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凝聚力執行力培訓

培訓對象
企業(ye)中層、高層管理(li)人員

課程背景：
凝聚力和執行力是中小企業核心競爭力，是企業生存和發展之根，在企業運營過程中起到重大作用。
而眾多中小企業或組織高層或中層管理團隊自身對企業文化打造、企業凝聚力和執行力也存在誤解，甚至認為這只是形式上的理論，大多數管理人員的認知中這是虛的理論、形式上的表。另外，針對如何提升企業凝聚力和執行力？這些都是企業必須重視和面對的事情。
面對這些問題，優秀企業的成功經驗值得借鑒。
海爾、蒙牛、華為集團等優秀企業，他們善于打造優良的企業文化，從而形成良好的企業氣氛，通過企業文化活動，打造良好的企業凝聚力和向心力。
如何有效提升中小企業的聚凝力和向心力？
中精(jing)實戰(zhan)培訓將凝聚力和執行的(de)要(yao)素、提升途徑、員工心態各方(fang)面(mian)進行理(li)論講述(shu)與實戰(zhan)分享(xiang)，我(wo)們(men)將精(jing)心準(zhun)備并帶給您(nin)一堂實用、實戰(zhan)、實效的(de)課程(cheng)。

學習收益：
1.改變思維方式：正確理解企業文化打造的重要性，認識自身部門管理存在的問題，轉變管理的思維，改變管理的手段，增加企業凝聚力與向心力方面的動作；
2、提升管理能力：學習到提升企業凝聚力與向心力的方法，讓學員管理懂得“提升凝聚力與秘心力”過程中領導的工作要點和屬下的工作要點；
3、提高運營操作力：通過學習讓管理人員以身示范并帶動下屬學習，并從領導者的角度更多從管理模式上提升凝聚力和向心力；
4、學到適合(he)管(guan)理(li)(li)方(fang)法(fa)：能夠理(li)(li)解與掌(zhang)握企(qi)業凝聚(ju)力和(he)向心力的概念及管(guan)理(li)(li)技巧與方(fang)法(fa)，如(ru)(ru)何在企(qi)業文化、管(guan)理(li)(li)模式、工作目標(biao)、管(guan)理(li)(li)方(fang)法(fa)等各方(fang)面(mian)如(ru)(ru)何進(jin)行有效的調整(zheng)。

課程核心內容：
（一）、什(shen)么(me)是(shi)企業(ye)凝聚(ju)力(li)？

（二）、企業凝聚力有什么作用？
1.提升團隊士氣
2.強化協同效應
3.工作效率提升
4.打(da)造企業文(wen)化(hua)

（三）、凝聚力的三個核心
1.人---讓員工自運營的領導個人修煉
1.1傳統企業老板三階段
1.2傳統管理人員三層次
1.3如何才是魅力的領導
1.4如何選、用、育、留人
2.系統---讓員工自運營的企業機制打造
2.1戰略定位
2.2運營設計
2.3執行落地
3.文化(hua)(hua)---讓員工自運(yun)營的(de)企業文化(hua)(hua)打(da)造

（四）、中小企業執行力現狀如何？
1.人的角度
2.事的角度

（五）、如何提升中小企業執行力？
1.提升中小企業執行力的常規方法
2.提升中小企業執行力的特殊方式
3.如何打造中小企業執行力系統？
4.執行力的重要性：目標與結果的過程
5.中小企業執行力提升實操案例：
5.1生產效率攻關
5.2銷售業績攻(gong)關

（六）、如何提升中小企業執行力？---中小企業3+4執行力系統
6.1目標
6.2認同
6.3氛圍
6.4標準
6.5培訓
6.6稽核
6.7激勵

（七）、現場討論及咨詢
依實際時間安排

凝聚力執行力培訓