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中國企業培訓講師
FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)-劉老師
 
講(jiang)師(shi):劉老師(shi) 瀏覽次(ci)數:2615

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

· 生產部長· 生產副總· 車間主任· 品質經理· 技術總監

培訓講師:劉(liu)老師(shi)    課程價格:¥4500元/人(ren)    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE

2024-10-28 上海

課程大綱Syllabus

失效模式與影響分析課程
 
課程介紹:
FMEA是目前全世界最行之有效的預防手段,其準則是“避免缺陷產生較之以后發現缺陷,而不得不加以排除,顯得更合理,更經濟”。
FMEA是一種系統分析的方法,在分析過程中使問題得到合理化解決的工具,及早地指出根據經驗判斷出的弱點和可能產生的缺陷,及其造成的后果和風險,并在決策過程中采取措施加以消除。
FMEA工具的出現,成為各行業關注的焦點。更好的運用FMEA并為公司創造效益,更是業界競相追求的目標。2019年AIAG與VDA聯手,共同頒布了FMEA手冊第一版,與原版相比變化如何?我們在實施過程中又有哪些必須注意事項呢?本次培訓將為大家深入淺出的予以講解。
 
課程收益:
系統的課程設計,互動的授課模式;在互動中感受講師風格,輕松掌握課程內容;以多年的教學實踐,以豐富的案例訓練,讓學員分享講師的知識與經驗。
通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:
-掌握FMEA工具,從而能夠更好的運用;
-能夠采用多方論證的方法開展FMEA分析活動,具備持續滿足顧客要求的潛在能力;
-掌握新版FMEA實施要點,引導資源,使顧客滿意;
-促進對所需更改的早期識別;
-避免晚期更改,以*的成本及時提供優質產品。
 
參訓對象:
-項目管理人員
-產品研發人員;
-工藝過程開發人員
-技術工程部門主管、工程師;
-品保部門主管、工程師
-生產部門主管、工程師、現場管理人員
-IATF 16949內審員及二方審核員
-其它有興趣的人員
 
課程大綱:
第1章 FMEA基礎
1.1  什么是FMEA?
1.2  FMEA分析的目的與時機 
1.3  FMEA相關的幾個概念
1.4  DFMEA與PFMEA的聯系
1.5  FMEA的發展史
1.6  FMEA主要的變化
1.7 建立小組、確定項目小組負責人和小組成員
 
第2章 DFMEA
2.1  第一步:策劃與準備
2.2  第二步:結構分析
-目的
-系統FMEA
-零部件FMEA
-定義客戶
-邊界圖
-結構樹
-以公司實際產品進行操作分組練習
-小組代表發表
-老師點評
-優化完善
2.3 第三步:功能分析
-目的
-功能
-接口
-要求
-產品特性
-參數圖
-功能關系的可視化
-以公司實際產品進行操作分組練習
-小組代表發表
-老師點評
-優化完善
2.4 第四步:失效分析
-目的
-失效
-失效鏈
-失效網和失效鏈分析
-失效影響
-失效模式
-失效原因
-總結
-以公司實際產品進行操作分組練習
-小組代表發表
-老師點評
-優化完善
2.5 第五步:風險分析
-目的
-設計控制
-現行預防措施
-現行探測措施
-現行預防和探測措施的確認
-評估
-嚴重度S----后果嚴重性評估
-頻度O----失效模式出現可能性大小的評估
-探測度D---設計控制方法有效性的評估
-行動優先級
-以公司實際產品進行操作分組練習
-小組代表發表
-老師點評
-優化完善
2.6 第六步:優化
-目的
-職責分配
-行動狀態
-評估行動的有效性
-持續改進
-以公司實際產品進行操作分組練習
-小組代表發表
-老師點評
-優化完善
2.7第七步:FMEA結果文件化
-小組匯總、電子化
-各組統一匯總,形成公司范本
 
第3章 PFMEA的執行
3.1  第一步:策劃與準備
3.2  第二步:結構分析
-目的
-系統FMEA
-零部件FMEA
-定義客戶
-邊界圖
-結構樹
-以公司實際產品進行操作分組練習
-小組代表發表
-老師點評
-優化完善
3.3 第三步:功能分析
-目的
-功能
-接口
-要求
-產品特性
-參數圖
-功能關系的可視化
-以公司實際產品進行操作分組練習
-小組代表發表
-老師點評
-優化完善
3.4 第四步:失效分析
-目的
-失效
-失效鏈
-失效和失效鏈分析
-失效影響
-失效模式
-失效原因
-總結
-以公司實際產品進行操作分組練習
-小組代表發表
-老師點評
-優化完善
3.5 第五步:風險分析
-目的
-設計控制
-現行預防措施
-現行探測措施
-現行預防和探測措施的確認
-評估
-嚴重度S----后果嚴重性評估
-頻度O----失效模式出現可能性大小的評估
-探測度D---設計控制方法有效性的評估
-行動優先級
-以公司實際產品進行操作分組練習
-小組代表發表
-老師點評
-優化完善
3.6 第六步:優化
-目的
-職責分配
-行動狀態
-評估行動的有效性
-持續改進
-以公司實際產品進行操作分組練習
-小組代表發表
-老師點評
-優化完善
3.7 第七步:FMEA結果文件化
-小組匯總、電子化
-各組統一匯總,形成公司范本
 
第4章 FMEA—MSR
七步法完成FMEA—MSR簡介
第5章 FMEA的維護和利用
5.1  FMEA的維護
5.2  FMEA的利用
5.3  相關文件的關系
5.4  FMEA起何作用?
5.5  為什么利用FMEA?
 
講師介紹:劉老師
資深國家注冊顧問師。
教育背景Education:
1994年,鄭州煤炭學院,礦山機械
Zhengzhou Coal College,Mining Machinery
2004年,重慶大學,會計學
Chongqing University,Accounting
2013年,山東大學,工商管理碩士
Shandong University,MBA
2017年,南京大學,國際經濟
 
失效模式與影響分析課程

轉載://citymember.cn/gkk_detail/38194.html

已開課時間Have start time

2024-07-15 蘇州
2024-04-25 無錫
2024-03-04 上海
2024-01-22 蘇州
2024-01-18 無錫

在線報名(ming)Online registration

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