新員工歸屬感建立與職業生涯規劃
講師：賈春濤(tao) 瀏(liu)覽次數：15
課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：賈春濤
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
新員工歸屬感培訓
【課程大綱】
第一講最重要的是人才力
上下五千年，人才創歷史
縱橫十萬里，人才創世界
商海風云變，人才創世紀
第二講企業人才管理十大怪現象
盲人摸象，缺乏系統
有名無實，地位虛高
本土秘訣，迷信先哲
佛祖西來，盲目效外
東施效顰，快速克隆
門牌革命，專業不足
一葉障目，戰略迷失
成本角色，價值模糊
軟件萬能，工具魔化
文(wen)化劣根(gen)，創新維艱(jian)
第三講人才力：企業競爭優勢之源
概念：撩開人才力面紗
發勢：企業競爭優勢源
挑戰：四(si)面邊聲(sheng)連角起
第四講引才：天下英俊紛奔來
引才眾生相．才企擦肩過
引才PK臺，才企面對面
引才(cai)無(wu)定(ding)規，多(duo)管應齊下
第五講識才：火眼金睛始煉成
點評識才十大誤區
爭鳴識才四大困惑
修煉(lian)識(shi)才(cai)八大(da)絕招(zhao)
第六講用才：才盡其用招招高
剖析用才八大怪案
辨析用才三大爭端
修煉(lian)用才(cai)八(ba)招秘笈(ji)
第七講育才：十年樹才日日功
育才稱奇四事例
育才三理念撞擊
修煉育才練日功
第八講激才：三軍勇為愿景戰
人才激勵七誤區
爭鳴激才三觀點
創新激才九招式
第九講留才：基業長青人長青
揭秘留才七誤區
質疑留才三困惑
修煉留才六法則
第十講去才：好聚好散情誼長
透析去才九案例
爭鳴去才三焦點
修煉去才六法則
第十一講才企共贏：打造企業人才力
系統：才企合一始發力
評估：人才力標準自檢
創新：人才力與時俱進
第十二講總結
建立合理的分配機制
設計多元的福利政策
打造公平的競爭環境
建設優秀的企業文化
進(jin)行科學的觀念引導
新員工歸屬感培訓
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- 賈春濤
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