国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《管理會計與業務決策》
 
講師:閆靜 瀏(liu)覽次(ci)數:2582

課程描述INTRODUCTION

管理(li)會(hui)計課程培訓

· 會計出納

培訓講師:閆靜    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理會計課程(cheng)培訓

課程背景:
作為企業高管,需要多方面的管理技能,而通過財務信息把握企業的運作,是在當前經濟環境下取得成功的必備條件。這門課程將通過生動的培訓方式,豐富的案例分析,使得管理者能夠從財務的角度,更好的審視企業在各個環節的管理工作,從而有效地改善困境下的企業業績,提高企業的競爭能力。
培訓對象:企業總裁、總經理、副總經理、集團公司事業部總經理、企業高級管理人員、企業財務分析人員,管理會計
培訓天數:2天

培訓收益:
學會分析業務的盈虧平衡點,進行風險控制
分清變動成本與固定成本,預測公司的成本與銷量之間的關系
了解公司的資金成本是如何確定的,并且進行決策
通過差異分析,進行公司成本的控制
存貨成本核算的兩種方法
評估長期(qi)項目投資的風險與回報(bao)

內容大綱:
第一部分:財務會計與管理會計

? 利益相關人與財務報告
誰是企業利益相關人
財務會計報告與管理會計報告的區別
管理(li)會計報告對(dui)于業務(wu)管理(li)的重要性

第二部分:責任中心與績效考核指標
? 責任中心與KPI的設置
投資中心與利潤中心的區別和聯系
利潤中心
收入中心
成本中心與費用中心的區別
各種責任中心的KPI考核指標(biao)

第三部分:本-量-利分析與業務決策
? 成本的分類
變動成本與固定成本
直接成本與間接成本
案例:成本的辨析
? 邊際貢獻的概念
會計利潤與邊際貢獻的區別
一個有用的利潤表格式:邊際貢獻利潤表
案例:關于廣告的決策
? 成本結構的分析
回歸分析:變動成本與固定成本分析
營業杠桿率與成本結構
成本結構的優劣分析
? 盈虧平衡點分析
不同銷量下的敏感性分析
目標營業利潤下的銷量分析
目標凈利潤和所得稅
銷售組合與盈虧平衡點分析
? 其他基于本-量-利的分析
降價與定價決策
敏感性分析與安全邊際
? 戰略(lve)的選擇:可替代的固定、變動成本結構(gou)

第四部分:生產成本分析與決策
? 靜態預算與靜態預算差異
靜態預算差異
生產數量差異的形成原因
案例:彈性預算與銷售數量差異
? 彈性預算與彈性預算差異
直接材料差異
直接人工差異
價格差異的形成原因
效率差異的形成原因
案(an)例:直接(jie)材料(liao)與直接(jie)人工差異

第五部分:相關成本與決策
? 相關成本與相關收入
? 一次性訂單處理
案例:一次性訂單處理
? 自制與外購決策
外包的優劣分析
? 是否關閉某條生產線
? 更新機器設備決策

第六部分:資金成本與投資分析
? 如何確定一家公司的資金成本?
WACC的計算
? 基于資金成本的決策
存貨持有成本?
對于加大訂單是否應該接受延長收款?
是否用設備替代人工?
? 項目的投資分析
NPV凈現值
IRR 內(nei)部(bu)收(shou)益率(lv)

管理會計課程培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/35076.html

已開課時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參(can)加課程(cheng):《管理會計與業務決策》

    單位(wei)名稱(cheng):

  • 參加(jia)日期:
  • 聯系人:
  • 手機號(hao)碼(ma):
  • 座機電話(hua):
  • QQ或(huo)微信:
  • 參(can)加(jia)人數:
  • 開票(piao)信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
閆靜
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓