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中國企業培訓講師
事務性公文寫作之—— 項目方案與班組改善報告的撰寫
 
講師:侯春梅 瀏覽次數:42

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:侯春梅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

事務性公文寫作培訓

【培訓對象】
企事業單位職員

【培訓收益】
1、了解提交項目方案的目的、優秀項目方案的標準,學會編寫項目方案; 
2、了解《班組管理改善方案》都有哪些種類以及編寫過程中的注意事項; 
3、學會區分《班組管理改善方案》和《班組建設方案》在編寫上的要點; 
4、掌握常用的《班組管理改善方案》Word版本和PPT版本的編寫方法。
導入:承上《通訊稿寫作》的亮點及不足分析——明確通訊稿寫作注意事項
啟(qi)下(xia):事務性公(gong)文《XX項目方案》及《班組(zu)改善(shan)報告(gao)》的寫(xie)作要領

第一單元 領導眼中好的項目方案 【半天】
一、提交項目方案的目的
1、響應:響應上級需求
2、說明:闡述解決方案
3、說服:獲取上級認同
4、反饋:尋求方案反饋
5、獲取:爭取資源支持
案例分享:《XX電力對標管理項目方案》
二、優秀項目方案的標準
1、觀點鮮明(站在組織/全局角度提出解決方案)
2、言之有據
3、邏輯清晰
4、結構完整
案例分析:給定5組項目方案,辨析寫作問題?
三、項目方案常見的邏輯架構:Why-What-How
1、Why:目的、闡述維度、獲取方式
2、What:問題闡述,望+聞+問+切
3、How:核心推進方法/方案
(1)流程法
(2)要素法
(3)矩陣法
案例分析:《XX人才培養項目方案》內容與結構解析
分組練習:結合項目內容按照流程法、要素法、矩陣法梳理結構
4、選擇項目邏輯結構的內在依據:
(1)課題本身的內在結構
(2)課題目標側重于哪一種形式
(3)便于表達和理解
(4)選擇自身比較擅長的方法
5、項目方案包含的主要內容:5W2H
分組練習:參照《XX電(dian)力XX項目(mu)方案》完善核心內容(rong)

第二單元 班組管理改善報告的編寫 【1天】
導入:(小游戲)比比你的眼力,班組管理改善改什么?
一、班組建設推行步驟與改善思想
1、班組建設的推行階段
2、班組制度建設的內容
3、班組建設標準化手冊
4、樹立班組改善的思想
5、培育班組改善的土壤
二、班組管理改善方案包含的種類
1、常見的 Word文檔的改善方案和建設方案
2、常見的PPT文檔的改善方案和建設方案
案例分析:《XX電力安全管理整改方案》PPT版,好在哪里?
三、班組管理改善方案的編寫方法
1、班組管理綜合改善的措施方案模板及樣例
2、班組案例管理措施方案模板模板及樣例
3、班組現場管理看板實施方案模板及樣例
4、班組6S現場管理實施方案模板及樣例
5、班組管理對標方案模板模板及樣例
6、班組創新改善方案模板及樣例
7、班組安全管理改善方案模板及樣例
8、班組精細化管理改善方案模板及樣例
9、卓越班組建設申報方案模板及樣例
10、卓越班組建設匯報材料模板及樣例
11、班組勞動競賽匯報材料模板及樣例
12、班組建設實施方案模板及樣例
13、優質服務班組*實踐匯報模板及樣例
14、班組建設典型經驗方案模板及樣例
15、班組改進改善匯報材料模板及樣例
分組練習:每組給定兩個任務,完成改善報告的大綱編寫
四、班組管理改善方案的制定步驟
1、搜集案例素材
2、找到參照模板
3、整理案例素材
4、編寫改善方案
5、閱讀校正方案
案例討論:如何收集并整理案例素材?閱讀方案目的何在?
五、編寫管理改善方案的注意事項
1、數據方面
2、邏輯方面
3、呈現方面
4、銜接方面
5、內容方面
6、用詞方面
【課(ke)程總結與答疑】 

事務性公文寫作培訓


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已(yi)開課時間Have start time

在(zai)線(xian)報(bao)名(ming)Online registration

    參加課程:事務性公文寫作之—— 項目方案與班組改善報告的撰寫

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侯春梅
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