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職場精英培訓班

課程前言：
年終總結是公司制度中，上級領導專門抽出時間，傾聽你發言的難得機會。然而很多職場人士都非常頭疼做述職報告。怎樣在有限的時間內呈現高質量的述職報告？在本次課堂中，我們將從職業人的角度，用大量思維工具，來把負責的事情梳理簡單。
思路的邏輯不等于表達的邏輯。有想法不代表能說出來。結構化思維幫你提綱挈領，從大局入手策劃報告；金字塔原理幫助你：想好了你再說。如果你想清楚再表述，當然就離目標很近；職業化思維角度幫你不僅會說，而且說到對方心坎兒里去。
述(shu)職對(dui)于我(wo)(wo)們的目標是什(shen)么？表(biao)現(xian)實力(li)，展現(xian)潛(qian)力(li)，爭取更(geng)多(duo)的發展空間，獲得更(geng)多(duo)工作支持(chi)。想要實現(xian)這(zhe)些目標，就(jiu)要學會在述(shu)職的時(shi)候改(gai)變我(wo)(wo)們的思(si)維習慣，不再(zai)是告訴(su)對(dui)方(fang)我(wo)(wo)們想什(shen)么我(wo)(wo)們有什(shen)么，而(er)是站在對(dui)方(fang)的角度看對(dui)方(fang)關心(xin)什(shen)么，怎樣能更(geng)容易理解我(wo)(wo)們要表(biao)達的內(nei)容。這(zhe)就(jiu)是本(ben)門(men)課的意義。

課程收獲：
.了解職業人和自然人不同的思維模式和表達方式
.掌握高效表達的方法
.學會幾個工具：結構化思維、思維導圖，金字塔原理
.快速制作述職PPT的方法
.掌握職(zhi)場常(chang)用述職(zhi)的套(tao)路

培訓對象：適合所有目前需要述職或日后面臨述職或崗位競聘的職場人士
【上午】 
一、職業化述職
 1、職業化的表現 
1）于細節處體現專業 
2）在(zai)合(he)適的(de)場合(he)說合(he)適的(de)話 

2、職業思維模式 
1）化“問題”為“目標” 
2）化“抱怨”為“愿望” 
3）化“搞定”為“為了” 
4）化“關注”為“影響” 

二、述職報告思維工具 
3、結構化思維 
1）結構化思維是什么？ 
2）結構化思維怎么用？ 
.數字結構 
.字母結構
.文字結構 
.Word、Excel、PPT結構 

4、用思維導圖策劃述職報告 
1）什么是思維導圖？ 
2）怎樣手工繪制思維導圖？ 
3）各類思維導圖軟件的優(you)勢及操作 

【下午】 三、金字塔原理制作述職報告 
1）金字塔原理的結構 
2）用SC.A法則做好述職開場白 
3) 金字塔原理法則 
.結論先行：高效總結匯報 
.自上而下：不跑題的方法 
.分類分組：MECE原則 
.要有邏輯：讓觀眾不犯困 
4）運(yun)用(yong)金字塔(ta)原理如何(he)從word一鍵變成PPT

 四、述職PPT各頁面設計要點 
1）述職封面和標題的策劃 
2) 巧用商業結構庫搭建述職目錄頁和章節過渡頁 
3) 正文頁的設計 
.關鍵詞的提取 
.從事實到觀點的論證方法 
4）封(feng)底(di)設計：讓結束變成開始  

職場精英培訓班