新經理管理才能訓練
講師：彭(peng)程 瀏覽(lan)次(ci)數：2677
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
管理才能學習
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理才能學習
【課程結構及綱(gang)要】
第一講(jiang)：管理的(de)認識
管理的意義
管理者的角色
管理者的功能
管理者的任務
管理者應有的基本態度與意識
第二(er)講(jiang)：有效(xiao)發揮組織效(xiao)能
組織的形成
組織三階層的互動
指揮系統的一致性
職務的認知
授權的運用
第三講(jiang)：計劃與執(zhi)行
PDCA管理循環
計劃的重要性
擬訂計劃的思維與原則
工作分派時應考量的原則
狀況共有的管理
第四講：控制與(yu)問題掌握
控制的本質
問題的掌握
控制的形態與問題的種類
控制時應掌握的原則
如何發現問題
第五講：部屬的培育(yu)與教(jiao)導
培育部屬的責任
掌握培育的要點
從「新」開始——新人引導
工作中指導的方法
崗位上教導的具體作為
第六講：溝通與協(xie)調(diao)
建立溝通的渠道
溝通在管理上的功能
克服溝通的障礙
溝通時應掌握的原則與技巧
工作協調的要領
第七講：掌握人性(xing)的管理
透視激勵
掌握員工需求
有效激勵的方式
激勵工具
啟發員工正確的態度
第八講：管理團隊
組建團隊
打造高效團隊
領導團隊
團隊處理問題
團隊績效考核
第就講：領導力的發(fa)揮
認識領導力
建立優質的領導力
分析你的領導特征
因情境而異的權變領導
領導者的自我經營
【講師(shi)簡(jian)介】
彭程老師
? 時代智慧（TWM）資深顧問
? 國內知名精益化管理推行實踐管理專家顧問
? 華夏管理培訓網特聘制造管理類高級顧問
? 中國制造業管理在線特約管理專家
? 國際職業訓練協會(IPTA)認證講師
? 中國制造國民性改造的先行者
? 中國制造制造績效倍增模式實踐研究者
彭老師擁有近二(er)十(shi)年國(guo)際、國(guo)內知(zhi)名企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)制(zhi)造(zao)(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)高層管(guan)(guan)理(li)(li)運作(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)，對于(yu)解決制(zhi)造(zao)(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)中的(de)疑難問題(ti)，有著豐富的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)實戰(zhan)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)。多年制(zhi)造(zao)(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)實戰(zhan)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)，融會東西方(fang)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)精髓(sui)，熟知(zhi)外資、民營、高科技企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)經(jing)(jing)營和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)之道，尤其對中國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)績(ji)效倍增模(mo)式、制(zhi)造(zao)(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人才持(chi)續培養、制(zhi)造(zao)(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)持(chi)續經(jing)(jing)營、制(zhi)造(zao)(zao)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)診斷、生產技術與(yu)生產力(li)提升(sheng)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精益化(hua)推進策略等領域有深(shen)入系統、獨(du)特的(de)理(li)(li)解和(he)(he)思考。
彭老師(shi)曾主持過百余(yu)家企(qi)業管(guan)(guan)理(li)咨詢項(xiang)目和(he)大量的實地培(pei)訓(xun)，目前專心致力于培(pei)訓(xun)咨詢與企(qi)業管(guan)(guan)理(li)研究(jiu)，形成培(pei)訓(xun)的定制化而非標準化、顧(gu)問(wen)式而非簡單式的培(pei)訓(xun)管(guan)(guan)理(li)理(li)念！彭老師(shi)將企(qi)業管(guan)(guan)理(li)技術引入課堂，課程內容實用(yong)性(xing)和(he)互(hu)動性(xing)極強！
服務過的(de)部分企(qi)業:
華晨汽車、賽輪股(gu)份、金宇輪胎、齊魯(lu)石化、中(zhong)國(guo)銀行、亞東置(zhi)業、中(zhong)鴻(hong)礦業、安國(guo)特(te)、益康電器、大韓貿(mao)易、開泰(tai)實業、固(gu)恩(en)治(zhi)橡膠(jiao)、津北達線(xian)纜、日源食(shi)品機械、太平洋海洋工程、巧媳(xi)婦(fu)食(shi)品集團、鴻(hong)成(cheng)印(yin)刷、隆(long)泰(tai)包裝、中(zhong)國(guo)石油大學(xue)、六個(ge)核桃、科大電子、森林株式會(hui)社(she)、和(he)多(duo)田(tian)印(yin)刷株式會(hui)社(she)等近千家(jia)企業組織及高等院校。
管理才能學習
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/3128.html
已(yi)開課時間Have start time
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