)(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)。數(shu)(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)是打造(zao)企(qi)業競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)(de)需(xu)要。在(zai)數(shu)(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)大潮中，企(qi)業需(xu)要創(chuang)(chuang)新發展模(mo)式以(yi)搶占先(xian)(xian)機。數(shu)(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)可以(yi)幫助企(qi)業捕獲新的(de)(de)市場機會，創(chuang)(chuang)新新的(de)(de)商(shang)業模(mo)式，在(zai)商(shang)業市場中搶先(xian)(xian)占位。同(tong)時，數(shu)(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)有利于(yu)傳統工業發展轉(zhuan)型(xing)(xing)升級，把傳統的(de)(de)“制造(zao)能(neng)(neng)力(li)”向“服務能(neng)(neng)力(li)+數(shu)(shu)(shu)(shu)字化(hua)能(neng)(neng)力(li)+制造(zao)能(neng)(neng)力(li)”轉(zhuan)變。這解(jie)決(jue)了企(qi)業管理中數(shu)(shu)(shu)(shu)據孤島和內部數(shu)(shu)(shu)(shu)據不(bu)關聯的(de)(de)現(xian)象，對大量(liang)的(de)(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)據進(jin)(jin)行(xing)優化(hua)，推(tui)動創(chuang)(chuang)新體系(xi)由鏈(lian)條式價值鏈(lian)向能(neng)(neng)夠實現(xian)互(hu)動、多方參(can)與的(de)(de)靈活價值網絡(luo)演進(jin)(jin)。

課程收益
1. 掌握數字化轉型的理念、總體方向和實施路徑。
2. 在企業模式的數字化創新過程，常見創新方向。
3. 了解企業數字化營銷方面的先進方法。
4. 企業產品創新中先進企業是如何動作的。
5. 國家對智能工廠的要求，以及業界先進工廠介紹。
6. 在企業經營管理中數字技術的應用方向。
7. 企業進行數(shu)字化轉型的路徑。

授課形式
理論講(jiang)解+案(an)例分(fen)(fen)析+視頻分(fen)(fen)享+課(ke)堂練(lian)習+實戰演練(lian)+小組(zu)研討+互動答疑

學習對象
1. 政府及企業一把手；
2. 政府及企業中數字化、信息化中高層管理人員；
3. 數字化項目經理、項目團隊成員人員
4. 欲緊跟時代步伐進行轉型的小微企業主;
5. 欲拓(tuo)展思路、掌(zhang)握潮流的人群；

課程大綱
一、引子
通過案(an)例介紹數字化轉型(xing)成功的企業用新型(xing)營(ying)銷(xiao)方式對企業和顧(gu)客的影(ying)響(xiang)

二、數字化轉型的必要性
1. 配合國內經濟由增量轉存量的需要；
2. 資源及環保的剛性約束；
3. 技術及應用已成熟； （提問+小獎品）
4. 企業自身發(fa)展的要(yao)求；（提問+小(xiao)獎品）

三、數字化與模式創新
（頭腦風暴+學員分享+小獎品）
1. 個性化定制
2. 網絡化協同
3. 服務型制造
4. 分享經濟

四、數字化與精準營銷
1. 常見電商的數據分析；（提問+小獎品）
2. 先進(jin)企業如何進(jin)行數據(ju)分析；

五、數字化與產品創新
1. 先進企業用數據來進行產品迭代；
2. 先進企業使用仿真來進行產品迭代；（提問+小獎品）
3. 視頻展示，介紹(shao)先進企業的仿真案例(li)；

六、數字化與智能工廠
1. 十四五規劃中對制造業的要求；
2. 智能工廠的定義；
3. 中國部分智能工廠的成果；
4. 案例介紹;

七、數字化與經營管理
1. 數據用于現狀及歷史展示；
2. 數據用于經營預測；
3. 數據用于全面運營；
4. 數據的(de)來源(yuan)及可(ke)應(ying)用的(de)方向(xiang)；

八、數字化轉型路徑
1. 企業戰略方面匹配；
2. 商業模式思考；
3. 組織架構變動；
4. 流程改造；
5. 數字化平臺打造；
6. 轉型目標制定；
7. 計劃設定及(ji)財務分析；

數字化轉型管理培訓