房地產項目從拿地到交付全周期開發流程和管控要點
講師(shi)：張建軍 瀏覽次數：2581
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
房地產項目全周期開發流程和管控
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus
房地產項目全周期開發流程和管控
基(ji)礎知識(shi)：
1、房(fang)地產企業管控(kong)系統(tong)概述
1、管(guan)控鏈
2、價值鏈
3、外包供應鏈
2、項目(mu)開發經營管理——項目(mu)管控平臺（經營&運(yun)營管理）
1、計劃管理系統(tong)
項目(mu)(mu)開(kai)發經營計(ji)(ji)劃(hua)7個(ge)關(guan)鍵計(ji)(ji)劃(hua)（項目(mu)(mu)全(quan)景計(ji)(ji)劃(hua)）
企業管理四級計劃系統
2、房企(qi)三全成本管(guan)理系統
全(quan)成(cheng)本管理（9大類成(cheng)本）、目標成(cheng)本計(ji)劃
全過程(cheng)管理（前期(qi)成(cheng)本管理、中期(qi)成(cheng)本控制、后期(qi)成(cheng)本總結考(kao)核）
全員成本管理（成本管理部(bu)門(men)VS成本發(fa)生(sheng)部(bu)門(men)）
目標成(cheng)(cheng)本(ben)、動態控制，責任成(cheng)(cheng)本(ben)、成(cheng)(cheng)本(ben)考核
課程大(da)綱
一.土(tu)地(di)獲取(qu)階段(duan)全部(bu)工作內(nei)容
1.土地信息收集階(jie)段工作內容
現狀調查工作要點
用地規(gui)劃條(tiao)件調查要點
實地踏勘工作要(yao)點
周邊資(zi)源(yuan)調(diao)查要點
區域規劃調查要點(dian)
2.土地初判階(jie)段(duan)工(gong)作(zuo)內(nei)容
交易方(fang)式(shi)及土地價格市場調查(cha)
建造(zao)成本市場(chang)調查
房地(di)產市(shi)場調查
形(xing)成(cheng)《初判報告》工作要點
3.土(tu)地深判階段(duan)工作內容
房(fang)地產市場深度調查(cha)
項目定(ding)位及初步產品定(ding)位假設(she)
強排設計組織工作要點
多方案比較的收入、成本及財務分析
開發周期及土地(di)投資效率分析
現金(jin)流分析
編制《項目可行性研究報告》工作要(yao)點
4.項目資金合作過程工作內(nei)容
項目投資及(ji)融資
尋找合作資金的工作要點
……
5.土(tu)地摘牌過程工作內(nei)容
獲取土(tu)地策略(lve)研究的工(gong)作要點
參加土地(di)招(zhao)拍(pai)掛
成交確(que)認書
6.簽(qian)訂《土地合同》工作(zuo)內容
項目公司(si)成立注冊事(shi)宜
7.辦(ban)理《建設用(yong)地(di)規劃(hua)許可證》工作(zuo)內容
8.土地(di)確(que)權階(jie)段工(gong)作(zuo)內容(rong)
拆遷補償及安(an)置工作(zuo)要點（或有(you)）
9.《土(tu)地(di)證》辦理工(gong)作內容
出讓(rang)金及契(qi)稅
二.項目策劃及規(gui)劃設計階段(duan)工作程序(xu)
10.區域市場(chang)調研工(gong)作內(nei)容
市場供求(qiu)調查(cha)
競(jing)爭樓盤調(diao)查
商業項(xiang)目周邊市場現狀調查(cha)
商業地產(chan)市場供應調查
11.項目定位工作內容
客戶定位工作要點
價(jia)(jia)格定(ding)位（造價(jia)(jia)定(ding)位）工作要點
產品定位工作要(yao)點
初步產品建議書(shu)
概念設計工作要(yao)點
產(chan)品研究（經濟測算）工作要點
運營定位工作要點(dian)
《產品建議(yi)書》及《項目經營計劃指導書》
12.設計前期工作內(nei)容
方案設計任務(wu)書
方案設(she)計招標
設(she)計(ji)工作計(ji)劃
13.方案設(she)計(ji)工作內(nei)容(rong)
方案(an)設(she)計合(he)同
方案(an)設計成果評價
修詳規(gui)設計報批報建(jian)
管網規劃方案設(she)計(ji)
單體建(jian)筑方案(an)設計
單體建筑設(she)計方案報(bao)批報(bao)建
景(jing)觀園林方案設計(ji)
精裝(zhuang)修方案設計
示(shi)范(fan)區樣板房(fang)設計
14.方案版開(kai)發指(zhi)標控制(zhi)工作內(nei)容
方案(an)版開發進度(du)計劃(hua)指標制定
方(fang)案版目標(biao)(biao)成本計劃指(zhi)標(biao)(biao)制(zhi)定
方(fang)案版收入(ru)計劃指標制定
年度(du)計劃(hua)考核指標調整
15.擴初及施工圖設(she)計工作(zuo)內容
單體建(jian)筑擴(kuo)初及(ji)施工(gong)圖(tu)設計任務書
設(she)計(ji)單(dan)位(wei)選擇及合同工作要(yao)點
交工標(biao)準設(she)計及確(que)定
單體建筑擴初設計成果(guo)評審
結構(gou)設計優化
地質勘查工作(zuo)要點(dian)
施(shi)工圖設計(ji)成果及評審
綜合管網施工圖設(she)計
園林景觀施工圖(tu)設計
16.《建(jian)設(she)工程(cheng)規劃許可(ke)證》辦理過程(cheng)
辦證申(shen)請(qing)條(tiao)件(jian)
消(xiao)防審核
人防審核
大、小配套辦理
地名登記
取得《建設(she)工程規(gui)劃許可證》
三.施(shi)工前期階(jie)段工作程序
17. 開工(gong)(gong)準備(bei)工(gong)(gong)作內容
工程(cheng)管理指導書
場地(di)移交
場地開口占(zhan)道等手續
臨時水電及三通一平
工程招投標（內、外）
施(shi)工圖會審(shen)及(ji)交底
18. 《施工許(xu)可(ke)證(zheng)》辦理工作內(nei)容(rong)
建設工(gong)程(cheng)報建登記
施工圖審(shen)查
工程招投(tou)標
質檢安監手續(xu)辦理
取得《施工許(xu)可證》
19.現場放線工作(zuo)內容(rong)
20.開(kai)工工作(zuo)內容(rong)
深基坑支護設計審查
樁基工(gong)程(cheng)
基(ji)礎工程
基礎工程驗收備案
四.營銷階段工作程(cheng)序
21.項目(mu)銷售前(qian)期準備工(gong)作
營銷推(tui)廣策(ce)略(lve)確定（產品策(ce)略(lve)、價(jia)格策(ce)略(lve)、推(tui)廣策(ce)略(lve)、招商策(ce)略(lve)）
營銷推(tui)廣合作(zuo)資源策略及招采(cai)
銷售示范(fan)區及(ji)樣板房策略
示(shi)范區(qu)樣(yang)板(ban)房工程(cheng)
聯動工作(zuo)準(zhun)備
項目亮相方案確定
22.項目(mu)亮相工作(zuo)程序(xu)
23.《銷售許可證》辦(ban)理(li)工作內容
物業招投標
施工(gong)形象(xiang)部位證明
產權面(mian)積額(e)測(ce)量
銷售(shou)資金監管
取(qu)得《預售許可證》
24.開盤前準備(bei)工(gong)作程序
銷(xiao)售內部資料
客戶積累
銷售定價
銷(xiao)售合同準備(bei)
開盤前銷售道具準(zhun)備(bei)
開盤前(qian)項目形象提升
銀行按揭協議
25.開盤(pan)工作程序
開盤慶(qing)典
客戶轉化
回款(kuan)落實
26.日(ri)常銷售工(gong)作程序
銷(xiao)售計劃月(yue)度指標分(fen)解
案場銷售分析總結
價格監控
月度推廣執行(xing)
客戶接訪及成(cheng)交日常管理(li)
合作方月度工(gong)作監管(guan)
月(yue)度工(gong)作計(ji)指標考(kao)核
27.清盤階段工作(zuo)程序(xu)
五.施工(gong)過(guo)程工(gong)作(zuo)程序
28.主體施工階段工作程序
施工方(fang)案審核
材(cai)料進場驗收
重(zhong)點分(fen)部分(fen)項、隱(yin)蔽工(gong)程(cheng)驗收
施工(gong)圖紙問題解決
施(shi)工質量監督及(ji)問題處理
29.施工(gong)過程中(zhong)工(gong)作(zuo)程序(xu)
變更簽(qian)證管(guan)理
工程款支付管(guan)理
主體驗收備案
外檐材料確(que)認
甲分包材料招采
30.土建(jian)裝飾工作程序
毛坯房(fang)交工界面(mian)
31.安裝(zhuang)工程工作程序
室內(nei)給排水
室內熱水
衛(wei)生器具(ju)
采暖工程
電力、電氣工程
防雷工(gong)程
32.智能化工程工作程序
33.暖通空調工程(cheng)工作程(cheng)序
通風(feng)與(yu)空調(diao)工(gong)程
34.電梯安裝工(gong)程工(gong)作程序
電(dian)梯招采
井道施(shi)工配合
電梯(ti)安裝(zhuang)調(diao)試
35.配套工程工作(zuo)程序(xu)
綜合管網施工圖設計
水、電、氣、熱(re)、中水等管(guan)線施工
園林景(jing)觀工(gong)程
配套工程竣工結算
六.竣工驗收(shou)工作程(cheng)序
36.毛坯房竣工(gong)(gong)驗收工(gong)(gong)作程序
毛坯房驗收(shou)備案
毛坯(pi)房竣工(gong)結算
37.精(jing)裝房竣(jun)工驗收工作程序(xu)
成品房精裝修施工
成品房驗收備案
成品房竣工結算
七(qi).入住(zhu)階(jie)段(duan)工作程序
38.綜合驗收工作程序(xu)
39.入駐階段工作程序
入住(zhu)準備工(gong)作(zuo)要點
辦理入住工作要點
八.售后(hou)階段工(gong)作(zuo)程(cheng)序
40.售后工作程序
售后維修
投訴處理
裝(zhuang)修管理
資料(liao)移交
供熱通氣(qi)
燃氣點火
正式電(dian)送點
移交物業
產品問題總(zong)結反饋
九.房地(di)權證辦理工(gong)作程序
41.權證(zheng)辦理工作程(cheng)序
初(chu)始登記
土地分證
房產(chan)證(zheng)辦理
課程總結
房(fang)地產開發業務企業管理及項目運作系(xi)統(tong)平臺(tai)搭建
管理鏈
價值(zhi)鏈
外包鏈
房地產項目全周期開發流程和管控
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/36458.html
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項目管理內訓
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