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中國企業培訓講師
《銷售漏斗與商機挖掘》
 
講師:喻國慶 瀏(liu)覽次數:36

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 營銷總監· 中層領導

培訓講師:喻(yu)國慶    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售漏斗課程

【課程學員】營銷(xiao)人員及主管

【課程說明】
銷售漏斗,是指從發現商機到達成交易,客戶在不同銷售層級呈漏斗狀不斷篩選、精準確認的過程。通過對銷售流程的精準管理、銷售客戶的大力開拓和銷售團隊的高效賦能,從而提高成交。
在當今競爭激烈的(de)(de)市場環境中,銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)團隊需要更加(jia)高效地管理銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)流程(cheng)和挖(wa)掘(jue)(jue)潛在商(shang)機(ji),以(yi)實現銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)業(ye)(ye)績(ji)的(de)(de)持續增長。本課程(cheng)將(jiang)深入探(tan)討銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)漏(lou)斗的(de)(de)各個階(jie)段(duan)以(yi)及商(shang)機(ji)挖(wa)掘(jue)(jue)的(de)(de)方法和技(ji)巧,幫助銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人員提升銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)能力和業(ye)(ye)績(ji)。

【課程收益】
1、理解銷售漏斗的概念和作用。
2、掌握銷售漏斗各個階段的特點和管理方法。
3、學會運用商機挖掘的技巧和方法,擴大銷售機會。
4、提高銷售團隊的(de)協(xie)作和溝通能力(li),促進銷售流程的(de)順暢進行。

【教學大綱】
第一章:銷售漏斗概述
1、銷售漏斗的定義和模型
2、介紹銷售漏斗的基本概念和結構
3、講解銷售漏斗的各個階段及其含義
4、銷售漏斗的作用和價值
5、分析銷售漏斗對銷售管理的重要性
6、闡(chan)述銷售(shou)漏斗(dou)如何幫助企(qi)業(ye)(ye)提高銷售(shou)效(xiao)率和(he)業(ye)(ye)績。

第二章:銷售漏斗的各個階段
1、潛在客戶階段
- 潛在客戶的定義和來源。
- 潛在客戶的篩選和分類方法。
- 如何吸引更多的潛在客戶進入銷售漏斗。
2、意向客戶階段
- 意向客戶的特征和需求。
- 與意向客戶的溝通和跟進技巧。
- 如何提高意向客戶的轉化率。
3、談判階段
- 談判的準備工作和策略。
- 價格談判的技巧和方法。
- 如何處理客戶的異議和反對意見。
4、成交階段
- 成交的信號和時機。
- 簽訂合同的注意事項。
- 如(ru)何確(que)保客戶的滿意(yi)度和忠(zhong)誠度。

第三章:商機挖掘的方法和技巧
1、客戶分析
- 客戶需求分析的方法和工具。
- 如何識別客戶的潛在需求和痛點。
- 客戶分類和定位的技巧。
2、市場調研
- 市場調研的目的和方法。
- 如何收集和分析市場信息。
- 競爭對手分析的要點和策略。
3、建立合作伙伴關系
- 合作伙伴的選擇和評估標準。
- 如何建立和維護合作伙伴關系。
- 合作營銷的方法和案例。
4、客戶反饋
- 客戶反饋的收集和整理方法。
- 如何利用客戶反饋改進產品和服務。
- 客戶滿意度調查的設(she)計和(he)實施。

第四章:銷售漏斗與商機挖掘的整合
1、銷售漏斗與商機挖掘的關系
- 闡述銷售漏斗和商機挖掘的相互作用。
- 分析如何通過商機挖掘優化銷售漏斗。
2、銷售團隊的協作和溝通
- 銷售團隊在銷售漏斗和商機挖掘中的角色和職責。
- 如何加強銷售團隊的協作和溝通能力。
- 團隊銷售的策略和方法。
3、數據分析和決策支持
- 銷售數據的收集和分析方法。
- 如何利用數據分析優化銷售漏斗和商機挖掘策略。
- 數(shu)據驅動的銷售(shou)決(jue)策制定(ding)流(liu)程。

第五章:案例分析與實踐
1、銷售漏斗與商機挖掘的成功案例分析
- 分享實際企業的銷售漏斗和商機挖掘案例。
- 分析案例中的成功經驗和教訓。
2、課程總結和行動計劃
- 總結課程內容和重點。
- 制定(ding)個人和(he)團隊的行動計劃,將所學(xue)知(zhi)識應(ying)用到實(shi)際工作中

銷售漏斗課程


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    參加課程:《銷售漏斗與商機挖掘》

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喻國慶
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