課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
銷售技能 培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
銷售技能培訓
課程背(bei)景(jing)
為(wei)什么設定(ding)的目標很好,而實際的業績總是完不成?
為(wei)什么許多銷售人員害(hai)(hai)(hai)怕見客(ke)戶,害(hai)(hai)(hai)怕給客(ke)戶打(da)電(dian)話,害(hai)(hai)(hai)怕向客(ke)戶要錢,甚(shen)至是害(hai)(hai)(hai)怕客(ke)戶成交?
為什么許多銷售人(ren)員明明很(hen)年輕,每天的工作狀態卻死氣沉(chen)沉(chen),沒(mei)有(you)一點激(ji)情?
為什么許多銷售人員的工作(zuo)就像木偶一(yi)樣,說一(yi)下(xia)動(dong)一(yi)下(xia),缺乏應變(bian)的能力和方法,貽誤了大量的商機?
為什(shen)么銷售人員每天都感覺很忙,與客戶(hu)溝通起來(lai)卻(que)不在一個頻道?
為(wei)什么銷售人(ren)員嘴上天(tian)天(tian)掛(gua)著要賺錢(qian),卻沒看到強烈(lie)的行動(dong)?
為(wei)什么銷售(shou)隊(dui)伍天天開會學習,卻(que)看不到多大進步?
以(yi)上(shang)的情況在我們中(zhong)小企業里幾(ji)乎(hu)每天(tian)都在發生,一個執行力低下(xia)、缺乏(fa)執行方法的銷(xiao)售人員其實(shi)是(shi)企業的*的隱性(xing)成本。
本(ben)課(ke)程針對業(ye)務人員(yuan)的(de)自我管(guan)理(li)能(neng)力提(ti)升,從心態管(guan)理(li)、溝(gou)通(tong)管(guan)理(li)、壓力管(guan)理(li)、情緒管(guan)理(li)、學(xue)習管(guan)理(li)、財務管(guan)理(li)六(liu)個模塊進行全方位的(de)培養與(yu)訓練(lian),課(ke)程內(nei)容(rong)實(shi)用、有效,能(neng)夠在短期內(nei)快(kuai)速(su)提(ti)升銷售(shou)人員(yuan)的(de)執行力和(he)執行技(ji)能(neng)水(shui)平(ping),幫助(zhu)銷售(shou)人員(yuan)提(ti)高工作效率、提(ti)升銷售(shou)業(ye)績(ji),同時也能(neng)夠幫助(zhu)企(qi)業(ye)提(ti)升銷售(shou)業(ye)績(ji)水(shui)平(ping)和(he)市場競爭力,促進企(qi)業(ye)實(shi)現快(kuai)速(su)發展成長。
課程單元
單元一、心態管理
1、心態的來源與對于(yu)銷(xiao)售人(ren)員的重大影響;
2、阻礙(ai)銷售人員成功(gong)的兩大(da)不良(liang)心(xin)態;
4、毀滅自信的(de)三(san)大限制性信念;
5、重塑強大(da)自(zi)信:下定義;
6、心(xin)態調節的理解(jie)層(ceng)次貫通法;
單(dan)元二、溝通管理
1、溝通的含義及前提條件;
2、決定溝(gou)通的影響因素(su);
3、溝(gou)通(tong)中應注意的(de)問題;
4、與不同(tong)類型人溝通的方式;
單(dan)元三、壓力管理
1、壓力的來源及影響;
2、壓力(li)治標法;
3、壓力治本法;
單元四、情緒管(guan)理
1、什么(me)是“情緒”
2、如何管理情緒(xu)?
3、處(chu)理(li)本人情(qing)緒的(de)方式;
4、處理他人情(qing)緒的方式(shi);
單(dan)元五、學習管理
1、銷售(shou)人員成長路徑圖;
2、銷(xiao)售員必備的(de)技能結構;
3、學習成(cheng)長的五個層次(ci);
4、銷(xiao)售(shou)人員(yuan)學習(xi)的四(si)種途徑;
5、如何管(guan)理運氣?
6、創造有益達成(cheng)目(mu)標(biao)的環境;
單元(yuan)六、財務管理
1、銷售人員收入的來源(yuan)及影響收入五大(da)要素;
2、銷售人員財(cai)務保障(zhang)計劃;
3、銷售人員(yuan)財務安全計劃(hua);
4、銷售人(ren)員財務(wu)自由計劃;
講(jiang)師介紹
周希望(wang)老(lao)師
職業(ye)化(hua)銷售訓(xun)練專家
深圳市(shi)伴(ban)隨教育咨詢有限公司(si)創始人總(zong)經理;
伴隨商學院院長 ;
銷售微動作訓練模(mo)式(shi)創始人;
DISC行(xing)為模式實戰專家;
《信任五環》授(shou)權導師(shi);
深圳市房地產經紀行業(ye)協會特聘講師;
廣東省民營(ying)企業金融(rong)服務協會特聘導師;
銷售技能培訓
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已開(kai)課時間Have start time
銷售團隊內訓
- 實戰銷售管理操作班 臧其超
- 銷售團隊建設與營銷實戰 江志揚
- 《銷售團隊管理課程》 劉成(cheng)熙
- 銷售團隊客戶開發與生意提升 廖大宇
- 結果為王——打造福利系統顧 楚(chu)易
- 大健康行業營銷團隊的過程管 鄧(deng)學(xue)
- 打造高績效狼型營銷團隊 臧其(qi)超
- 打造狼性廣告媒介銷售團隊特 彭小東(dong)
- 通信行業運營商高效營銷團隊 余尚祥
- OTC銷售團隊技能提升之路 廖大宇
- 從優秀到卓越——高績效銷售 楚(chu)易
- 萬眾一心:客戶經理銷售團隊 王舒(shu)