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中國企業培訓講師
貸后管理與不良貸款清收處置
 
講師:張緒才 瀏覽次數:2561

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

貸后管理培訓課

· 中層領導

培訓講師:張緒才    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

貸后管理培訓課

【課程背景】
當前國內經濟增速放緩,整體社會信用環境有進一步惡化的趨勢,受信人及擔保人道德風險高企,千方百計拖延還款或擺脫擔保責任,甚至出現了個別成功“合法脫保”的案例;業內個別銀行由于貸前和貸后管理不到位,出現了授信脫保和執行難等問題。銀行等金融機構不良貸款增加,信貸風險呈不斷加大的趨勢。
【授課時長】本課程課時為一天。

【課程收益】
張緒才老師多年從事金融領域法律實務,通過辦案實踐及與金融、司法部門有關部門和人員調研交流,開發出本課程,對金融機構不良貸款清收中主要的法律風險點和策略技巧,以案例的形式展現出來,并舉一反三、融匯貫通,讓業務人員增強風險意識,并掌握法律實務知識和技能,提高業務能力和水平,避免金融機構的業務風險和從業人員的職業風險。
【授課對象】商業銀行、小(xiao)額貸款公司(si)、擔保公司(si)、財(cai)務(wu)公司(si)等金融機構從業人(ren)員(yuan)。

【課程特色】
1、獨特的專業優勢:張緒才老師系資深專業律師,法律功底深厚、辦案實踐經驗豐富,法律培訓針對性、實操性強。
2、獨特的(de)講(jiang)課技能和(he)風格:張緒才老師不講(jiang)理論(lun)講(jiang)案(an)例(li)、不講(jiang)術語講(jiang)白(bai)話(hua),理論(lun)案(an)例(li)化(hua)(hua)、案(an)例(li)故事化(hua)(hua)、故事情節化(hua)(hua)、情節實戰化(hua)(hua),注重(zhong)細節、絕招致勝(sheng);對課件及案(an)例(li)進行精(jing)心設計,邏(luo)輯嚴(yan)密(mi),構(gou)思巧妙(miao),把法(fa)(fa)律知識融入(ru)到生活社會現象;講(jiang)課風格生動風趣,寓教(jiao)于樂;講(jiang)解(jie)(jie)法(fa)(fa)律深入(ru)淺(qian)出、通俗易懂,讓學員(yuan)聽得懂、愿(yuan)意聽;綜(zong)合運用文字、圖片、影音、互(hu)動等方(fang)式,充(chong)分調(diao)動學員(yuan)的(de)積極參與互(hu)動、現場(chang)理解(jie)(jie)感悟(wu),課堂氣氛(fen)輕(qing)松活潑,擺脫(tuo)了(le)純講(jiang)理論(lun)的(de)刻板模(mo)式,取得了(le)較好的(de)效果。

【課程大綱】
第一部分、貸后管理法律風險防范

一、以結果為導向,逆向思維,知風險而防風險
請學員思考:
1、貸款不還怎么辦?
2、為什么不還?
3、為什么打官司?
4、能不能打贏官司?
5、打贏了官司能拿到錢嗎?
6、如何在(zai)貸后管理中(zhong)防范法律風險?

二、貸后管理中的法律風險控制
請學員思考:貸后管理管什么?怎么管?——交叉檢驗、法律思維
1、檢查、預警
2、到期催收和提前催收
3、為訴訟取證
(1)合同權利義務
(2)訴訟時效
(3)合同權利:抵消權;撤銷權;代位權;不安抗辯權

三、貸后管理中的法律風險點分析
1.對基礎交易合同的關注不足
2.對標的物的關注不足
3.對借款人的關注不足
(1)借款人死亡引起的風險
(2)借款人離婚引起的風險
(3)借款人被判刑或刑事拘留引起的風險
4.催收不當引起的風險
(1)未及時發放催收函或催收不當導致喪失訴訟時效
(2)提前還款函發送不當導致風險發生
5.擔保管理不到位
(1)對保證人的管理不到位
(2)對抵押物的管理不到位
(3)對保證金質押的管理不到位
案例分析1:權利也有“保質期”!——訴訟時效、保證期間
案例分析2:抵押VS租賃,誰會贏?
案例(li)分(fen)析3:未按約(yue)定發放貸款,銀行是否承擔(dan)違約(yue)責任?——不(bu)安抗辯權

第二部分、不良貸款清收處置技巧與策略
一、清收三原則
1、TIME原則:
2、SKILL原則:
3、PRESS原則(ze):

二、讓客戶認知違約成本,增強還款意愿和還款能力
(一)討論:如何向客戶講明還款的好處和違約的不利影響?
(二)對失信被執行人的懲戒措施
1、《民事訴訟法》中的強制執行措施:
2、特殊標的強制執行
3、特殊行為禁止
4、全方面限制措施
5、方便快捷強力執行行為
6、刑事責任的追究
(三)角色扮演:如何向客戶講明按期還款的好處和不按期還款違約的不利影響?
(四)點評:向客戶講明時,溝通的注意事項和技巧(五點)
三、案例分析1:
案例分析2:

四、上門催收基本策略
1、快:選定時機,處置要快,對意外事情反映要快;
2、勤:催討的頻率、上門催收的次數要高;
3、纏:接觸上債務人纏住不放,不輕易答應其拖延要
4、求,不輕易收兵;對債務人的交涉要層層逼近;
5、壓:對客戶的弱點巧妙施壓,適當提高施壓等級;
6、簽:對有松動的要及時達成還款承諾,為后續處置做鋪墊;
7、跟:對用戶還款承諾要盯緊執行情況、后續工作措施要抓緊跟進。
案(an)例分析:貸(dai)款逾(yu)期(qi),急!鍥而(er)不舍,棒(bang)!

五、制勝的武器——合同權利
1、抵銷權
案例分析:近水樓臺先得月
2、代位權
案例分析:乾隆討債
3、撤銷權
案例分析:
六、充分利用司法手段,提高清收有效性
1、申請支付令
2、申請法院強制執行經公證的債權文書
3、適用特別程序實現擔保物權
4、以物抵債
5、金融機構申請執行保障與實現債權
案例分析:
注(zhu):以(yi)上內容(rong)為(wei)正課內容(rong),在案例剖析中(zhong)舉一反三、融匯貫通,加入(ru)與之關聯的法(fa)律知識和(he)律師辦案實踐操作(zuo)(zuo)內容(rong),內容(rong)可根據(ju)需求、時間和(he)現場(chang)情況作(zuo)(zuo)適當(dang)調整。

貸后管理培訓課


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    參加課程:貸后管理與不良貸款清收處置

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張緒才
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