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如何快速銷售培訓

課程背景：
隨著市場競爭的日益激烈。現在企業面臨著新的挑戰和機遇，如何提升服務標準、如何快速提升銷售能力、如何提升管理運營能力？這是我們老板必須面對的三座大山。如何在競爭激烈的市場立于不敗之地？銷售是打江山，那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷售團隊凝聚力不夠強，銷售顧問士氣低落？為什么銷售顧問剛開口交流，就讓客戶反感？為什么銷售顧問很難與客戶建立信任？為什么難以形成業績持續增長的體系？一系列的問題讓我們一籌莫展。
我(wo)們是不是還在(zai)用最(zui)傳統的(de)方式推(tui)廣(guang)著企(qi)業的(de)項目和產(chan)品(pin)？沒有接(jie)受過(guo)(guo)系(xi)統專業的(de)銷售培訓的(de)銷售人員很難應對如(ru)(ru)今日異月新的(de)市場，銷售過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中的(de)每(mei)一個環節都會力不從(cong)心。如(ru)(ru)何突破銷售思維？如(ru)(ru)何克服銷售中的(de)恐(kong)懼？如(ru)(ru)何站在(zai)客戶(hu)的(de)角度(du)熟悉自身的(de)產(chan)品(pin)？如(ru)(ru)何洞悉客戶(hu)的(de)內心世界，快(kuai)(kuai)速分辨(bian)客戶(hu)需(xu)求？如(ru)(ru)何解決銷售過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中遇(yu)到(dao)的(de)難題(ti)(ti)？如(ru)(ru)何做到(dao)快(kuai)(kuai)速成交客戶(hu)卻又(you)不傷客？通(tong)過(guo)(guo)此課程(cheng)(cheng)(cheng)將讓(rang)你(ni)直(zhi)面(mian)每(mei)一個銷售流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)中的(de)環節？讓(rang)以(yi)上(shang)難題(ti)(ti)將在(zai)這(zhe)里得(de)到(dao)答(da)案！這(zhe)是也是目前最(zui)權威(wei)的(de)實(shi)戰的(de)銷售課程(cheng)(cheng)(cheng)，學完之(zhi)后效(xiao)果立竿見影。

課程收益：
● 打開銷售團隊成長心門、激發團隊斗志
● 突破銷售觀念，創新營銷思路
● 愛上產品、公司，梳理獨特賣點
● 深度分析客戶，掌控客戶心理
● 懂得銷售技巧，解決銷售難題
● 建立銷售體系，完善銷售流程
● 化解成(cheng)(cheng)交困惑，快(kuai)速成(cheng)(cheng)交客戶(hu)

課程時間：2天，6小時/天
課程對象：銷售精英、銷售主管
課程方式(shi)：采用(yong)互動式(shi)教學、PK訓練、課堂演講等

課程大綱
第一講：銷售新思想與心態修煉
一、銷售的定義
1. 銷售的價值
2. 推銷和營銷的區別
二、銷售顧問心態的洗禮
1. 怎樣突破自己
2. 怎樣面對拒絕
3. 怎樣了解恐懼
4. 怎樣化解恐懼
三、銷售顧問應具備的條件
1. 讓自己變自信
2. 讓自己更專業
3. 讓自己真細心
四、如何面對銷售現狀
1. 思想壓力大
2. 銷售方法缺
3. 銷售業績難
訓練(lian)：突破自我實(shi)戰訓練(lian)

第二講：相信公司、產品、客戶
一、相信公司
二、相信產品
1. 找出獨特賣點
2. 列出成功案例
三、相信客戶
1. 相信客戶會需要
2. 相信客戶會接受
3. 相信客戶會感動
訓練：規范技能

第三講：分析需求客戶與類型
一、客戶分析
1. 客戶群體分析：針對不同項目分析不同客戶群體
2. 客戶類型分析
二、客戶類型深度分析
1. 空白型
2. 模糊型
3. 清楚型
三、不同類型應對措施
1. 引發問題、擴大問題
2. 講理念、建標準
3. 肯定標準、匹配標準

第四講：解決銷售過程中難題
一、解決客戶信賴度
1. 信賴的條件
2. 信賴的推進圖
3. 信賴爆炸點
二、解決客戶抗拒問題
1. 問題的類型：誤解、懷疑、缺陷
2. 問題的解決策略

第五講：成交客戶技巧和實操
一、成交的條件
1. 需求、能力、信任、價值、情緒
二、不成交的原因
1. 太貴、效果、服務
2. 本質原因深度分析
三、解決方案
1. 做第三方對比
2. 向顧客做保證
3. 用個信化服務
四、項目實戰成交傳授
1. 如何銷售好常規項目
產品
2. 如何銷售好利潤項目
產品
3. 銷售實戰演練PK
五、銷售萬能公式傳授
六、銷售(shou)萬(wan)能(neng)流程(cheng)梳理

如何快速銷售培訓