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中國企業培訓講師
《大數據時代情報與反情報》
 
講師:張世平 瀏覽次數:2564

課程描述INTRODUCTION

大數據時代情報培訓

· 首席執行官· 運營總監· 副總經理

培訓講師:張世平    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數據時代情報培訓
 
一、培(pei)訓受眾1
二、課程收益2
三(san)、內容提要2
四、企業面臨的基本問題3
五(wu)、課程提(ti)綱(gang)3
第一部分商(shang)業(ye)競爭中情(qing)報的戰(zhan)略地位3
第二部(bu)分商業秘(mi)密的保護與反情報戰術3
第(di)三(san)部分競(jing)爭對手情報源和基本收集技能4
第四部分競(jing)爭情(qing)報(bao)的分析與情(qing)報(bao)預(yu)測5
六、培(pei)訓師介紹5
 
一、培訓受眾
1、政(zheng)府領導及辦公室(shi)人員,負(fu)責企業的部門或單(dan)位,制定政(zheng)策的機關單(dan)位等(deng);
2、大型企(qi)業(ye)的(de)CEO、首席情(qing)報官(CIO)、法(fa)律顧問、人力資源總(zong)監、市(shi)場總(zong)監、計(ji)劃部(bu)經理、安全總(zong)監(主管)、營(ying)銷部(bu)門(men)負責人及中層以上部(bu)門(men)負責人;
3、金融投(tou)資機構(gou)負責人(ren)、科(ke)研院(所)人(ren)員。
4、中小企業經(jing)理(li)(li)和主要管(guan)理(li)(li)人員
5、競爭情(qing)報部門(信(xin)息部)。
 
二、課程收(shou)益
通過此課(ke)程(cheng)您將可以(yi)學習到:
1、通過對(dui)本課程(cheng)學(xue)習,可了解(jie)目前國內外競(jing)爭情報(bao)與反情報(bao)開展情報(bao)的(de)現狀(zhuang),通過大量真實案例,明確競(jing)爭情報(bao)的(de)真正(zheng)價值和對(dui)政(zheng)府與企(qi)(qi)業(ye)的(de)實際(ji)指導意義。使學(xue)習者掌握在企(qi)(qi)業(ye)運營過程(cheng)中的(de)情報(bao)服務方向及對(dui)企(qi)(qi)業(ye)競(jing)爭中的(de)具體指導方法(fa)。
本課程著(zhu)眼于情(qing)報(bao)(bao)搜集、情(qing)報(bao)(bao)分析與安全保密的(de)(de)(de)實(shi)際操(cao)作(zuo)進行研討,主(zhu)要案例和操(cao)作(zuo)手段均來自于企業在(zai)為客戶(hu)服務過程中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)真實(shi)案例與使用成功的(de)(de)(de)方(fang)法,以及如(ru)何運用軍(jun)事情(qing)報(bao)(bao)的(de)(de)(de)思維(wei)的(de)(de)(de)方(fang)法在(zai)商業領域的(de)(de)(de)實(shi)踐,對企業關注(zhu)的(de)(de)(de)問題采(cai)取由(you)此及彼,由(you)表及里(li)的(de)(de)(de)深入分析,使學員獲得(de)強烈的(de)(de)(de)真實(shi)感,由(you)此而受到啟發并(bing)可操(cao)作(zuo)的(de)(de)(de)運用在(zai)自身工作(zuo)實(shi)戰中(zhong)(zhong)。
2、從競(jing)(jing)爭情報(bao)(bao)的(de)(de)搜(sou)集上,介(jie)紹企業(ye)所關(guan)心的(de)(de)各項核心工作中的(de)(de)情報(bao)(bao)搜(sou)集方(fang)法和具體(ti)要領,特別是對(dui)企業(ye)關(guan)心的(de)(de)競(jing)(jing)爭對(dui)手的(de)(de)價格體(ti)系、發展(zhan)戰略(lve)、新產品研發到上市、重(zhong)大(da)項目招投標(biao)、營銷策(ce)略(lve)、生產能力等(deng);重(zhong)大(da)商(shang)務(wu)談判、企業(ye)并購等(deng)各個方(fang)面提出一套競(jing)(jing)爭情報(bao)(bao)解(jie)決方(fang)案。
4、在(zai)實際操(cao)作中,注重(zhong)強調人際情(qing)報的搜集方(fang)法(fa)(fa)和手段(duan),重(zhong)點解(jie)決一手資料的獲取(qu)方(fang)法(fa)(fa)。在(zai)分(fen)析(xi)(xi)課程中,幫助學(xue)(xue)員掌(zhang)握非科(ke)學(xue)(xue)分(fen)析(xi)(xi)方(fang)法(fa)(fa)在(zai)實際工(gong)作中的應用,并且如何采用科(ke)學(xue)(xue)分(fen)析(xi)(xi)方(fang)法(fa)(fa)在(zai)情(qing)報收集中發揮可操(cao)性(xing)作用。
5、針(zhen)對(dui)西方國(guo)家(jia)憑(ping)借(jie)其信息技術(shu)優(you)勢,推行(xing)信息霸權,對(dui)我企業大肆進行(xing)情報(bao)搜集和(he)竊(qie)密活動,了解其情報(bao)搜集的特(te)點與(yu)一般性技術(shu)手段,建立我們安全的防(fang)范體(ti)系(xi)。
 
三、內(nei)容提要
目前國(guo)(guo)(guo)際社會(hui),國(guo)(guo)(guo)與國(guo)(guo)(guo)的(de)競爭已經(jing)由原來的(de)軍事(shi)、政治、外交等轉入經(jing)濟(ji)領域,各國(guo)(guo)(guo)為了在(zai)商業(ye)競爭中獲得優勢,由國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)情(qing)(qing)(qing)報(bao)(bao)部門或從事(shi)過(guo)軍事(shi)情(qing)(qing)(qing)報(bao)(bao)的(de)專業(ye)人(ren)員,直接進入企(qi)業(ye),為了搜集(ji)到有(you)用價信息(xi)(xi),西方國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)利用其(qi)信息(xi)(xi)技術優勢和軍事(shi)情(qing)(qing)(qing)報(bao)(bao)搜集(ji)手段直接為企(qi)業(ye)提(ti)供情(qing)(qing)(qing)報(bao)(bao)保(bao)障,特別是“棱(leng)鏡門”事(shi)件引發的(de)全球性信息(xi)(xi)危機,給(gei)我們敲響了警鐘,我國(guo)(guo)(guo)的(de)信息(xi)(xi)安全受(shou)到嚴重挑戰,情(qing)(qing)(qing)報(bao)(bao)已經(jing)成為企(qi)業(ye)戰勝(sheng)對手的(de)必(bi)備(bei)武(wu)器。
企業(ye)競(jing)爭(zheng)是(shi)(shi)(shi)一種為利益的(de)爭(zheng)奪,“物競(jing)天擇(ze),適者(zhe)生存”是(shi)(shi)(shi)競(jing)爭(zheng)的(de)基本(ben)法則;排他性(xing)是(shi)(shi)(shi)競(jing)爭(zheng)的(de)基本(ben)屬性(xing);優勝(sheng)劣(lie)汰(tai)是(shi)(shi)(shi)競(jing)爭(zheng)的(de)必然規律;所謂“商場(chang)如戰場(chang)”,即(ji)使不(bu)是(shi)(shi)(shi)“你(ni)死我活”,也要“活得比你(ni)好”。軍隊作戰講(jiang)“兵馬未動(dong),偵察先行”,企業(ye)應該是(shi)(shi)(shi)“項目(mu)未動(dong),信息(xi)先行”。
目前,中國的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)大多正(zheng)處(chu)在(zai)一個變(bian)革期(qi)中;因為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)些年的(de)經營管理過程中,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)之間(jian)、行業(ye)(ye)(ye)(ye)之間(jian)、地區之間(jian)的(de)競爭(zheng)(zheng)越(yue)來(lai)越(yue)激烈,許(xu)多不確定性擺(bai)在(zai)了企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)決(jue)策者(zhe)面前,一系列(lie)問題困擾著企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)生存與發展,我們企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)又該如(ru)何應對這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)危(wei)(wei)機(ji)(ji),面對這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)風險(xian),把握這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)機(ji)(ji)遇?而競爭(zheng)(zheng)情報在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)靈活運用才是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)應對危(wei)(wei)機(ji)(ji)、抗拒(ju)風險(xian)、把握機(ji)(ji)遇的(de)根本(ben)之所(suo)在(zai)。
對于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)而言,主要(yao)解決的(de)(de)就是(shi)效率(lv)問題,而企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)效率(lv)的(de)(de)提高由內(nei)外因兩部(bu)(bu)分組(zu)成(cheng)。內(nei)因是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)內(nei)部(bu)(bu)組(zu)織建設,包(bao)括:企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)—年度經(jing)營(ying)計劃(hua)—組(zu)織規(gui)劃(hua)—人力資源體系—制度流程(cheng)管(guan)理體系—薪酬(chou)激勵模式—項目化管(guan)理—文化建設等幾大模塊的(de)(de)工作。而企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)效率(lv)的(de)(de)外因是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)外部(bu)(bu)信息(xi)(xi)。也就是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對外部(bu)(bu)宏(hong)觀信息(xi)(xi)和微(wei)觀信息(xi)(xi)的(de)(de)掌握和判斷,對這些信息(xi)(xi)進行科(ke)學分析、判斷和預(yu)測,就是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)情報的(de)(de)主要(yao)工作。
 
四、企業面臨的基本問(wen)題:
1、在制定企業戰略規劃與重大決策中沒有可靠情報做依據(ju);
2、對市場不(bu)能(neng)準(zhun)確(que)(que)把(ba)握、準(zhun)確(que)(que)預測(ce),發展方向不(bu)明確(que)(que);
3、對(dui)競爭對(dui)手情(qing)況不了(le)解或(huo)不掌握,難以(yi)形成有(you)效競爭;
4、企業內部信(xin)息不能(neng)有效整合和利用,形(xing)成(cheng)信(xin)息“孤島”;
5、信息渠(qu)道少,難以(yi)及(ji)時(shi)獲取情報(bao)資源;
6、企(qi)業在項目競標中(zhong)難以得到有效情報的支持;
7、在技術(shu)研發與(yu)新(xin)產品(pin)投資時不能隨機(ji)掌(zhang)握新(xin)技術(shu)動態
8、難以確定我們優勢和劣勢進行市場競爭
9、沒有專業信息搜集、分析人員
10、因信息的不(bu)對稱,使企業(ye)在眾多商業(ye)活動中處于被動,信息過載而情報(bao)稀(xi)缺,難(nan)以(yi)做(zuo)出(chu)正確決策;
11、企(qi)業管理者情報(bao)意識不強,受傳統思路影(ying)響,不能及時跟進(jin)市(shi)場變化(hua)。
12、信息安(an)全得不到可靠保障,政府與企業信息安(an)全處(chu)于不設防(fang)狀態(tai)。
 
五、課程提綱(gang)
第一(yi)部分商業競爭中情(qing)報的(de)戰略地(di)位(wei)
一、如何理解競(jing)爭情報(bao)與企業的經營
1、什(shen)么是大數據,并給我(wo)們帶來(lai)什(shen)么樣的沖擊?
2、什么是(shi)信息力及信息戰(zhan)?
3、如何理解競爭情報
4、競爭情報如何給企業產生(sheng)價值
二、競爭情(qing)報在國內外開展情(qing)況(kuang)及(ji)趨(qu)勢(shi)
1、西方國家如(ru)何利用技(ji)術手(shou)段獵(lie)取我國企業的信(xin)息
2、日本情報(bao)立國是如何實(shi)現(xian)的
3、中國企業信息(xi)不對稱給企業帶來的重(zhong)大損害
4、競爭情報(bao)的(de)發展趨(qu)勢
 
第二部分商業(ye)秘密的(de)保護與反情報戰術
1、企業主要的(de)泄密源在什么(me)地(di)方;
2、企業(ye)(ye)商業(ye)(ye)秘密(mi)保護(hu)的主(zhu)要手(shou)段(duan);
3、介紹幾種主要的技術竊密的手段與防范措施(shi);
 
第三部分競(jing)爭對手情報源和基本收集技能(neng)
1、競爭情報(bao)上如何搜集(ji)的?
2、企業在(zai)搜集情報(bao)時注意和幾個(ge)問題;
3、競爭(zheng)對手的情報獲(huo)取策略。
 
第四部分競爭(zheng)情報(bao)分析、研究與情報(bao)預測(ce)
1、什么是情(qing)報(bao)分析;
2、競爭(zheng)環(huan)境及競爭(zheng)對手的分析技巧;
3、幾種(zhong)具有代表性情報分析方法(fa);
4、情報的(de)戰略預(yu)測與(yu)競爭指(zhi)導意義;
5、如何(he)利(li)用情報(bao)戰勝(sheng)對手。
 
大數據時代情報培訓

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