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中國企業培訓講師
施工企業工程項目管理標準化指導
 
講師:魏及(ji)淇 瀏(liu)覽次(ci)數:49

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 項目經理· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:魏(wei)及淇    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

項目管理標準培訓

【培訓大綱】
第一部分 管理行為規定做法
一、規定做法
1、項目生產例會
2、工期管理
3、 《項目部實施計劃》過程管理
4、 施工日志填寫
5、 勞務實名制信息化管理
6、 北京地區項目分包“三備案”管理
二、推薦做法
1、勞務實名制門禁系統
2、實名制通道

第二部分 施工現場CI管理
一、規定做法
1、XX地區標識應用
1.1門樓式大門門頭
1.2外圍墻
2、辦公系統應用
2.1三合一電腦桌面
2.2桌簽
2.3水杯
2.4辦公用紙
2.5幻燈歡迎頁
2.6匯報幻燈模板
2.7會議議程
2.8項目宣傳冊
2.9質量獎專用標語
3、廉潔文化應用
3.1廉潔文化墻
3.2廉潔文化活動室
3.3廉潔文化用語
3.4超英警示镋
4、人員著裝
4.1管理人員馬甲、綁腿、三防鞋
4.2工人馬甲
4.3安全帽一次性帽套
5、基礎設施類工程基礎規范
5.1大型車輛標識示例
5.2機械設備標識示例
5.3品牌布標識示例
5.4施工圍擋標識示例
5.5安全文明警示示例
6、 施工后期與安裝階段現場形象基本要求
二、選用做法
1、施工現場導向牌
2、實名制通道
4、 管井施工
三、推薦做法
1、衛生間(jian)精裝施工

第三部分 現場安全文明管理
管麻工序安排類
一、規定做法
1、土方開挖
2、現澆砼管
3、廊主體結構
二、推薦做法
1、防水工程
2、土方回填
3、裝飾裝修/附屬設施施工
4、監控中心
七、選用做法
1、 裸土綠化
2、 泥沙沖洗池
八、推薦做法
1、 路面機械清掃
2、 霧炮降塵系統
3、 PM2.5全自動監(jian)測系(xi)統

第四部分 工序安排
房建工序安排類
一、規定做法
1、 塔吊安裝
2、 塔吊拆除
3、 房心回填土施工
二、選用做法
1、施工升降機安裝
2、 施工升降機拆除
3、 屋面施工

第五部分 施工技術管理
一、規定做法
K后澆帶模板支撐體系
2、 帶翻板裝置的外用電梯
3、 懸挑腳手架
4、 懸挑式卸料平臺
5、 鋼木龍骨
二、選用做法
1、作業層標準化人行通道
承插型鍵槽式支撐架
3、 盤扣式支撐架
鋁合金模板
5、 方鋼龍骨
三、推薦做法
1、小直徑鋼筋馬凳應用技術
電梯井道操作平臺
3、輪扣式支撐架

第六部分 細部節點做法
結構施工期間細部節點做法
一、規定做法
1、直螺紋絲頭加工做法
2、直螺紋外露絲扣要
3、鋼筋保護層墊塊要求
4、墻拉鉤煨彎做法
5、導墻木模扳接高節點做法
6、導墻木模扳接高節點做法
………此處不一一列出了,現場結合具體實際(ji)調整 

項目管理標準培訓


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已(yi)開(kai)課時間Have start time

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    參加課(ke)程:施工企業工程項目管理標準化指導

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魏及淇
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