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品牌與商業模式創新課程培訓

【課程背景】
移動互(hu)聯(lian)網+大潮席卷世界、迅速滲透、正在改變(bian)我們的(de)生活模(mo)式(shi)和傳統企業的(de)經營模(mo)式(shi)。移動互(hu)聯(lian)網+時代，傳統企業如何(he)(he)完成轉型升級？如何(he)(he)重(zhong)新(xin)選(xuan)擇戰略定(ding)位？如何(he)(he)重(zhong)新(xin)進行資(zi)本設計(ji)？如何(he)(he)重(zhong)新(xin)構建商(shang)業模(mo)式(shi)？如何(he)(he)重(zhong)新(xin)進行品牌創新(xin)和組(zu)織變(bian)革……傳統企業需要指路明(ming)燈。

【課程收益】
本課程將從視野、觀點、知識和實操的(de)層面，從傳統(tong)企業(ye)如(ru)何轉型(xing)升(sheng)級四大(da)模(mo)塊：戰(zhan)略(lve)系統(tong)、組織系統(tong)與平(ping)臺、商業(ye)模(mo)式(shi)系統(tong)、品(pin)牌創(chuang)新與運(yun)營系統(tong)全(quan)方位進行(xing)剖析及如(ru)何運(yun)作(zuo)、培育學員(yuan)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)營銷(xiao)(xiao)思維(wei)，學會精準捕捉移動互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)發(fa)展(zhan)契機，大(da)膽運(yun)用互(hu)聯(lian)網(wang)思維(wei)和跨界思維(wei)去完成企業(ye)的(de)轉型(xing)、品(pin)牌的(de)重塑和商業(ye)模(mo)式(shi)的(de)創(chuang)新，并怎樣更好的(de)順應互(hu)聯(lian)網(wang)趨勢結合自身(shen)優勢發(fa)展(zhan)，同時進行(xing)線(xian)上線(xian)下(xia)的(de)020營銷(xiao)(xiao)，并打造一支強大(da)的(de)團隊，為(wei)企業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)助力(li)，推動企業(ye)的(de)成長和進步。

【課程時長】2天（6h/天）
【課程對象】企業各級人員
【授課風格】專業講(jiang)授、案(an)例分析、角色扮演、小組(zu)討論分享相結合(he)，兩天課程中每一個節點(dian)都有(you)案(an)例和學(xue)員(yuan)互動，提(ti)升(sheng)學(xue)員(yuan)參與和吸(xi)收的(de)能力。

【課程大綱】
第一天上午：互聯網+時代企業戰略應如何調整
1.互聯網+到底是什么？
2.互聯網思維到底是什么？
3.傳統企業在互聯網+時代存在的主要問題
4.傳統企業戰略存在的主要問題
5.傳統企業觸網是否需要戰略調整
6.傳統企業戰略調整的目的是什么
7.誰來參與企業戰略調整
8.企業如何進行戰略調整
9.資本運營加快傳統企業轉型步伐
10.怎樣進(jin)行資本運(yun)營

第一天下午：互聯網+時代企業組織應如何變革和打造平臺
1.傳統企業為何要進行組織變革
2.傳統企業組織結構存在的主要問題
3.新的組織結構應如何變革
4.組織變革包含的主要內容有哪些
5.平臺戰略的主要特征有哪些
6.平臺戰略的本質是什么
7.平臺戰略與互聯網的關系
8.企業平臺化到底是什么
9.企業到底應怎樣打造平臺
10.打造(zao)平臺時的誤區有哪些

第二天上午：互聯網+時代企業應如何進行商業模式創新
1.什么是商業模式創新
2.商業模式的九大要素
3.為什么要進行商業模式創新
4.互聯網+時代商業模式設計的核心是什么
5.互聯網+時代商業模式設計的內容是什么
6.商業模式設計的市場定位是什么
7.商業模式應怎樣進行聯盟打造
8.互聯網化的商業模式有哪些
9.商業模式創新的邏輯主線是怎樣的
10.商業(ye)模(mo)式創新(xin)帶給企(qi)業(ye)真(zhen)正的價值是(shi)什么

第二天下午：互聯網+時代品牌創新與運營變革
1．傳統企業的品牌傳播與運營存在的主要問題
2．傳統企業的品牌傳播與運營系統變革的目的
3．互聯網+時代企業品牌傳播的三大變化
4．互聯網+時代企業如何進行品牌的社群運營
5．互聯網+時代在全民社交背景下如何進行品牌的社交網絡運營
6．互聯網+時代企業品牌傳播的武器有哪些
7．互聯網+時代企業如何進行O2O運營
8．互聯網+時代企業應如何進行電子商務的系統運營
9．企業運營系統設計的核心是什么
10．企業(ye)品牌創新與運營系統變革的(de)快模式系統

品牌與商業模式創新課程培訓