課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
生產成本公開課
培訓對象:
制藥(yao)企(qi)業(ye)公司經(jing)營管(guan)理者、工廠總經(jing)理、副總經(jing)理、精益(yi)(yi)總監、生(sheng)產總監、廠長、各(ge)部門經(jing)理、采購與物(wu)流經(jing)理、項目(mu)經(jing)理、工業(ye)工程師(shi)、物(wu)流工程師(shi)、精益(yi)(yi)生(sheng)產工程師(shi)、提(ti)案改善(shan)委員會成員、工廠或車間基層主管(guan)及有興趣之人士(shi)等
課程背景:
隨著藥(yao)(yao)品管理法四(si)個最(zui)嚴(最(zui)嚴謹的標準、最(zui)嚴格的監管、最(zui)嚴厲的處罰、最(zui)嚴肅的問(wen)責(ze))和國家(jia)帶量(liang)采購范圍的持續擴延,制(zhi)藥(yao)(yao)行(xing)業已經(jing)進入(ru)到價格的白(bai)刃戰中,各企(qi)業面臨(lin)的生存(cun)壓(ya)力(li)(li)越(yue)來越(yue)大(da)。如何能在激烈(lie)的市場競爭(zheng)中保持強(qiang)有(you)力(li)(li)的競爭(zheng)力(li)(li),唯(wei)有(you)質量(liang)與成本。本課程正是基于目(mu)前制(zhi)藥(yao)(yao)行(xing)業的現狀,*開(kai)發出來面向廣大(da)的制(zhi)藥(yao)(yao)企(qi)業,通(tong)過精益的原則、工具(ju)及方法應(ying)用在企(qi)業全價值鏈的工作中,修(xiu)煉內功,強(qiang)化其(qi)內部管理,以其(qi)降低成本,提高利潤。
課程收益:
1、認清制藥工業企業目前困局的真相,以及長期發展的策略;
2、認識精益管理以及精益管理為制藥工業企業帶來的長期效益;
3、提升制藥企業改善意識和改善能力
4、學會利用精益的工具和方法改進工作,提高生產效率,提高品質,進而提升企業競爭力;
5、學(xue)習系(xi)統化的展開全員改善創(chuang)新(xin),從而實(shi)現企(qi)業(ye)創(chuang)新(xin)發展,創(chuang)新(xin)驅動(dong)的企(qi)業(ye)文化與(yu)氛圍;
授課形式:
理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習+實(shi)戰(zhan)演(yan)練+小組研討(tao)+互動答疑
課 程 大 綱
一、制藥行業全價值鏈成本概述
1.制藥行業成本的重要性
2.制藥行業成本的構成
3.精益管理簡介
4.精益成本管理簡介
5.精益成本管理開展步驟
6.精益成本管理(li)體(ti)系和機制的搭建
二、源頭降本
1.精益投資降本
2.精益設計降本
3.精(jing)益研(yan)發降本
三、供應鏈降本
1.精益安全降本
2.精益質量降本
3.精益計劃與排程降本
4.精益采購降本
5.精益物流降本
6.精益倉儲降本
7.精益生產降本
8.精益能(neng)源降本
四、營銷降本
1.精益營銷降本
2.精益服(fu)務精益物流(liu)降本
五、職能部門降本
1.精益財務降本
2.精益人力降本
3.精益(yi)辦公降本
授課專家:姜廣帥 老師
六西格瑪黑帶、注冊能源管理師
精益塔(LPS)—精益管理卓越運營體系創始人 深耕精益管理和能源管理領域十余載
曾任職某世界500強企業精益辦主任、某上市公司精益生產總監,專注精益管理及能源管理領域十余年,積累了大量的實踐經驗,國內獨創性提出《精益塔(LPS)—精益管理卓越運營體系》并在中國質量雜志等國內知名期刊發表了多篇專業文章,被評為優秀注冊能源管理師。
這位講師在課堂上展現出一種非常風趣幽默的講課風格。他善于用幽默的語言和生動的形象,來吸引學員的注意力和興趣。他能夠將一些看似枯燥的能源管理概念或理論轉化為生動有趣的故事和場景,讓學員在笑聲中輕松地理解和接受。
此外,這位講師注重實戰性強的教學,他不僅講解理論,還會結合實際案例進行分析和討論。通過真實的案例,學員可以更好地理解能源管理改善的具體實施方法和效果。這些案例豐富多樣,涉及不同行業和組織,讓學員們能夠從中汲取經驗和借鑒。
這講師(shi)在課堂上展(zhan)示(shi)出高度的(de)可借(jie)鑒(jian)性。他會分(fen)享(xiang)自己(ji)(ji)在能源(yuan)管理(li)改善方面的(de)實(shi)際經驗和(he)成果,包括遇(yu)到的(de)問題、解決(jue)的(de)思路和(he)取得的(de)效果。通過他的(de)分(fen)享(xiang),學員(yuan)可以學習(xi)到一(yi)些實(shi)用的(de)技(ji)巧和(he)方法,能夠直接(jie)應用于自己(ji)(ji)的(de)工作實(shi)踐(jian)中。
生產成本公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/313288.html
已開課時間Have start time
成本控制內訓
- 數字化時代下的企業降本增效 臧凱
- 企業全面降本增效與標桿管理 萬新立
- 精益運營與成本控制 ——微 孫亞(ya)彬
- 基于戰略的財務與成本思維 吳銘(ming)潔
- 精益成本控制與利潤倍增現場 郭曉寧
- 項目收益率測算管理 魏及(ji)淇
- 供應鏈全面成本管控與運營 吳誠
- 生產企業綜合成本分析與控制 陳老師
- 決策思維下的精細化成本管控 邢梁雁
- 有限資源優化配置——房地產 段傳斌
- 項目優質履約和生產成本精細 鞏曰明
- 電力工程成本與采購管理 魏及淇