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中國企業培訓講師
精準投標實戰
 
講師(shi):孫(sun)行健 瀏覽次數:2551

課程描述INTRODUCTION

精準投標課程培訓

· SQE

培訓講師:孫行健    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精準投標課程培訓

課程背景:
當今市場上80%的交易金額已經是用招標的方式運作了,隨著互聯網的普及,甚至于越來越多的零星采購也是用招標的業務模式來解決的,阿里巴巴、e-buy等購物平臺的興旺就是一個例證。
招投標的前世今生是什么,為什么招投標會大行其道?轟動中國的第一標你知道嗎?招投標法產生的背景是什么?中國采購的招標化與招標的中國化有哪些為人不知的秘密?企業應該如何做才能在理想與現實的夾縫中生存?
原華為投標管理辦公室主任,中國第一批投標專家孫行健,在中國招投標法實施前三年開始研究投標策略與實務,擔綱組建華為投標辦后,親自帶領投標團隊把華為投標成功率由5%提升到80%.
孫老師以十余年的研究與名企中的實戰經驗,與您分享:如何培養如炬目光,力透紙背,洞察客戶的優先序;如何精心組織,巧妙安排,讓自己的方案脫穎而出,獲得客戶的青睞;如何細致準備合同,臨門一腳,鎖定勝局。
課程目標:理解招投標本質,熟悉招標過程與關鍵點,掌握投標技巧,提高中標率。
培訓對象:公(gong)司(si)決策(ce)層、營(ying)銷系統(tong)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)、投標工作人(ren)員(yuan)(yuan)、招標人(ren)員(yuan)(yuan)、一線營(ying)銷人(ren)員(yuan)(yuan)、商務(wu)及技術支撐人(ren)員(yuan)(yuan)

課程大綱:
第一講:項目型營銷與招投標的前世今生

1、營銷連續譜與關系圖
2、項目型營銷的喜馬那雅山
3、項目型營銷的報盤
4、招投標沿革
5、中國第一標-羅布革水利工程的故事
案例(li):羅布(bu)革經驗二十年(nian)

第二講:招投標法解讀
1、招投標法產生背景
提示:被侵權了不知道沒人找你,犯了法不知情很危險!
2、招投標法十四訣
一個必須;兩種方式;三個原則;四級組織機構職責;投標人必備的五個條件;六個法定時限;招標文件的七個基本內容;招標標中的八個環節;招標會議的九個程序;評標報告的十個內容;合同必備的十一個條款;招標人的十二種主要責任;十三種法律責任;招投標的十四種常用表格。
3、招投標法主要法律風險的規辟
案例分享:紀(ji)念投(tou)投(tou)標(biao)法頒布十年-投(tou)標(biao)囧事錄

第三講:投標實戰技法
1、售前引導
2、銷售項目分析
模板講解:典型的銷售項目分析報告
3、招標書消化
經驗分享:讀透紙背
4、投標策劃
模板講解:投標大綱的內容與意義
5、招標書澄清
6、創標分工
工具分享:如何形散神不散
7、方案設計
8、質量控制
*實踐:華為如何做到以標書壓群芳
9、定價策略
模型解析:投標的四大決策
10、標書送達
11、開標
12、投標書澄清
13、標書講解
14、中標結果
*實踐:開標數據庫的運用
15、商務談判
16、合同簽訂
案(an)例分析:常見的投(tou)標合同風險防范

第四講:投標典型案例解讀
1、精準制導贏先機
2、如何打時間差
4、反敗為(wei)勝,以法律贏回利益:XX工程投標翻盤案

第五講:結論與討論
1、投標十戒,投標十要
2、討論,答疑

精準投標課程培訓


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    參加課程:精準投標實戰

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孫行健
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