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工作匯報技巧學習

如何做好工作匯報
你聽到過這樣的話嗎？
“工作匯報就是把內容結果報告一下不就OK了”
“報告還要分不同的階段？多麻煩？”
“我報告時候每次都會被批評，也不知道老板是對我有意見還是對我工作有看法”
由于工(gong)作匯報(bao)不到(dao)位，或者不懂得工(gong)作匯報(bao)的原(yuan)則和技巧(qiao)，導(dao)(dao)致個人的業績無法正確(que)及卓越(yue)的展示并呈(cheng)現(xian)，導(dao)(dao)致晉升受阻礙，甚至和上級出現(xian)溝通矛盾(dun)。

一、課程目標
工作匯報是個人呈現，成長以及晉升中最重要的能力之一，也是最核心的技能之一，無論是對公司上級領導之間，還是跨部門、跨團隊之間，工作匯報充分性和有效性以及高效性，都是影響合作結果和業績呈現的重要因素。
此課程幫助學員：
. 理解和認識工作匯報的重要性
. 掌握在不同階段匯報的必備技巧
. 根據不同的上級和跨部門領導的風格，采取不同的匯報形式
二、課時：1天
三、課程對象：企業內需要工作匯報的人群
四、培訓形式：教(jiao)案(an)講授、案(an)例(li)分析、小組課堂活動(dong)、小組討論、視(shi)頻分析等

五、課程大綱
模塊1：工作匯報的重要性
. 我們每個人都有上級，每個人都需要懂得怎么當下屬 
. 我們需要向上級學習正確工作方法，從上級那里獲得指導與幫助
. 向上級匯報是個人對自己工作業績的總結，也是一種與上級交流的方式。上級通過匯報了解下屬的工作狀況，能力，業績
. 每個人都希望贏得上級的賞識，并獲得良好的職業發展
工作匯報的重要性：
自我提升／建立信(xin)任(ren)／獲(huo)得發展

模塊2：如何在工作的不同階段做匯報
. 工作計劃開始時— 理解指示
   如何傾聽指示：聽什么，采用5W1H的方法
   小組活動：你會理解指示嗎？
   如何提問，確認指示
   提問：目的、方法、提問句
. 工作進行中— 溝通與匯報
   為什么要做過程中的溝通匯報
   過程中溝通匯報什么
   如何做過程中的溝通匯報：（恰當時間／用數據事實說話／匯報重點／帶著解決方案）
. 工作完成后— 總結報告
   匯報呈現的3個要點：方式、聽眾、內容
   呈現結構：開場(chang)白／主題內容(rong)（邏(luo)輯表達）／結束語

模塊3：如何向不同風格的上級做匯報
類型測試+視頻分析學習
. 如何向D掌控型上級做匯報
. 如何向I影響型上級做匯報
. 如何向S沉穩型上級做匯報
. 如何向C嚴謹型上級做匯報

工作匯報技巧學習