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信任管理培訓

【課程背景】
《信任的速度》這本書令人興奮，切中主題。在這個重視商業規則和監管的時代，專注于最基本的原則顯得尤為重要。信任作為一種無形資產，有助于所有個人、團隊和企業實現長期可持續發展。
通過帶(dai)領小伙伴一起(qi)解讀史蒂(di)芬·M. R. 柯維的這本新書，員工可以在今(jin)后(hou)很長一段(duan)時間(jian)里不斷地增(zeng)加自(zi)己(ji)以及自(zi)己(ji)組織的信(xin)任資產(chan)。

【課程收益】
1．認知信任的重要性
2．理解信任對自己意味著什么；
3．通過書中精華的解詞，與自己職業生涯成長和組織發展嫁接。
4．把信任如何執行(xing)到位(wei)，把信任在工(gong)作中體現出來(lai)

【課程對象】：
新員工

【教學方式】
真實的案例分析 + 啟發式的圖卡探索 + 促動式的引導技術 +深度的經驗挖掘+ 實用的方法傳授（以上教學方式可根據參訓客戶及現場具體情況做相應調整）
【適宜人數】：
20-40 人/班

【課程大綱】流 程課程邏輯內容支持教學技術聯 結營造輕松
安全的學習場域1.培訓師與學員聯結；
2.學員與學員聯結；
3.學員與內容聯結）。互動游戲覺察*1.信任對你意味著什么？圖卡探索
現場訪談未來意象如果你能夠贏得別人信任，那會與現在有什么不同？夢想故事
文字畫面探詢全面認知與理解信任如何達成1．自我信任
1.誠實
1.2動機
1.3能力
1.4成果

2. 關系信任
2.1直率交流
2.2表達尊重
2.3公開透明
2.4匡救彌縫
2.5顯示忠誠
2.6取得成果
2.7追求進步
2.8面對現實
2.9明確期望
2.10負起責任
2.11先聽后說
2.12信守承諾
2.13傳遞信任

3. 組織的信任

4.市場的信任

5. 社會的信任
團隊共創
PPT講授
引導技術
文字畫面
收 斂收斂處理
成果展示1.開始的——
2.繼續的——
3.放棄的——視覺共創行 動成果與工作嫁接1.課程哪些內容對你的工作幫助*
2.一周內，你計劃在哪方面率先做出一小步轉變
文字畫面

信任管理培訓