課程描(miao)述INTRODUCTION
合同法律風險防控培訓班
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
合同法律風險防控培訓班
一、課程簡介
經濟合同法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)是國家機關、企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)事業(ye)(ye)單位與(yu)個人(ren)(ren)(ren)運用(yong)最(zui)多的(de)(de)部(bu)門法(fa),它與(yu)我(wo)們(men)的(de)(de)工作、生活關系最(zui)為(wei)密切,它是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)與(yu)業(ye)(ye)務(wu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)必須具備的(de)(de)法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)武器。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)只有樹立全(quan)員(yuan)、全(quan)面法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)風(feng)(feng)(feng)險(xian)防(fang)(fang)控(kong)意識(shi),提高(gao)合同管(guan)(guan)理水平(ping),加強法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)風(feng)(feng)(feng)險(xian)防(fang)(fang)控(kong),才能為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)正常經營保駕護航(hang)。通過(guo)本(ben)課程的(de)(de)培(pei)訓,不僅能夠讓企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)與(yu)業(ye)(ye)務(wu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)深入了解經濟合同的(de)(de)本(ben)質(zhi)與(yu)特(te)征,提高(gao)合同管(guan)(guan)理水平(ping),提升法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)風(feng)(feng)(feng)險(xian)防(fang)(fang)控(kong)能力與(yu)應(ying)對技巧(qiao),把企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經營法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)風(feng)(feng)(feng)險(xian)降到*,而且能夠培(pei)養企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)全(quan)體員(yuan)工的(de)(de)法(fa)律(lv)(lv)(lv)(lv)思維與(yu)法(fa)治思維能力,對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理水平(ping)的(de)(de)提高(gao)具有重大效(xiao)益。
二、培訓對象:企業事業單位各級領導、管理人員、法務人員,業務人員等
三、培訓(xun)時(shi)間:2-3天
四、課程內容
前言:課程導入
一、中國發展新常態——“依法治國”與“依法治企”
二、新常態背景下的企業法律風險防控迫在眉睫!
三、經濟(ji)合同法(fa)律風險是企業經營風險中的第一(yi)道紅色警戒(jie)線
第一章經濟合同法律基礎
一、經濟合同的定義、特征及其種類
二、簽訂經濟合同應遵守的基本原則
三、經濟合同的形式與內容
1、經濟合同的形式
2、經濟合同的內容
3、格式合同的運用與效力
四、合同訂立的程序與風險防控
1、要約
2、承諾
3、合同訂立過程中風險防控應對技巧
案例分析(xi)1:沒有(you)簽字蓋章的合同是否有(you)效(xiao)?
五、合同的法律效力及類型
1、合同效力的四種類型
2、有效合同必備的四個要件
3、無效合同的法定構成要件
4、可撤消、可變更合同及其法律救濟
5、合同詐騙的法律特征及其風險防控
案例分析2:
六、 合同的履行與法律風險防控
1、合同履行的原則
2、合同履行中抗辯權的行使
3、如何行使同時履行抗辯權
4、如何行使后履行抗辯權
5、如何行使不安抗辯權
案(an)例分析(xi)3:不安抗辯權行使糾紛案(an)
七、合同的變更與解除
1、合同變更的條件與要求
2、合同解除的種類
3、合(he)同解除的法定情形
八、合同的違約與補救
1、合同違約的界定與行為表現
2、合同違約的責任承擔方式
3、合同違約的補救措施(shi)
九、 合同糾紛管理與如何破解合同糾紛
1、合同糾紛的特點及其破解方案
2、如何進行民事訴訟
3、如何進行經濟合同仲裁
案例分析4: 本案的合同是否具有法律效力,應如何處理
第二章合同管理實務
一 、企業合同管理概述
1、如何制訂企業合同管理控制程序
2、如何有效運行企業合同管理控制程序
二、 企業合同管理流程
1、企業合同管理基本流程圖
2、如何正確設計企業合同管理流程
三 、各職能部門在合同管理中的職責
四、合同的日常管理與風險防控
1、如何對合同主體資格進行審核
2、如何簽訂合同中的知識產權保護條款
案例分析5: 這家公司的合同管理流程設計合理嗎
第三章合同擔保中的法律風險防控
一、 合同擔保的種類與特征
二、 保證擔保的風險防控
三、抵押擔保的有效行使與風險防控
四、質押擔保的有效行使與風險防范
五、定金條款的運用與風險防控
案例分析6:他不慎為一家企業提供擔保,導致自己傾家蕩產案
第四章 貨物買賣合同管理與風險防控
一、企業物資采購與產品銷售合同管理概述
1、企業物資采購合同及其管理程序
2、企業產(chan)品銷(xiao)售合同及其管理程序
二、貨物買賣合同的主要條款與合同簽訂
1、貨物買賣合同的主要條款
2、貨物買賣合同的簽訂要求
3、貨物買賣合同履行中的特別規定
案例分析7: 如何承擔(dan)產品質(zhi)量瑕疵擔(dan)保義務(wu)
三、貨物買賣合同的主要風險點分布與風險應對
1、選擇供應商的主要風險與風險防控
2、合同簽訂環節的主要風險與風險防控
3、合同履行過程的主要風險與風險防控
4、貨物驗(yan)收(shou)環節的主(zhu)要風險與(yu)風險防(fang)控
四、物資采購合同與產品銷售合同的風險防控重點對比分析
案例分(fen)析8:如何合法計算與承擔違約(yue)賠償(chang)金?
第五章 政府采購與招標投標法律風險防控
一、 政府采購與招標投標法律概述
1、政府采購法的適用范圍
2、政府采購法的基本原則
3、政府采購方式
4、招標投標法的基本原則
5、招標投標的基本內容
6、政府采購法與招標投標法的相互關系
二、 政府采購管理流程及其主要法律風險防控
1、政府采購管理流程
2、應當采用公開招標方式的采購行為的風險防控
3、避免惡意串通行為的法律風險防控
4、違反政府采購程序的其他(ta)行為的法律(lv)風險防控
三、招標投標管理流程及其主要法律風險防控
1、招標投標管理流程
2、禁止串通行為
3、招標投標過程中的主要法律風險分布
4、招標投標過程中的主要法律風險防控措施
案例分析9: 某(mou)公司違反招(zhao)標投法律程序案
第六章 建設工程合同管理與風險防控
一、建設工程合同概述
1、建設工程合同的定義與種類
2、建設工程合同的主要條款
3、建設工程合同的簽訂程序
案(an)例分析10:某(mou)綜(zong)合樓基礎(chu)工程施工合同(tong)糾紛(fen)案(an)
二、建設工程施工合同簽訂中的法律風險防控
1、建設工程施工合同無效的法定情形
2、工程招(zhao)標(biao)投標(biao)及其法律風險防控
三、建設施工合同的總包與分包
1、總包與分包的一般性規定
2、發包人與總包人的權利與義務
3、發包人不得肢解總工程發包的情形
4、哪些情況下可以分包工程
5、禁止分包的(de)強制性規定
四、非法轉包、掛靠和違法分包
1、非法轉包、掛靠和違法分包的界定
2、轉包、掛靠和違法分包法律風險防控
案(an)例分析(xi)11:違法分包人謀取不當利益合同(tong)糾紛(fen)案(an)
五、建設工程合同的履行與法律風險防控
1、墊資及其法律風險防控
2、工程款項的支付與延遲支付對策
3、建設工程質量問題及其違約責任概述
4、承包人工程質量違約責任
5、發包人承擔工程質量責任的一般情形
6、發包人擅自使用工程的法律責任
7、建設工程合同糾紛處理法律風險防控
案(an)例(li)分析12:未經竣工驗收使用工程(cheng)合同糾(jiu)紛案(an)
第七章 其他合同管理與風險防控
(本章內容,可根據客戶要求,選擇重點章節進行詳細講授)
一、運輸合同管理與風險防控
案例分析13:運輸貨物毀損賠償案
二、保管合同與倉儲合同管理與風險防控
案例分析14:某物業管理公司丟失摩托車糾紛案
三、技術咨詢與服務合同管理與風險防控
案例分析15:某企業咨詢服務合同糾紛案
四、租賃合同管理與風險防控
案例分析16: 租賃物維修費用糾紛案
五、加工承攬合同管理與風險防控
案例分析17:加工承攬方如何正確行使留置權
六、其他合同管理與風險防控
案例分析18:委托代理合同無效案
說明:
1、本課綱為《企業合同管理與法律風險防控操作實務》的綜合與提升類課綱,不同性質的企業(如生產制造業、建筑業、服務業)的法律風險防控課綱可根據行業性質選擇其側重點進行修訂。
2、課綱的具體內容,可根據客戶的要求進行增刪。
3、教學案例(li)(li)與(yu)時更新,授(shou)課案例(li)(li)以當天實際授(shou)課案例(li)(li)為準
合同法律風險防控培訓班
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