課程描述INTRODUCTION
提升(sheng)中層領(ling)(ling)導(dao)領(ling)(ling)導(dao)力(li)
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
提升中層領導領導力
第一部分 課程大綱
第一模塊:什么是領導力
一、解析領導、領導者、領導力。
**對領導的解析
二、領導力的基本特征及領導力模型
三、孫子兵法談領導素質:智信仁勇嚴
四、執行力(li)(li)(硬(ying)功夫)與(yu)領(ling)導力(li)(li)(軟實力(li)(li))的(de)關系
第二模塊:中層缺失領導力的四大危害
一、威信不足
二、團隊不敬
三、執行不力
四、結果不達
案例剖(pou)析(xi):陸兆喜為何(he)可以接替馬云來(lai)掌管阿里王國?
第三模塊:具備領導力的五大基礎
一、魂
1、中層干部的使命?
2、中層領導者肩負的三重責任:為自己、為上司、為部屬!
3、責任驅動力大小決定領導力的強弱
案例(li):周(zhou)恩來 與 馬丁路德金
二、道
1、解析老子智慧“人法地,地法天,天法道,道法自然”
2、無處不在的規律
3、大道至簡 解析“母雞下蛋公雞打鳴”
4、領導(dao)力培養需遵循四道(dao):敬(jing)天道(dao),尊師道(dao),盡孝道(dao),行人道(dao)!
三、法
1、解析:破壞領導力的四大毒藥
“有法不依,執法不嚴,違法不究,究而不當”
2、制度是領導力提升的雙刃劍!
3、保證基礎領導力的十六字要訣:
制度簡化,流程細化,標準量化,獎懲催化。
4、案例分析:向麥當勞學管理(li)
四、術
1、為何“管理制度無窮多,不進員工心窩窩”?
2、馬斯洛需求理論的新時期解讀。
3、理順管理必先了解人性。
4、如何解決“會而不議,議而不決,決而不行,行而無果”?
5、壞習慣是破壞領導力的毒藥!
6、真正以人為本,催生好習慣落地的(de)系(xi)統策略
五、器
1、小米加步*實屬無奈之舉
2、沒工具,無效率;領導力不是浮云。
3、提升(sheng)中層領導力的兩大工具杠桿
第四模塊:提升領導力的六脈神劍
一、勢
1、不了解趨勢將會被動應戰
2、掌握行業、公司發展趨勢,未雨綢繆
3、中(zhong)層(ceng)干部必順勢而(er)為,識時務者為俊杰
二、局
1、巧布局 人才的選育用留的四大基本策略剖析。
2、謀人心
1)新解“馬斯洛需求理論”
2)員工跟你干的九大理由
3)提升領導力必須給員工三大機會
3、創環境
1)打造正能量工作環境
2)提升領導力的三大法寶:樂頭、甜頭和奔頭
3)充分利用六大會議系統
三、舍
1、領導力:舍得之間
2、格局決定結局!一己之私立刻殺死領導魅力!
3、不是得到的太少,而是舍去的不多!
案例(li)分析:雷鋒(feng)為何精神永存(cun)?
四、變
1、解析《易經》三原則:簡易、變易、不易
2、領導者的創新精神培養
3、創新的三大基本策略
4、領導者必須具備的危機意識
案例分析:《華為的冬天》
五、止
1、中層管理者的目標規劃
2、剖析《大學》之道:知止而后有定,定而后能靜!
3、中層干部的擔當精神為提升領導力奠定基礎
案例分析:IBM前總裁郭士納
六、忠
1、忠誠不是口號,而是根基!
2、永遠無法割裂的忠孝法則!
3、忠肝義膽、肝膽相照對領導力提升的巨大推動作用。
4、案例剖析:阿吉伯特
5、《大(da)學(xue)》:德者,本(ben)也;財者,末也。
第五模塊:提升領導力心性的六大精進
一、付出不遜于任何人的努力。
1、吃飯是為了活著,活著不是為了吃飯
2、中層榜(bang)樣的力量(liang)是無窮(qiong)的!
二、謙虛戒驕。
1、剖析:過猶不及
2、“滿招損,謙受益”
3、為何提升(sheng)領導力必須卸(xie)掉“功我過他”的思想(xiang)?
三、每日反省。
1、為何要總結自己?“吾日三省吾身”!
2、給自己掃墓:假如今天是人生最后一天,
3、PDCA循環促進中層領導力提升
四、對生活有感恩之心。
1、不是地球依賴我們,而是我們需要地球!
2、中層幫助員工實現夢想,員工幫助企業達成目標
3、感恩(en)(en)需要行動,中(zhong)層干部創(chuang)造感恩(en)(en)環境。
五、積善行,思利他。
1、不以善小而不為,不以惡小而為之!
2、敬天愛人,愛人即是愛己!
3、中層(ceng)干部的(de)正(zheng)(zheng)念正(zheng)(zheng)語(yu)正(zheng)(zheng)行(xing)正(zheng)(zheng)能(neng)量
六、不為感性所困。
1、跳出圈子看問題
2、不被情緒所左右
3、制度無情,管理有情
總結:愛出者(zhe)(zhe)愛返,福往者(zhe)(zhe)福來!
第二部分 培訓目標
一、系統提升中層干部的領導力!
二、輕松做好管理工作,讓管理變得輕松、高效!
三、掌握最實用的中層干部管理杠桿工具!
四、增強個人的領導魅力和人格魅力。
提升中層領導領導力
轉載://citymember.cn/gkk_detail/32776.html
已開課時間Have start time
- 辛雪峰
領導力內訓
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼周
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春濤(tao)
- 結果領導力——創新思維與創 武建(jian)偉
- 《教練式領導力》——大連講 午月
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳(wu)銘潔
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其超(chao)
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁(diao)東(dong)平
- 共贏領導力五種技能提升 郜鎮坤
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武建(jian)偉
- 業務領導力——增長戰略與實 武(wu)建偉
- 企業核心領導力 田中沛
- 權力與影響力—情境領導高級 趙澄旻