課程描(miao)述INTRODUCTION
品牌管理培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
品牌管理培訓
第一天
課前談
1.講故事說品牌——當前經濟與市場熱點話題
2.百戰歸來再讀書——學員討論與互動
一、何為品牌?
1.理解品牌的內涵?
2.品牌與產品之間的關系
3.什么是CIS
4.企業理念識別
5.企業形象三大(da)系統之間的(de)關系
二、品牌力量與品牌效應
1.品牌中的感性價值與客戶心理滿足
2.品牌的主導作用分析
3.品牌的獨特性
4.品牌形成的四個階段
-品牌認知—品牌聯想
-品牌響應—品牌共鳴
5.好品牌最會講故事
(1)好品牌都有故事
(2)如何講品(pin)牌故事?
三、好品牌源于管理
1.好品牌為什么是“管”出來的?
(1)管理是成敗的關鍵
(2)好品牌需要好管理
2.好品牌是如何管理的
案例解析——從老品牌再戰江湖論品牌的復興之道
3.品牌建設與管理究竟管理什么
(1)品牌的危機管理
(2)管好品牌核心價值
(3)管理好企業的形象
(4)注重企業文化的推廣
案例解析——從“劉翔摔倒”談(tan)品牌的危(wei)機(ji)營銷
四、品牌建設所處環境
1.價格戰——前世VS今生?
2.廣告戰——捷達換奧迪VS奧迪換捷達?
3.渠道戰——要天下VS要命?
4.促銷戰——東邪西毒VS南帝北丐?
5.案例解析——本土品(pin)牌海外收購VS電商推出自主品(pin)牌?
五、品牌如何突圍的戰略思索
1.走向藍海——從老人與海的故事談起!
2.高瞻遠矚——全球視野下的新機會VS吹盡狂沙始得金!
3.把控核心——笑到最后方英雄VS如何掌控產業價值鏈?
4.協同競爭——狗性優于狼性VS狼性優于狗性?
5.建設根據地——闖王VS紅軍?
6.組合創新——從奧迪4S店談起!
案例解析——從優酷土豆合(he)并(bing)談競爭(zheng)品牌的競合(he)關(guan)系
第二天
六、如何巧借事件營銷打造品牌
1.事件營銷定義——創意為魂!
2.事件營銷溯源——天下有“免費”的午餐嗎?
3.事件營銷本質——策劃VS新聞規律?
4.事件營銷特性——收益與風險并存VS如何趨利避害?
5.事件營銷成功四要素——金子才會發光 !
6.事件營銷切入點——公益VS危機?
7.事件營銷類型——借勢VS造勢?
8.事件營銷案(an)例——女博士代言橄欖油案(an)例全景解析!
七、品牌如何建設大本營與強勢根據地
1.為什么要做根據地營銷——生VS死?
2.如何選擇根據地市場——門當戶對VS力攀高枝?
3.根據地市場制勝要點——奧巴馬VS拉登?
4.根據地市場分類——何處是入口?
5.多米諾市場開發體系——多米諾的玩法與啟示?
6.目標人群根據地市場營銷策略及相應案例——關鍵點營銷案例!
7.產品根據地市場營銷策略及相應案例——渾水摸魚的故事!
8.區域市場根(gen)據地營(ying)銷策(ce)略及相應案例——北(bei)京市場閃電戰案例!
八、品牌如何做競爭定位
1.戰略定位方法——大象與螞蟻的啟示?
2.基于市場領導者定位的品牌競爭策略
3.基于市場跟隨者定位的品牌競爭策略
4.基于市場替代者定位的品牌競爭策略
九、以產品為戰略核心的品牌論
1.運作要點及相關案例——首富是如何煉成的?
2.如何借勢饑餓營銷打造品牌——饑餓營銷的本質與要點?
十、以價格為戰略核心的品牌論
1.運作要點及相關案例——價格屠夫是好是壞?
2.品牌四位定價論
(1)基于成本的品牌定價策略——如何通過金字塔體系提升利潤率?
(2)基于消費者心理的品牌定價策略——LVMH業績如何屢創新高?
(3)基于目標利潤的品牌定價策略——產品如何能象中國油價一樣大漲小回?
(4)基于競爭的品牌定價策略——IPAD何以一統天下?
十一、以渠道為戰略核心的品牌論
1.運作要點及相關案例——如何通過渠道價值鏈重組掌握產業主導權?
2.品牌動態三(san)級經銷商體(ti)系——龐(pang)大的經銷商體(ti)系應如何管理和激勵?
第三天
十二、以推廣為戰略核心的品牌論
1.運作要點及發展趨勢——社會化營銷
2.搜索營銷——與搜索引擎談戀愛!
3.微博營銷——如何借“微”力改變品牌江湖地位?
4.口碑營銷——比廣告厲害七倍的免費營銷策略如何進行?
5.社區營銷——品牌如何決勝終端之外?
6.其它重要網絡營銷策略運作要點——合力才能鑄就強勢品牌!
十三、突破品牌建設與管理的誤區
1.摸著石頭過河
(1)“做正確的事情”比“把事情做正確”更重要
(2)案例解析——“喜臨門”品牌的騰飛之旅
2.千里之堤潰于蟻穴
3.眾人拾柴火焰高
(1)品牌建設.不是一個人的戰役
(2)員工是品牌最好的代言人
(3)做品牌員工
4.善變者贏——品牌需要年輕化
5.品牌不能孤芳自賞
(1)品牌與消費者建立聯系
(2)情感.品牌與消費者關系的基石
十四、像愛護眼睛一樣愛護品牌
1.心中有品牌
(1)韓國人的品牌建設與管理
(2)員工與企業的親密關系
案例解析——從諾基亞的沒落談老店品牌的價值
2.維護你的品牌
(1)品牌要有核心價值
(2)品牌維護要與時俱進
(3)品牌維護的四把鑰匙
3.如何面對品牌危機?
案例解析——從“劉翔摔倒”談品牌的危機營銷
4.提升你的品牌
案例解析A——從柯達退市談老牌企業的創新之道
案(an)例解析(xi)B——揮(hui)別王老吉(ji)后加多寶的品牌重塑之路(lu)
十五、全員品牌建設與管理
1.團隊成員成長
(1)什么是團隊
(2)責任與敬業
(3)堅持與人生如蓮
(4)成功與變革
2.團隊目標、愿景與文化
3.團隊協作、溝通與激勵
4.品牌激勵
結束語與思考
品牌管理培訓
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