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中國企業培訓講師
貸后管理的工作要點
 
講師(shi):王楠沫 瀏覽次數:2548

課程描述INTRODUCTION

貸(dai)后管理(li)短(duan)訓課

· 財務經理

培訓講師:王楠(nan)沫    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

貸后管理短訓課
課程(cheng)背景(jing):
在現(xian)代經濟發(fa)(fa)展中(zhong),金融是最重要的(de)(de)一個環節和部(bu)門,而銀(yin)行(xing),無(wu)疑是整個金融體系的(de)(de)核心,銀(yin)行(xing)信貸業務的(de)(de)健康和發(fa)(fa)展牽(qian)動(dong)著銀(yin)行(xing)、金融產品(pin)乃至國(guo)民經濟的(de)(de)命脈(mo)。
在計劃經(jing)濟(ji)(ji)時(shi)期,我國銀(yin)行(xing)系(xi)統基本上以(yi)四大國有(you)銀(yin)行(xing)為依(yi)托。1978年(nian)改革(ge)開放以(yi)來,國家逐步完(wan)善銀(yin)行(xing)體系(xi),商業銀(yin)行(xing)迅速崛起(qi),為我國經(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)快(kuai)速發展起(qi)到了積極(ji)促進(jin)作用。當無數銀(yin)行(xing)像(xiang)無數藤蔓(man)一樣緊緊的(de)(de)(de)纏繞在“經(jing)濟(ji)(ji)”這個主干時(shi)候,政府(fu)以(yi)及社會的(de)(de)(de)神經(jing)也就(jiu)緊張起(qi)來。因為任何一根藤蔓(man)遭受風險都有(you)可能“牽一發而動全身”,損害這一經(jing)濟(ji)(ji)主干的(de)(de)(de)成長。
 
課程收益:
.全面掌握(wo)信貸業務的中(zhong)貸后(hou)管理的工(gong)作要點。
.提煉貸后管理中重點(dian)工作的推進(jin)。
 
課程特(te)點:
.教(jiao)學通(tong)俗易(yi)懂,擅長(chang)把枯(ku)燥的(de)理(li)論變(bian)得形象化,易(yi)記易(yi)學。
.以互動(dong)教學為主,激發學習興(xing)趣,變被動(dong)學習為主動(dong)學習,在(zai)老師的引導下,了解案(an)例帶(dai)給(gei)我們的啟示。
.掌握貸(dai)款后期管(guan)理(li)工(gong)作的重點(dian)和難點(dian)。
.發現(xian)問題,解決(jue)問題。
課程時間:1天 /6小時
課程對象:銀行管理者(zhe)及金融從業(ye)者(zhe)全(quan)體人員(yuan)
 
課程大綱
貸(dai)后管理階段
第一講:貸后管理的理念
1. 要解決“重(zhong)貸輕管”的(de)問題
2. 貸后管理的主要內容
3. 客戶(hu)經(jing)理貸后(hou)管理的(de)職責(ze)
.貸(dai)款后(hou)期管理工作的(de)重點和難(nan)點
.信(xin)貸業(ye)務的(de)中(zhong)貸后管理(li)的(de)工(gong)作要(yao)點
第(di)二講:“三查(cha)三看”的重要性
1. “三查三看”案例(li)分析
2. 貸后管理(li)制度的意義和防患于(yu)未然的重要性(xing)
3. 建(jian)立健全各項監管制度
4. 海因里(li)希法則帶給我們的啟示(shi)
5. 破窗理(li)論帶給我們的啟示
6. 木桶原理帶(dai)給我們的啟示
7. 貸后管(guan)理(li)的大忌--過度管(guan)理(li)
8. 實行對(dui)公司信貸集中(zhong)化(hua)管理
9. 開好信貸管理聯(lian)席例(li)會
10. 分級(ji)授權(quan)以提(ti)高工作效率
11. 實行(xing)輔導期限(xian)制(zhi)
12. 用(yong)好工作聯系單
 
第三(san)課題:貸(dai)后管(guan)理(li)的(de)重要(yao)內容(rong)
1. 做好信(xin)貸(dai)檢(jian)查和監(jian)督整(zheng)改工作
案例:加(jia)強對(dui)重點關注行業和企業的監控管理
2. 加(jia)強對(dui)今天客戶額度管理和風(feng)險預警(jing)工作(zuo)
3. 如(ru)何不斷(duan)調整和優化授信客戶結構
4. 做好風險(xian)案例(li)通(tong)報工作(zuo)
5. 加強對預(yu)警客戶的(de)重(zhong)點管理
案例:了解客戶風險信息的渠道
6. 貸后檢查的主(zhu)要(yao)內容
案例:貸后檢(jian)查采取現(xian)場和非現(xian)場結合方式
7. 貸后(hou)檢(jian)查的(de)類別分為首次檢(jian)查、定期(qi)檢(jian)查和(he)專項檢(jian)查
案(an)例:重視(shi)借款人違約(yue)的風險苗頭
8. 借款(kuan)人違約苗頭處理和緩釋手(shou)段
貸后管理短訓課

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