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【專業資歷】
閆老師現任清華大學特約講師
浙江大學特聘講師
惠普商學院授權財務講師
西門子管理學院(SMI)資深財務講師
湯姆森路透集團特約講師
金蝶集團特約資深講師
聯想集團特約資深講師
中國移動特約資深講師
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財(cai)務(wu)的(de)管理第一條財(cai)務(wu)管理管的(de)是值(zhi)不值(zhi)財(cai)務(wu)管理工作(zuo)是人們日(ri)常(chang)生活的(de)一個重要的(de)組成部分(fen)。從國家財(cai)政稅收、企業日(ri)常(chang)運營到我們的(de)衣(yi)食住行,都離(li)不開對 “財(cai)”和(he)"物”的(de)管理。財(cai)務(wu)管理的(de)結果(guo)是理性的(de),木(mu)已成

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預算有效實施四大前提

 古(gu)人云“凡(fan)事預(yu)(yu)(yu)(yu)則(ze)立(li),不(bu)(bu)預(yu)(yu)(yu)(yu)則(ze)廢”,這里預(yu)(yu)(yu)(yu)就是預(yu)(yu)(yu)(yu)測、計(ji)劃、規劃之(zhi)意。然而我們先人之(zhi)智(zhi)慧卻在(zai)西方企業得以良好(hao)應用(yong),對(dui)我們后人來講不(bu)(bu)得不(bu)(bu)說是一種遺(yi)憾。近年(nian)來在(zai)我們國家(jia)許多企業也得到很(hen)好(hao)應用(yong),這就是即將所說的全面預(yu)(yu)(yu)(yu)

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