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中國企業培訓講師
華兵教育軍事拓展新員工訓練營
 
講師(shi):華(hua)兵(bing)教育(yu)教官團隊 瀏(liu)覽次數:2553

課程(cheng)描述INTRODUCTION

新員工入職崗前培訓

· 新員工

培訓講師:華(hua)兵教(jiao)育教(jiao)官團(tuan)隊    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

新員工入職崗前培訓

【課程介紹】:
中國華兵特訓新員工訓練,是利用軍事化理念與戶外拓展技術相結合的訓練方法,針對企業新入職員工、應屆畢業生進入到社會和企業后,自身所欠缺的能力和普遍存在的問題,來進行有效的訓練,通過軍事拓展訓練,使新員工具備一個企業人應當具備的能力,擁有像軍人一樣的執行力,熟悉企業文化,融入企業團隊,學會感恩,懂得奉獻,同時幫助企業做到識人、知人、留人、育人的工作,最終完成從校園到職場的轉變。
一、華兵新員工訓練的背景
(1)新員工存在的部分問題:
1、沒有執行意識和團隊意識;
2、喜歡自由散漫,組織紀律性差;
3、自我意識強,喜歡以自我為中心,不能正確對待批評;
4、團隊溝通意識淡薄,不能理解和體諒別人;
5、對企業文化淡漠,不容易接受企業文化;
6、好高騖遠,心態浮躁,不安心本職工作;
7、沒有工作經驗,工作效率不高,且總為沒有完成好工作找借口,找理由;
8、責任意識不強,完成任務只求過得去,不求過得硬;
9、團隊協作的意識差,總想索取,不想付出。
(2)新員工面臨的問題:
1、剛剛踏入社會的一種不適應與不安;
2、陌生的環境與臉孔環繞;
3、對新工作是否有能力做好而感到不安;
4、對于新工作還沒有充足的了解對還未發生的意外事件提前感到害怕;
5、尚不熟悉法令規章,步步膽怯小心;
6、他不知道所遇的上司屬哪一類型;
7、害怕新工作將來的困難很大,自己難以勝任。
(3)拉近關系、介紹環境、植入文化:
新進員工對社會和新工作環境陌生的同事感到陌生,當大家都身著軍裝,像戰友一樣的時候,再把他介紹與戰友們同事們認識時,這種陌生感很快就會消失。友善地將環境介紹給新同事,使他消除對環境的陌生感,可協助其更快地進入狀態。
新(xin)員(yuan)工(gong)對(dui)(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)了解和(he)企(qi)業(ye)文(wen)化的(de)(de)植入(ru)怎(zen)么(me)開展(zhan)(zhan)才會(hui)更效? 新(xin)員(yuan)工(gong)進(jin)入(ru)一(yi)家(jia)公(gong)(gong)(gong)司(si)以后一(yi)般(ban)是(shi)采取觀望的(de)(de)態度,就是(shi)說(shuo)先看看這(zhe)家(jia)公(gong)(gong)(gong)司(si)到(dao)底怎(zen)么(me)樣,會(hui)碰見(jian)什么(me)樣的(de)(de)領導,有沒有更好的(de)(de)發展(zhan)(zhan)前景,從(cong)而(er)才決定是(shi)留在公(gong)(gong)(gong)司(si)還是(shi)把(ba)公(gong)(gong)(gong)司(si)作(zuo)為跳板(ban)。 華兵特訓(xun)在開展(zhan)(zhan)新(xin)員(yuan)工(gong)訓(xun)練(lian)中,時(shi)刻把(ba)企(qi)業(ye)文(wen)化深(shen)入(ru)到(dao)每一(yi)個生(sheng)活的(de)(de)細節,從(cong)思(si)想上(shang)(shang)改變員(yuan)工(gong)對(dui)(dui)工(gong)作(zuo)和(he)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)態度,用訓(xun)練(lian)的(de)(de)方法更深(shen)層次的(de)(de)植入(ru)企(qi)業(ye)文(wen)化,使墻上(shang)(shang)文(wen)化、紙上(shang)(shang)文(wen)化深(shen)深(shen)植入(ru)新(xin)員(yuan)工(gong)的(de)(de)內心。

二、華兵新員工訓練手段
1、軍旅熔煉
在濃郁的軍事氛圍中,新員工像軍人、戰友一樣共同吃住、共同訓練、共同達標、共同去完成一個又一個的軍事拓展任務。戎裝在身,火一樣的精神在心底燃燒——忠誠、執行、英勇、奉獻、頑強。。。優良傳統處處包裹著和影響著你,讓你不得不摒棄陋習,端正腰身,相信這樣的環境不管是誰都將受益終生。
2、打造軍人一樣的執行力
執行力是企業人必須具備的基本能力,在華兵特訓,學員標準的回答只有四種:“報告,是!”“報告,不是!”“報告,不知道!”“報告,沒有任何借口!”在部隊,軍人以服從命令為天職!在華兵,*執行,沒有任何借口等軍隊文化和口號將深入學員骨髓!通過多種培訓任務,以任務為導向,使學員內心真正具備執行意識和執行結果,激勵學員去滿腔熱情地完成所承擔的各種工作。
3、全力以赴的精神和態度
一個人的能力可能有大小,但關鍵要看是否有認真專注和全力以赴的做事態度。態度是決定工作標準的必然因素,鼓勵學員在任何困難、危機、激烈的環境下,首先要端正態度——做人做事的態度。這樣,才能夠承受各種壓力,適應各種競爭。承諾是改變態度的開始,以自我承諾的形式,訓練其態度,由被動轉化為主動,以全力以赴的心態完成各項任務,使參訓員工具備面對任何變化的適應能力。
4、 熔煉優秀的團隊和個人
“泰山不拒(ju)細(xi)壤,故能(neng)成其高(gao);江河不擇細(xi)流,故能(neng)就(jiu)(jiu)其深。”所(suo)以,細(xi)節(jie)(jie)決定成敗。優秀(xiu)的(de)(de)成果必然由無數個(ge)細(xi)節(jie)(jie)合成,優秀(xiu)就(jiu)(jiu)是(shi)不斷提升自(zi)我,注(zhu)重細(xi)節(jie)(jie),把小事做(zuo)細(xi)!注(zhu)重細(xi)節(jie)(jie)認真對待工作(zuo),注(zhu)重在做(zuo)事的(de)(de)細(xi)節(jie)(jie)中找到(dao)機(ji)會,使(shi)自(zi)己走上成功之路,這就(jiu)(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)員工一(yi)定要(yao)具備的(de)(de)優秀(xiu)能(neng)力。

三、華兵新員工訓練部分內容
1、軍魂訓練:
從形態開始,個人形態既集體形態團隊形象。良好的形態和心態,是挑戰任何困難的法寶。以準軍事化訓練方式,結合科學生動的軍事拓展訓練,培養其時時刻刻把自身形象視為團隊形象,時時刻刻珍惜捍衛團隊形象。
2、團隊訓練:
沒有優秀的個人,只有優秀的團隊,通過軍事拓展訓練,在學員內心充分植入團隊的重要性,尊重所在的企業團隊,認識到一個人不可能完成任務,必須依靠團隊的力量,只有充分去融入團隊,在團隊中學會溝通、協作,才能完成企業發展所賦予的目標。
3、執行能力訓練:
執行能力是員工最重要的能力,組織與團隊的各種決策,必須通過各級員工的*執行才能實現,員工執行是否堅決,是企業發展的決定性因素。員工執行就是完成任務。員工沒有做的能力,一切是空想!以任務為導向,訓練員工沒有任何借口的執行能力。
4、組織紀律性的訓練:
認真學習與執行各項規章制度,站在紀律的生命線地位上,不斷開展批評與自我批評,反省檢討自己,用華兵特訓的榮譽準則嚴格要求自己并具有時時監督他人的責任。最終達到自覺遵守規章制度的能力。
5、感恩與奉獻訓練:
學會(hui)感(gan)恩,懂得奉獻是任何一個(ge)社(she)(she)會(hui)人(ren)(ren)和企業人(ren)(ren)應(ying)當具備(bei)的素質,通過訓練,充分挖掘學員內心(xin)那一顆感(gan)恩的心(xin),感(gan)恩社(she)(she)會(hui)、感(gan)恩父母、感(gan)恩企業、感(gan)恩曾經在(zai)我們成長道路上幫(bang)助過我們的每一個(ge)人(ren)(ren),只有知道感(gan)恩,才會(hui)懂得奉獻。

四、訓練時間:
華兵特訓新員工訓練營,需了解企業情況,針對企業自身特點,量身制定訓練方案,通過在訓練營期間的錘煉,使新員工快速融入到企業的這個大家庭里,為企業創造應有的價值,成為一個合格的企業人。
新(xin)員工訓(xun)(xun)練(lian)時(shi)間建議3天—30天,時(shi)間太(tai)短,體(ti)驗會較少,整體(ti)會影響培訓(xun)(xun)的效果(guo)。

五、課程效果:
更好的調整心態,以飽滿的激情、自信的狀態來適應新的社會環境、工作環境;
超強的執行力, 使企業的各項戰略決策得以落實;
加深新員工對企業文化的理解,增加員工對企業的忠誠度和歸屬感;
培養團隊合作精神,培養主動溝通、主動配合的工作方式;
提高自我控制能力,從容應對壓力與挑戰;
完善人格,學會感恩、懂得奉獻;
磨煉個人意志,培養毅力、勇氣、責任心、幫助培養適合本企業的榮譽感及價值觀;
強化探索精(jing)神與(yu)創新意識,培養進(jin)取心。

新員工入職崗前培訓


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