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目視(shi)化管理

[課程背景]Curriculum background
制造(zao)型企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)廠現場，我們常可以(yi)看到治具(ju)、工(gong)(gong)具(ju)零亂(luan)擺放(fang)，機器(qi)設備布滿灰塵(chen)且未(wei)定位標(biao)(biao)識，原材料、半成品、成品、不合(he)格品、輔材擺放(fang)雜(za)亂(luan)無章，未(wei)加以(yi)合(he)理定置(zhi)，作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)區(qu)(qu)、物流區(qu)(qu)、辦公(gong)區(qu)(qu)未(wei)明確規劃且標(biao)(biao)識不清，工(gong)(gong)人(ren)衣著不整，士氣(qi)低(di)落(luo)，造(zao)成品質效率等成本浪費現象隨處(chu)可見(jian)，解決這些(xie)疑難雜(za)癥，唯有落(luo)實推行(xing)7s現場管理。本課程以(yi)企業(ye)(ye)推進7s工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)實際案例作(zuo)(zuo)為背景，講述一個正確、科學地推進7s工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)方法(fa)和步驟，以(yi)及在(zai)推進7s管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)技巧。人(ren)造(zao)環(huan)境，環(huan)境育(yu)人(ren)，沒有一個好(hao)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環(huan)境，企業(ye)(ye)就無法(fa)造(zao)就人(ren)才，更無法(fa)留住人(ren)才。推行(xing)7s，不僅能改(gai)(gai)善(shan)生產環(huan)境、提高產品品質，更重要的(de)(de)(de)是通(tong)過(guo)推行(xing)7s能改(gai)(gai)善(shan)員工(gong)(gong)精(jing)神面貌(mao)，培養和吸引*的(de)(de)(de)人(ren)才，締造(zao)*的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)。

[課程收獲] Course harvest
1.了解7s基本要義；
2.掌握7s與目視管理推行的方法和技巧；
3.改善環境、提高品質、提升效率、降低企業成本；
4.為(wei)所在公司(si)的業績*化(hua)做(zuo)出貢獻。

[適用對象]Applicable object 
制造企業廠長、經理、課長、車間主任、班長、組長、線長、拉長、領班員工和所有有興趣的學員等。
[授課時間]Teaching time  2天