80/90后員工的管理——要面包也要玫瑰
講(jiang)師：賈春濤(tao) 瀏覽次數(shu)：14
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工心理特征培訓
【課程大綱】：
第一部分80/90后員工的世界
第一講80/90后是誰
價值觀
責任感
文化
消費
審美
網絡
第二講80/90后的精神
第三講(jiang)80/90后的特(te)征
第二部分80/90后的員工管理
第一講認識80/90后員工的心理特征
80/90后員工的心理特征
80/90后員工的心理需要
80/90后——自我實現人
由需要轉化為工作動機
80/90后員工的工作心理
價值觀是行動的指揮官
80/90后與70，60后的工作沖突
選，用，育，留要適合80/90后的工作心理
第二講選聘員工不拘一格
怎樣招聘德才兼備的80/90后員工
了解員工需求和特質做到人崗匹配
多種渠道多種方式吸引人才
建立新員工入職培訓和指引制度
第三講有效的管理方法
目標管理開發80/90后員工能力
Plan：目標制訂——SMART
Do：進展管理——主動指導
See：完成評估——公正公開
案例：自己承諾就要盡力去做！
心理分析：吻合80/90后價值觀的管理
打造優秀團隊提升凝聚力
物資和精神激勵一樣也不少
有效的80/90后員工激勵方法
案例：拜托，我們什么都要！
心理分析：要面包也要玫瑰
第四講培育員工收獲高效
教練式領導培育和塑造員工
心理分析：80/90后蔑視和挑戰權威
優化管理：教練式領導教練式領導特征
C5教練法怎樣做個好教練
模擬練習:試一試當教練
第五講留住員工合作共贏
心理分析：工作環境讓80/90后快速成長
優化管理：用企業文化吸引80/90后員工
員工導向——重視學習與成長的企業文化
設定內部崗位升職階梯輔導員工規劃職業生涯
培訓總結
員工心理特征培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/315031.html
已開課時間(jian)Have start time
- 賈春濤
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員工管理內訓
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- 管理者溝通、教練藝術 朱華
- 80后員工管理與流失控制 臧其超
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- 《員工關系及勞動爭議處理》 伍純