課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
財務報告寫作培訓
課程背景:
財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理的思維與方法在(zai)當(dang)今精益(yi)化管(guan)理中如魚得水,其價值日益(yi)彰(zhang)顯,并(bing)為眾多成功企(qi)業所(suo)證實(shi)。如何將(jiang)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理的分析手段與風險防范的決(jue)策(ce)方法融合到公司的戰略、管(guan)理和執行的每個環節,將(jiang)是每個企(qi)業管(guan)理者都需要思考的問題。
課程收益:
通過學習讓員工了解財務報告分析與企業經營規劃、運營管理相結合的重要作用。了解掌握企業經營的目標與戰略,掌握財務分析方法與管理決策的依據,從而提高管理的價值。
具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:
1. 了解財務公立寫作的意義與作用
2. 掌握財務公文寫作的相關事項與內容
3. 掌握財務公文寫作與財務數據分析的方法
4. 財務數據分析與企業經營管理目標
5. 財務報告的價值與作用
6. 財務報告(gao)的寫作方法與展(zhan)示
授課對象:
企業(ye)財(cai)務(wu)人員、中高(gao)級管理者等(deng)
授課方式:
講師講授、案例(li)研討、角色演練、小組討論(lun)等形式(shi)的互動式(shi),要求(qiu)全(quan)員(yuan)參與。
課程大綱
第一講:財務分析報告概述
一、財務報告概述
1.財務報告概念
2.財務報告地位
3.財務報告作用
二、財務報告的結構與內容
1.財務報告的結構
2.財務報告的分析邏輯
3.財務報告的范圍
4.財務報告的內容
三、財務報告注意事項
1. 財務報告的主體、使用者與內容
2.財務報告的框架與思路
3.財務報告應披露的問題與事項
4.財務報告的分(fen)析方法
第二講:財務數據分析與決策
一、經營業績數據指標分析與決策
1. 財務收益指標毛利率、凈利率、資產收益率等
2. 營銷政策與收入指標
3. 效率性指標周轉率、周轉天數
4.趨勢分析
5.現金流分析與決策
二、經營成本性管理控制分析與決策
1. 運營成本的構成與影響因素
2. 成本的類別與特點
3.資產性成本指標分析與管理(資產配置、損失率、壞賬率)
4.成本決策與業績指標
5.成本費用的管理流程與控制
三、企業經營目標與業績規劃
1. 企業戰略與經營目標
2.預算管理與經營目標
3.經營業績指標分解與落實
4.產品結構的分析與獲利能力
第三講:財務公文寫作
一、財務公文寫作概述
1. 財務公文寫作主體
2. 財務公文類別
3. 財務公文內容
4.財務公文的特點與價值
二、財務公文的寫作準備工作
1.業務性整理
2.組織性整理
3.資金性整理
4.交易性整理
5.形式性整理
三、財務公文的撰寫
1.財務公文的編制
2.財務公文的邏輯
3.財務公文的展示
現場互動案例:這篇財務公文怎么樣?
——提煉(lian)與總結(jie)、結(jie)語、答疑互動
財務報告寫作培訓
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