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中國企業培訓講師
贏的力量之品牌制勝
 
講師:萬新(xin)立 瀏覽次(ci)數(shu):89

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 營銷總監· 其他人員· 中層領導

培訓講師:萬新立    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

企業品牌落地培訓

【學習背景】:
現階段企業與企業之間的競爭已經延伸到品牌與品牌之間的競爭,
“產品不是推銷出去的,客戶是吸引而來的!”靠什么來吸引客戶?靠的就是在消費者頭
腦中對你的印象——品牌!隨著各種資源成本日益增高,單純依靠價格戰來獲得市場的方
法依然行不通,如何讓企業從價格戰走向價值戰?
首先需要的是塑造本企業本產品的獨到的價值并迅速搶占消費者頭腦,形成這種價
值認知從而吸引消費者來進行購買—品牌的力量就是讓消費者喜愛上我們!但品牌建設往
往對很多企業家成為“雞肋”,主要是缺乏有效的落地方式。如何做到品牌有效果,成為
很多企業家非常困惑的問題。為解決當下很多企業的品牌落地,大幅度提升客戶價值認
知塑造的問題,本課程設計旨在正確導引,使步步落實,招招貫徹,不論各行各業皆能
起(qi)到執行(xing)落(luo)地,立竿見影的(de)效(xiao)果,從而(er)倍速的(de)提升企業效(xiao)益(yi),達成公司的(de)戰略目標。

【學習收獲】:
一、解決企業品牌疲弱,美譽度知名度低下,讓品牌快速突顯;
二、解決品(pin)牌缺乏有效的“記(ji)憶(yi)點”,讓(rang)品(pin)牌自帶流量的效果(guo);

【適合對象】:
董事長、股(gu)東、總裁、總經理、營銷副總、運營總監等(deng)高管

【培訓方式】:
教授演講、互動分析、問題討論、工具應用和實戰案例分析、現場訓練
相結合

【課程大綱】
一、前言:中國企業品牌建設之殤
A、即將被我們遺忘的品牌
B、中國企業品牌未來出路之思考;
C、小組討論:分析現階段公司品牌建設存在的問(wen)題;

二、品牌價值打造核心之品牌定位
2.1品牌定位法則之標簽;
2.1.1武漢佳和時代服飾重塑品牌標簽逆勢增長;
2.2當下品牌定位的*問題;
2.2.1杜師傅魚鍋——從模仿海底撈到去服務化的蛻變;
2.3品牌定位法則之“出位”
2.3.1站位同出位的說明;
2.3.2“江心緣”江蟹品牌出位逆襲之路
2.4品牌定位法則之認知
2.4.1“腦白金”的產品價值到底是什么?
2.4.2“農夫山泉”的水真的甜?
2.4.3“瀏陽柏加建筑集團品牌價值重構異軍突起;
2.5品牌價值的最高境界;
2.5.1深圳“有間廚房”PK美團的勝利之法;
2.6中國品牌價值的未來;
2.7中國品牌價值的*之路;
2.7.1中國成功企業家的品牌價值塑造的故事;
2.8品牌價值不(bu)為認知的三(san)個秘密;

三、品牌價值打造關鍵之品牌渠道
3.1品牌渠道構建之共贏:
3.1.1“一號站”如何讓大家一起“贏起來”;
3.1.2共贏工具之價值交易四象限圖
3.1.3現場訓練:做出本公司利益共贏交易圖;
3.1.4品牌成功定律一;
3.2品牌渠道構建之舍得
3.2.1新疆康隆農業集團“舍”與“得”之道成就霸業;
3.2.2舍得工具之收益來源類別象限圖;
3.2.3現場訓練:做出本公司三年收益規劃表
3.2.4品牌成功定律二;
3.3品牌渠道構建之利他
3.3.1連通布友品牌渠道利他之法攜手共創未來;
3.3.2利他工具之企業價值曲線分析圖;
3.3.3現場訓練:設計企業實現利他之價值點;
3.3.4品牌成功定律三;

四、課程總結;

企業品牌落地培訓


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