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 培訓收益  
1. 了解EHS框架與體系，了解正確的先進的安全管理理念
2. 掌握EHS管理中的核心技術并能在工作中有效運用
3. 掌握EHS管理的常用技巧，提高EHS管理人員的EHS管理績效及工作積極性
4. 掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；  
5. 掌握高風險作業的管理技能與要求
6. 掌握EHS培訓的實施要求與技巧
課程大綱：
一.EHS管理概述 （1H）
1.1    EHS管理組織與管理架構
1.2    研討：如何確保環境、健康安全委員會有效運行 
1.3    EHS職責、權限、工作匯報 
1.4    我國安全總體狀況與風險
二.EHS體系介紹 （1H）
2.1 EHS體系即ISO14001（EMS）與OHSAS18001體系架構
2.2 重要環境因素與重大危險源控制方法
2.3 目標指標方案、運行控制、應急響應在體系中的運用
2.4 EHS系統建立及審核應對
三.EHS法律法規體系 （0.5H）
3.1    中國EHS法規體系介紹 
3.2    法規體系的演變和趨勢 
3.3    EHS使用法律法規體系架構
3.4    快速識別適用法律法規極其核心內容
3.5    研討：如何提高企業的EHS法規符合性及違規風險
四.EHS風險評估與控制 （1.5H）
4.1危險源辨識與風險概述
4.2工作安全分析實施要領
4.2.1   危險識別的基本方法
4.2.2   風險評估基本方法與原則
4.2.3   更新記錄的時機與原則
4.3確定預防風險的控制措施
4.3.1   風險控制3E原則
4.3.2   如何使用階梯式控制方式
4.3.3   安全作業規程的編制方法與基本原則
4.3.4   演練：看圖、錄像，危險源與風險評估練習
4.4 練習：企業風險管理控制度繪制
五.職業健康管理與勞動防護管理 （1H）
5.1 職業健康管理
5.1.1  我國職業衛生管理現狀
5.1.2  職業衛生管理要求
5.2個人勞動防護知識（PPE）與管理
六．消防安全管理與應急響應（不僅僅針對火災） （1H）
6.1基礎消防知識
6.2如何進行安全巡檢 
6.3應急響應與ERT簡介
6.3.1   研討：EHS管理常見緊急事態
6.3.2   ERT組織架構
6.3.3   ERT任務細分與編組原則
6.3.4   各組之角色分配與響應
6.3.5   研討：應急響應流程圖制作
七．企業高風險作業與特種作業 （2H）
7.1     特種設備一覽與安全管理要求
7.2     特種作業一覽與安全管理要求
7.3     常見高風險作業項目
7.4     動火作業風險控制
7.5     高空作業風險控制
7.6     密閉作業風險控制
7.7     危險能源控制：LOTO程序實施
7.8     承包商與施工商安全管理
7.9     工作許可證類型與實施要求
7.10  非化工企業的化學品安全管理要領
八.EHS事故管理 （0.5H）
8.1    事故調查管理的目的與要求
8.2    事故調查的法律法規依據
8.3    事故分類和等級劃分
8.4    事故應急處理、現場保護與報告
8.5    事故調查技巧
8.6    事故處理原則
8.7    事故檔案與系統分析
九.EHS培訓實施技能 （1H）
9.1    EHS 培訓者的角色扮演與要求
9.2    盡量忘卻的安全培訓方式
9.3    盡量使用的安全培訓方式
9.4    培訓的場所與形式
9.5    EHS培訓技巧與講授技能
9.6    區別其它培訓的特色安全培訓
十.日常安全管理與安全文化 （1.5H）
10.1  安全隱患報告體系與小事故管理 
10.2  檢查表的設計、現場檢查技巧
10.3  安全檢查實施與整改措施的跟蹤
10.4  EHS文化的重要性 
10.5  EHS KPI設定與運行監測
10.6  EHS活動的開展與氛圍提升
10.7  EHS宣傳技巧
十一.EHS管理中的問題應對與技巧分享 （1H）
11.1    如何讓老板關注EHS管理績效
11.2    面對不配合工作的部門負責人
11.3    EHS績效的體現方式
11.4    EHS管理人員如何運用壓力管理
11.5    快(kuai)樂面對(dui)EHS管(guan)理工作(zuo)