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中國企業培訓講師
卓越領導力訓練
 
講(jiang)師:譚兆麟,許三軍 瀏覽次數:2557

課(ke)程描述INTRODUCTION

卓越領導力訓練課程

· 總經理· 總裁· 副總經理· 運營總監· 首席執行官

培訓講師:譚兆麟,許三(san)軍    課程價格:¥元/人    培訓天數:4天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

卓越領導力訓練課程

培訓收益
以本土真實的案例解析, 深度破譯中國企業領導力的現狀與困境,全面系統地學習領導與領導力理論知識。
以震撼心靈的行動體驗,掌握領導者的心智拓展與心性修煉的方法,全方位認知自己的心智模式,促成深層次的心智蛻變,快速解除個人、事業、生活中的困惑,清晰工作及生活的目標。
以全情投入的情景訓練,全面塑造卓越領導者的核心特質,掌握企業教練四大關鍵技術與系統思考的思維方式,學會如何打造教練型組織的有效方法,迅速提升個人的魅力與非職務影響力。
以(yi)激(ji)情(qing)四射的(de)思想(xiang)碰撞(zhuang),感(gan)悟豐富(fu)的(de)領導(dao)智慧,汲取行之有(you)效的(de)領導(dao)方法,學會運用(yong)領導(dao)力(li),少用(yong)管控力(li),有(you)效領導(dao)企(qi)業(ye)運營,做基業(ye)長青的(de)企(qi)業(ye)。

課程大綱
開篇:卓越領導力訓練導言
我的組織靠什么來驅動?
為什么要學習領導力?
明明白白做領導
領導力修煉的對應層級關系
中國企業發展階段的關鍵特征
領導力觀點

第一單元:領導者的自我覺醒
主題與隱喻
描述地圖
自畫像
PDP性格分析
領導者的自我(wo)檢視與(yu)思考

第二單元:戰略領導力修煉
VCA時代的焦慮與思考
移動互聯社會你準備好了嗎?
遇見2018,機遇與挑戰
從組織視角看戰略領導力
戰略領導力的前提:外部思維
戰略領導力:領導者的必備能力
戰(zhan)略領(ling)導力(li):實踐案(an)例分享(xiang)

第三單元:魅力領導力修煉
領導力的三大主要來源
領導者品格的三個維度及其修煉
真誠領導力的修煉
卓越領導人的八大有效性元素修煉
領導人的“六氣”修煉
稻盛和(he)夫的“六項(xiang)精進”與老子(zi)的“上善若水”

第四單元:教練領導力修煉
從管控者向卓越管理教練轉變
企業教練的定義與原理
教練型領導的四大核心技術
教練型領導的四大關鍵步驟
教練型領導的六組關鍵詞
教練型領導(dao)技術的綜(zong)合運(yun)用

第五單元:變革領導力修煉 
變革:跨越非連續性
組織績效與變革模型
組織變革中面臨的五大挑戰
企業文化層次與變革重點
戰略規劃變革模型
變革領導力在三個層面發揮作用
變革領導力的七項修煉
領導力的行動(dong)邏輯與轉變升級

第六單元:共贏領導力修煉
我們為什么要選擇共贏?
我們與利益攸關方的共贏策略
王陽明的知行合一
邁向人生成功的四個關鍵步驟
領導者的目標設定
承諾的力量
結語:生命的(de)意(yi)義

導師簡介
譚兆麟  導師

中國卓越領導力訓練第一人
中國企業卓越領導力高峰論壇主席 
中國十大創業講師、中國最受職業經理人推崇的培訓師
亞太地區十佳金牌訓練導師 
清華大學、北京大學、中山大學等院校總裁EMBA 特聘教授
深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司董事長、首席顧問
央(yang)視2套《對(dui)話》欄目(mu)特邀(yao)嘉賓

許三軍  組織發展與人才培養顧問
《克服團隊協作的五種障礙》5DFTs國際認證導師 
*PDP國際授證教練與訓練師 
群體與團隊教練、高潛人才發展教練、高級領導團隊發展教練
拓普理(li)德 組織健康與團隊(dui)協作資深顧問(wen) 

卓越領導力訓練課程


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    參加課程:卓越領導力訓練

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