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中國企業培訓講師
《超級銷售*》
 
講師(shi):鄧波(bo) 瀏覽次數:2685

課程描述(shu)INTRODUCTION

銷售培訓班課程(cheng)

· 銷售經理

培訓講師:鄧(deng)波(bo)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售培訓班課(ke)程

【課程背景】
《超級(ji)銷售密碼(ma)》是(shi)(shi)鄧波先生近二十年(nian)的營銷及管理經驗(yan)的總結,是(shi)(shi)銷售系列(lie)課(ke)程(cheng)的中級(ji)課(ke)程(cheng),一個企(qi)(qi)業(ye)(ye)營銷是(shi)(shi)其最(zui)基本最(zui)重要的職能之一,對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的生存(cun)和發展起(qi)到(dao)至關重要的作用(yong),而銷售人(ren)員(yuan)作為企(qi)(qi)業(ye)(ye)營銷的運作及執行人(ren)員(yuan)其能力(li)、素質(zhi)、知識結構、品(pin)(pin)質(zhi)等對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的成敗起(qi)到(dao)決定性的作用(yong),本課(ke)程(cheng)是(shi)(shi)對(dui)世界500強企(qi)(qi)業(ye)(ye)及國(guo)內各(ge)類型企(qi)(qi)業(ye)(ye)銷售模式、大(da)客戶開發及管理、銷售人(ren)員(yuan)應具(ju)備的素質(zhi)、技能、品(pin)(pin)質(zhi)、成長歷程(cheng)、情緒(xu)管理等的基礎上通過研究及實踐所開發的課(ke)程(cheng),更(geng)實操、更(geng)落地(di)。

【課程目的】
為銷售人員提供支持,調整銷售人員的職業心態和觀念,塑造擁有大格局的職業定位;
提升銷(xiao)售自身素質,了解(jie)銷(xiao)售人(ren)員(yuan)成長(chang)歷程中必經的(de)階(jie)段、所受限制(zhi)及如(ru)何突破,學會如(ru)何管理時(shi)間(jian)及情緒(xu)掌控,如(ru)何開發及管理大客戶,幫助大客戶成長(chang),提升成交(jiao)(jiao)效率及成交(jiao)(jiao)量,成為(wei)一名卓越(yue)的(de)超級銷(xiao)售人(ren)員(yuan)。

【課程時長】2天(6h/天)
【課程對象】銷售經理、銷售主管、銷售人員、職能部門人員
【授課風格】專業講授、案(an)例(li)分(fen)(fen)析(xi)、角色扮演、小組討論分(fen)(fen)享相結合,兩(liang)天課程中每一個節點都有案(an)例(li)和(he)學員互動(dong),提(ti)升學員參與和(he)吸收(shou)的能力。

【課程大綱】
第一天上午

一、銷售人員成長的三個階段及五個心路歷程
1、階段一:裝模做樣
2、階段二:苦盡甘來
3、階段三:游刃有余
4、歷程一:有夢想才有舞臺
5、歷程二:有目標才有方向
6、歷程三:有計劃才有行動
7、歷程四:有行動才有結果
8、歷程五:有信念才有未來
二、銷售人員邁向成功的八大限制、六大障礙及如何突破
1、八大限制一:自我設限
2、八大限制二:逃避
3、八大限制三:猜疑
4、八大限制四:自私
5、八大限制五:盲點
6、八大限制六:惰性
7、八大限制七:心態
8、八大限制八:專業技能
9、六大障礙一:目標缺失
10、六大障礙二:沒有贏得客戶好感和認同
11、六大障礙三:沉迷自我表達被客戶牽著走
12、六大障礙四:不強調產品利用忽視客戶關注點
13、六大障礙五:畫蛇添足,缺乏成交策略
14、六大障礙六:缺乏(fa)服務(wu)意識

第一天下午
三、銷售人員的時間及情緒管理
1、時間管理一:優先排序法
2、時間管理二:五大時空工作法
3、時間管理三:日清日高法
4、情緒管理的概念
5、情緒評估及測驗
6、情緒管理的步驟
7、批評別人的六個步驟
8、情緒管理的游戲
四、成為卓越銷售人員的特征和品格及怎樣達成
1.合格銷售人員的基本要求及達成一:定位是否專業
2.合格銷售人員的基本要求及達成二:完備產品知識及行業知識
3.合格銷售人員的基本要求及達成三:良好的職業素養
4.合格銷售人員的基本要求及達成四:良好的品格
5.合格銷售人員的基本要求及達成五:強烈的目標感
6.卓越銷售人員的特征及品格一:強烈的內驅力
7.卓越銷售人員的特征及品格二:職業化的品格、團隊合作精神
8.卓越銷售人員的特征及品格三:良好的溝通交流能力
9.卓越銷售人員的特征及品格四:強大的個人魅力永不放棄的精神
10.卓越銷售人員(yuan)的特征及品格(ge)一:感恩的心(xin)

第二天上午
五、營銷和銷售的異同
1、營銷的內涵
2、營銷管理的概念
3、整體營銷觀念構成
4、營銷管理演化
5、市場營銷戰略的定義
6、如何進行市場調研
六、如何進行大客戶開發
1、大客戶開發階段的工作重點
2、大客戶初期階段的工作重點
3、大客戶中期階段的工作重點
4、如何識別重要客戶
5、大客戶的五種類型
6、大客戶的特征
7、大客戶購買行為及影響因素
 8、大客戶的購買決策
9、大客戶的購買程序
10、開發大客戶的重(zhong)要事(shi)項

第二天下午
七、如何管理大客戶
1.大客戶管理的概念
2.大客戶管理的階段
3.大客戶服務的要點
4.大客戶服務的程序
5.大客戶管理階段的工作重點
八、如何幫助客戶成長
1、客戶關系的三個方面:利益、感情、理念
2、利益關系如何建立
3、感情關系如何穩定
4、如何利用理念關系建立長期合作
5、我們(men)如何(he)幫助(zhu)大客戶成長

銷售(shou)培訓(xun)班課程(cheng)


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    參加課程:《超級銷售*》

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鄧波
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