課程描述INTRODUCTION
結構化即興表達技巧培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結構化即興表達技巧培訓
課程對象:項目經理、產品經理、研發經理;市場經理、售前顧問、大客戶銷售;公司經理人和主管等。
課程收獲
1、塑造演講者的人氣魅力表達能力;
2、學習邏輯與內涵的整合技巧;
3、建立演講者的個人影響力。
課程特色有套路的呈現方法:快速厘(li)清思(si)路、確立思(si)想并有效的呈現。
課程大綱
一、序言:從電影談起
二、你會犯錯嗎?
1、飄蕩的木船
2、雜亂的倉庫
3、摸象的盲人
4、超載的火車
5、迷途的旅人
三、帶你的聽眾去旅行
1、設計你的藍圖—搭建理性框架
2、把大象裝進冰箱—推進你的話題
3、你家有幾扇窗戶—給聽眾以具象
4、找到三位“Mr、 right”—展(zhan)現公信(xin)力(li)
四、答案就在問題里-蘇格拉底法
1、蘇格拉底法的三大啟示
2、蘇格拉底法的三大步驟
3、運用蘇格拉底法
五、不要成為*辯手
1、改變層次的變焦法
2、體現彈性的折中法
3、展示利益(yi)的三角(jiao)法
六、給聽眾好的體驗
1、話分兩頭講-讓聽眾做決定
2、術語變口語-拒絕使用“術語”
3、模糊變*-精心修飾“數字”
4、解釋變描述-創建畫面感
5、理性變感性-善用對話
6、追索來龍去脈
七、創建你的表達
1、使用組合拳
2、扔掉演講稿
3、展現你的自信
專家簡介:原萬科培訓經理、商務演講教練 周言
實戰經驗
萬科(ke)集(ji)團學習發(fa)(fa)展中心(xin)培(pei)訓(xun)發(fa)(fa)展顧(gu)問(wen),憑借咨(zi)詢(xun)顧(gu)問(wen)的(de)(de)專業(ye)角色,廣泛接觸知(zhi)名企業(ye)的(de)(de)實(shi)務工(gong)作,對企業(ye)管理進行了深入的(de)(de)理解和研究(jiu),具備(bei)良(liang)好的(de)(de)理論功底和實(shi)戰的(de)(de)工(gong)作經驗,尤(you)其在銷售思維與(yu)流(liu)程、內部(bu)培(pei)訓(xun)師培(pei)養以(yi)及(ji)員工(gong)職業(ye)化塑造方(fang)(fang)面具備(bei)深厚的(de)(de)功底。曾(ceng)經主(zhu)持或參與(yu)大量的(de)(de)咨(zi)詢(xun)活動,為中國銀行、廣東農信社、南方(fang)(fang)電(dian)網(wang)、華潤三九、中航工(gong)業(ye)等企業(ye)提供相關的(de)(de)咨(zi)詢(xun)及(ji)培(pei)訓(xun)服務,方(fang)(fang)法實(shi)用(yong)。
專業背景:SGS管理學院特邀講師;ACI(*)注冊國際培訓師;* Allen Interaction公司認證SAM敏捷課程開發技術認證講師;《職業競爭力》授權講師。
主講課程:結構化表達技巧、金字塔原理、知人知心的溝通技巧、職業競爭力塑造與提升。
服務客戶:建設(she)銀行(xing)、工商銀行(xing)、太平洋(yang)保險、TCL、美的、國家電網、華能集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、安陽鋼鐵、中航(hang)國際、*晨星、中航(hang)證(zheng)券、廣環集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、新大(da)洲本田(tian)、日本電產(chan)、漫步者集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、網易、蒙牛(niu)、湯臣倍健、王老(lao)吉、康寶萊、……
結構化即興表達技巧培訓
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