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中國企業培訓講師
評標分析與投標文件高分的技巧
 
講師:閣策 瀏覽次數(shu):2567

課程描述INTRODUCTION

評標分析與投標文件高分的技巧培訓

· 銷售經理· 營銷總監

培訓講師:閣策    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

評標分析與投標文件高分的技巧培訓

課程背景:
對于大多數投標人而言,評標專家的評標過程從來都是一個黑匣子。即使不中標,也很難知道真正的原因所在,因為按照法律法規的要求,評標過程是要被嚴格保密的。雖說就單個項目而言,評標過程的內容是要被保密的,但是任何評標過程的發生,都有它自有的一套基本邏輯。只要找出這個邏輯,我們也就找到了提升自己投標應標、編寫高分投標文件的能力的鑰匙。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銷售總監、區域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員、商務助理、標書編寫人員等
課程方式:實戰講授、案例分析、小組討論等。
課程收益:通過(guo)分(fen)析評標過(guo)程,從而幫助投標人員找到“說(shuo)服”評審專家給自己(ji)打高分(fen)的技巧

課程大綱
導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!
第一講:評審專家的基本情況
一、評審專家的能力資格
1.評標委員會和評標方法暫行規定
2.政府采購評審專家管理辦法
3.通信工程建設項目評標專家及評標專家庫管理辦法
4.民航專業工程及貨物招標投標評標專家和專家庫管理辦法
思考:評審專家與評標專家有什么區別?
二、評審專家的權利和責任
1.評審專家的權利
2.評審專家的責任
三、評審專家的管理
1.評審專家的管用分離
2.評審專家的抽取使用
3.評審專家的考評制度
4.評審專家的違規處罰
5.評審專家的退出機制
案例分(fen)析:評審專(zhuan)(zhuan)家與評標專(zhuan)(zhuan)家有區別嗎?

第二講:評審專家的實務操作
一、公開招標項目的評標過程解密
1.專家評審的四大步驟
1)評審準備
2)初步評審
3)詳細評審
4)編寫評審報告
2.專家評審的全流程圖
3.評審準備
1)評審專家需要回避的若干情形
2)組長推選的三大要求
3)業主介紹項(xiang)目情況的基本(ben)規范

4.初步評審
1)招標文件的八項基本內容
2)查看招標文件的三大關鍵
3)投標人資格的符合性檢查
4)否決投標人的常見四種場景
5.詳細評審
1)三種常見的評審方法
2)綜合評分法詳細評審的四大技巧
3)投標文件澄清的三大要點
6.編寫評審報告
1)編寫個人評審報告
2)編寫評審委員會匯總報告
案例分析(xi):個人的評審(shen)結(jie)(jie)論與小組的總(zong)體(ti)結(jie)(jie)論不一致(zhi)時,應該(gai)如何處理(li)?

二、非招標項目的評審過程解密
1.種非招標采購方式
1)非招標采購的四種方式
2)非招標采購方式的參照依據
3)非招標采購方式的定義
4)非招標采購方式的適用條件
2.競爭性談判的評審方法
1)適用條件
2)評審方法
3.詢價采購的評審方法
1)適用條件
2)評審方法
4.單一來源采購的評審方法
1)適用條件
2)評審方法
5.競爭性磋商的評審方法
1)適用條件
2)評審方法

第三講:評審專家的深度解密與影響
一、評審專家的深度解密
1.評審專家的性格分析
1)領袖型
2)獨立型
3)用戶型
4)咋呼型
2.評審專家的心態分析
1)評審專家的三大顧慮
2)評審專家對低價投標人的處理方法
3.評審專家如何看待投標供應商
4.評審專家如何判斷標局
1)圍標局的五大特點
2)沖標局的五大特點
3)競標(biao)局的五大(da)特(te)點

二、影響評標專家
1.哪些因素可以影響評標專家
1)采購人的態度與傾向
2)評標現場的環境
思考:專家在公共資源交易中心、采購中心、招標代理公司等不同的單位評標,感覺有何不同?
3)投標人的述標演講
4)投標文件的質量
2.采購人對不同類型的評標專家的影響效力分析
案例分析:你該如何合法合規的影響評標專家?
3.采購人合法合規的影響評標專家的策略
1)合法合規的必要性
2)定向放大鏡策略
3)Say-No策略
案例分析:為什么專家不肯幫你?
4.評標專家的日常影響
1)建立企業內部的專家資源庫
2)專家資源(yuan)庫的日(ri)常經營策略(lve)

第四講:編寫高分投標文件的技巧
一、投標文件的組成
1.商務部分
1)投標函
2)法人代表授權書
3)投標人的資格證書
4)投標一覽表
5)投標報價明細表
6)商務條款偏離表
7)產品檢測報告與證書
8)投標人的案例業績
9)制造廠商授權書/服務承諾書
2.技術部分
1)技術方案
2)技術偏離表
3)設計圖紙
4)項目施工組織及人員安排
5)售后服務與培訓方案
6)項目驗收與交接程序
案(an)例分析:請貴單位提供一份投標文(wen)件,現場進(jin)行分析?

二、投標文件的編寫
1.投標文件編寫的基本要求
1)格式的三大要求
2)外觀的四大要求
3)內容的三大要求
2.投標文件常見的低級錯誤
1)資格條件的五大低級錯誤
2)商務部分的四大低級錯誤
3)技術部分的四大低級錯誤
3.投標文件常見的違規操作
1)虛假應標
2)蒙混過關
3)串通投標
4.優質投標文件的四大要素
1)外觀簡潔
2)篇幅飽滿
3)內容針對
4)專家體驗
案(an)例討(tao)論:投標(biao)產品/技(ji)術不能滿足(zu)招標(biao)需求時,應該怎(zen)么辦?

三、投標文件的高分技巧
1.產品選型更優的方法
2.技術方案更優的方法
3.項目實施方案更優的方法
4.售后服務承諾更優的方法
5.讓(rang)評標專家閱讀投標書更(geng)愉悅(yue)的方法

第五講:課后行動計劃
1.待解問題答疑
2.每個學員寫出本次培訓的三點收獲,小組內相互傳閱
3.每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃,小組內相互傳閱
4.現場(chang)學習情況的小組評分統計

評標分析與投標文件高分的技巧培訓


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